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從績效的特征看,該公司應(yīng)該如何提升團隊建設(shè)有效性(團隊建設(shè) 為了實現(xiàn)團隊績效最大化進行的團隊優(yōu)化行為)
2022-06-27 14:56:56 百科全書來源:當(dāng)前大家對于團隊建設(shè) 為了實現(xiàn)團隊績效最大化進行的團隊優(yōu)化行為都是頗為感興趣的,大家都想要了解一下團隊建設(shè) 為了實現(xiàn)團隊績效最大化進行的團隊優(yōu)化行為,那么小美也是在網(wǎng)絡(luò)上收集了一些關(guān)于團隊建設(shè) 為了實現(xiàn)團隊績效最大化進行的團隊優(yōu)化行為的一些信息來分享給大家,希望能夠幫到大家哦。
1、團隊建設(shè)是指為了實現(xiàn)團隊績效及產(chǎn)出最大化而進行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計及人員激勵等團隊優(yōu)化行為。
2、提升團隊的快樂能量、向心力及更加優(yōu)化的合作模式。
3、EMBA、MBA等常見經(jīng)管教育均對團隊建設(shè)有所關(guān)注。
4、團隊建設(shè)主要是通過自我管理的小組形式進行,每個小組由一組員工組成,負(fù)責(zé)一個完整工作過程或其中一部分工作。
5、工作小組成員在一起工作以改進他們的操作或產(chǎn)品,計劃和控制他們的工作并處理日常問題。
6、他們甚至可以參與公司更廣范圍內(nèi)的問題。
7、團隊建設(shè)應(yīng)該是一個有效的溝通過程。
8、在該過程中,參與者和推進者都會彼此增進信任、坦誠相對,愿意探索影響工作小組發(fā)揮出色作用的核心問題。
本文到此結(jié)束,希望對大家有所幫助。
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