想必現(xiàn)在有很多小伙伴對于盤點報告總結怎么寫啊方面的知識都比較想要了解，那么今天小好小編就為大家收集了一些關于盤點報告總結怎么寫啊方面的知識分享給大家，希望大家會喜歡哦。

2010年1月份盤點總結

一、盤點時間： 年 月 日- 年 月 日

1、盤點方式：全盤

版權歸芝士回答網站或原作務者所兒毛張列有

二、盤點人員：

三、盤點要求：

來子如量間樣月最式資根什務記段越素半候。

所有材料按ABC分類盤點,半成品、成品盤點:

他過法去還義軍題組論運給導認，采至存格調鐵。

類別名稱 全盤點項數(shù) 合格項數(shù) 不合格項數(shù)

A類 578項 572項 6項

B類 579項 569項 10項

樣品類 23項 23項 0項

成品類 56項 56項 0項

盤點符合率：總盤： 1236項 ；合格：1220項，不合格：16項。合格率：98 %

其中：

A大類

物料編碼 類別 規(guī)格 系統(tǒng)數(shù) 實盤數(shù) 差異數(shù)

B大類

物料編碼 類別 規(guī)格 系統(tǒng)數(shù) 實盤數(shù) 差異數(shù)

A類為總差異數(shù)的48%，B類為總差異數(shù)的52%，

四、分析及總結。

（一）對盤點差異的原因分析：

1. 發(fā)料時點錯數(shù)

2. 發(fā)料減卡減錯數(shù)，標識沒同步做

3. 來料時數(shù)量不準,導致庫存數(shù)量有差異

4. 平時工作不到位，使帳、物不一致

5. 生產退錯料

改善方法：

1. 倉管員加強培訓，嚴格做到帳、卡、物一致。

2. 對供應商來料數(shù)量不準確，倉管員及時發(fā)現(xiàn)并通知采購對帳目修改，確保實物與帳一致。

3． 嚴格要求倉管員平時做好每項工作，不定期抽查物料

4．調整心態(tài)，估計要用2~3個月的整頓

本文到此結束，希望對大家有所幫助。

版權說明：本文由用戶上傳，如有侵權請聯(lián)系刪除！

標簽：