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面試提問(面試提問問什么)

2022-06-18 20:08:17 百科全書來(lái)源:
導(dǎo)讀目前大家應(yīng)該是對(duì)面試提問(面試提問問什么)比較感興趣的,所以今天好房網(wǎng)小編CC就來(lái)為大家整理了一些關(guān)于面試提問(面試提問問什么)方面...
目前大家應(yīng)該是對(duì)面試提問(面試提問問什么)比較感興趣的,所以今天好房網(wǎng)小編CC就來(lái)為大家整理了一些關(guān)于面試提問(面試提問問什么)方面的相關(guān)知識(shí)來(lái)分享給大家,希望大家會(huì)喜歡哦。

面試提問(面試提問問什么)

當(dāng)招聘官說“有什么想問的嗎?”,不要再說沒有!問對(duì)問題成功一半。

編者按:面試是一個(gè)雙向交流的過程,通過主動(dòng)向面試官提問,我們會(huì)獲得很多意想不到的收獲。本文編譯自huffingtonpost,原文標(biāo)題11 Impressive Questions To Ask At The End Of Every Job Interview。

不管你準(zhǔn)備得多好,面試一份工作總是很燒腦的。你必須現(xiàn)場(chǎng)回答一大堆問題,并把自己推銷給招聘主管——如果是群面的話,甚至是在滿屋子的陌生人面前。那當(dāng)輪到你在面試中提問時(shí),你準(zhǔn)備好了嗎?

如今面試的標(biāo)準(zhǔn)流程中,面試官在結(jié)束之前都會(huì)問你對(duì)這個(gè)工作有沒有什么問題。這時(shí)候,你問的問題可能給你創(chuàng)造機(jī)會(huì)也可能毀掉機(jī)會(huì)。

我們跟招聘者、人事主管以及那些因?yàn)閱枌?duì)問題找到了好工作的人聊,并收集到了11個(gè)讓面試官印象深刻的問題,你也可以通過這些問題獲得關(guān)于未來(lái)工作的重要信息:

您為什么從眾多簡(jiǎn)歷里選中我來(lái)參加面試?

“過去十年我都負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生及基層員工的招聘,這是讓我記憶最深的一個(gè)問題。這個(gè)問題翻轉(zhuǎn)了劇本,因?yàn)橥ǔ6际俏以趩枴覀優(yōu)槭裁匆陀媚??’而這次,是我要告訴她我看中了她的什么經(jīng)歷、什么陳述,這絕對(duì)是面試中能獲得的最深入的信息。就像得到一次免費(fèi)的職業(yè)指導(dǎo)一樣?!薄狿oston Communications的副總裁Laura Meditz說。

目前貴公司/部門所面對(duì)的最大的挑戰(zhàn)是什么?

“我喜歡通過這個(gè)問題去了解他們認(rèn)為其公司最需要的是什么。有可能是某種技能,改進(jìn)程序或者僅僅是多個(gè)人手來(lái)分擔(dān)一部分工作量。通過對(duì)這個(gè)問題的回答你能夠知道你的工作將包含什么,同時(shí)也將給你一個(gè)機(jī)會(huì)去陳述你講如何處理你雇主的最大挑戰(zhàn)。從另一方面來(lái)看,如果他們的最大困難與你的技能和期待并不相符,這就是你決定接受該新工作之前的一個(gè)提醒標(biāo)志?!薄狟ringg的傳播部門主管Daniel Buchuk說。

貴公司與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同在什么方面?

“當(dāng)我面試我現(xiàn)在的工作時(shí),我問了一些問題關(guān)于這個(gè)公司的競(jìng)爭(zhēng)者以及他們之間的不同。這是個(gè)非常好的問題,因?yàn)楣鞠胫滥愫芮趭^,在面試之前做好了準(zhǔn)備,并且對(duì)你即將進(jìn)入的領(lǐng)域真的有興趣?!薄狹usings of Entrepreneurship的博客寫手Casey Hill說。

您能舉個(gè)例子說明您如何踐行公司的價(jià)值觀嗎?

“我想要知道這個(gè)公司推行什么樣的職業(yè)價(jià)值觀——像激情、廉正、可靠等——同時(shí)我想問面試官他們自己是如何實(shí)踐其中的一個(gè)或多個(gè)價(jià)值觀的,尤其是作為一個(gè)管理者。如果這個(gè)面試官傻眼了,那就明顯說明這些價(jià)值觀不過是空話。如果他們能夠回答這個(gè)問題,表明這個(gè)公司相信這些價(jià)值觀,并很好地把它們灌輸給員工,同時(shí)也說明這個(gè)面試官是一個(gè)會(huì)思考的管理者?!薄狦et Uncuffed公司的Jennifer Bewley說。

你們的培訓(xùn)項(xiàng)目是什么樣的?

“我發(fā)現(xiàn)聲譽(yù)好的公司在回答這個(gè)問題時(shí)會(huì)說,培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)會(huì)滿足每一個(gè)新員工的需要。那種為了完成任務(wù)及趕截止時(shí)間而進(jìn)行的培訓(xùn)不能有效地培養(yǎng)出可靠的員工。任何新工作都需要一個(gè)學(xué)習(xí)過程;一個(gè)好公司會(huì)提供全面的培訓(xùn)并幫助員工掌握他們?cè)诠竟ぷ魉璧乃屑寄??!薄狟est Company的作者Carlee Linden說。

您近期在多樣化招聘及晉升上所作出的什么努力讓您覺得驕傲?

“作為一個(gè)有色人種且很希望在職業(yè)生涯里有所建樹的女性,我經(jīng)常問這類問題以期對(duì)這個(gè)公司在員工多樣性方面的努力有更深入的了解。我也總是在這個(gè)問題之后再要求參觀一下公司。通過走一圈你就能獲得意想不到的信息。這讓我可以切實(shí)了解他們的回答是裝裝樣子還是體現(xiàn)在這個(gè)組織中?!薄狪ntelle Coaching Solutions的創(chuàng)始人及CEO Stella Odogwu說。

在這里工作您最享受什么?

“首先,如果面試官回答不了這個(gè)問題,那你心里的警報(bào)器就應(yīng)該拉響了,這可能不是工作的最好地方。這就是說,大部分情況下面試中應(yīng)該讓面試者有機(jī)會(huì)與面試官進(jìn)行私人的交流,面試官可以聊聊他們自己。這種雙向的交流不僅可以建立更緊密的關(guān)系,同時(shí)讓你了解一些這個(gè)公司可以提供的非常好的東西?!薄猂ecruiter Written簡(jiǎn)歷寫作服務(wù)所有者及專業(yè)招聘官Alex Benjamin說。

最成功的團(tuán)隊(duì)成員與其他普通員工之間有什么不同?

“如果做什么可以讓一個(gè)面試者脫穎而出,那就是大膽、自信地說話并且問的問題讓人覺得你是想要在公司取得成功的出色員工。這個(gè)問題就顯示了你不甘平庸,同時(shí)也能夠讓你更具體地了解想要取得成功這個(gè)職位對(duì)你的期待。”——Back Office Betties的創(chuàng)始人及CEO Emily LaRusch說。


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