想必現(xiàn)在有很多小伙伴對于如何獲取六西格瑪綠帶證書方面的知識都比較想要了解，那么今天小好小編就為大家收集了一些關(guān)于如何獲取六西格瑪綠帶證書方面的知識分享給大家，希望大家會喜歡哦。

1、六西格瑪綠帶證書有兩種：

2、一種是中國質(zhì)量協(xié)會頒發(fā)的， 一種是培訓(xùn)機構(gòu)頒發(fā)的。

3、培訓(xùn)機構(gòu)頒發(fā)的也有兩種:

4、芝士回答，版教權(quán)二必究，未常經(jīng)許可準，不驗得轉(zhuǎn)載

5、一種是六西培訓(xùn)綠帶培訓(xùn)證書，另一種是六西格瑪綠帶資格證書。

6、每一種證書的含金量不一樣，兩種證書都是通過培訓(xùn)公司的系統(tǒng)培訓(xùn)，培訓(xùn)之后經(jīng)過培訓(xùn)教師的對理論及項目的考核，考核達到合格，才能頒發(fā)六西格瑪資格證書， 而不合格就只能頒發(fā)六西格瑪培訓(xùn)證書。

7、六西格瑪綠帶培訓(xùn)對人員的要求：

8、一出子種經(jīng)理兩質(zhì)此基知將世至達名張。

9、一. 必須大專及大專文憑以上，在企業(yè)的質(zhì)量工作三年以上，有一定的管理經(jīng)驗。

10、二. 必須是中專及中專以上文憑，在企業(yè)的質(zhì)量工作五年以上，有一定的管理經(jīng)驗。

11、六西格瑪綠帶考核內(nèi)容：

12、可同行進部起現(xiàn)樣數(shù)將運處規(guī)，權(quán)車音寫查廠住。

13、六西格瑪綠帶考核分為兩種：理論考核和項目考核。

14、理論考核就是考培訓(xùn)時書本上的知識，在培訓(xùn)時間結(jié)束后，培訓(xùn)中心會組織一次理論考核，在考試合格時，就是頒發(fā)六西格瑪培訓(xùn)證書。

15、項目考核就是等理論考核通過后，老師會要求學(xué)員選 定一個項目回企業(yè)實戰(zhàn)，實施項目時，如果遇到困難，可以聯(lián)系授課老師，讓老師幫你一起完成項目，項目完成后，提交給老師，老師會根據(jù)你的項目實施的完美度給予評分，合格后，則會頒發(fā)六西格瑪綠帶資格證書。

16、拓展資料：

17、六西格瑪綠帶

18、六西格瑪以倡導(dǎo)者，大黑帶，黑帶，綠帶體系建立人力資源構(gòu)架，為企業(yè)培養(yǎng)了具備組織能力，激勵能力，項目管理技術(shù)和數(shù)理統(tǒng)計診斷能力的領(lǐng)導(dǎo)者，這些人才是企業(yè)適應(yīng)變革和競爭的核心力量。以保證公司內(nèi)部持續(xù)性。“黑帶”由摩托羅拉所提出，它指一個六西格瑪?shù)膶＜?，就類似“黑帶”在跆拳道中的意思，一般一個黑帶每年可以從實施項目中為企業(yè)節(jié)省一百萬美金以上，但不是只有“黑帶”能用六西格瑪，因為在六西格瑪里有很多簡單的工具，可以由綠帶等完成。

本文到此結(jié)束，希望對大家有所幫助。

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