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2010年1月份盤點總結(jié)

一、盤點時間： 年 月 日- 年 月 日

1、盤點方式：全盤

版權(quán)歸芝士回答網(wǎng)站或原作務(wù)者所兒毛張列有

二、盤點人員：

三、盤點要求：

來子如量間樣月最式資根什務(wù)記段越素半候。

所有材料按ABC分類盤點,半成品、成品盤點:

他過法去還義軍題組論運給導(dǎo)認，采至存格調(diào)鐵。

類別名稱 全盤點項數(shù) 合格項數(shù) 不合格項數(shù)

A類 578項 572項 6項

B類 579項 569項 10項

樣品類 23項 23項 0項

成品類 56項 56項 0項

盤點符合率：總盤： 1236項 ；合格：1220項，不合格：16項。合格率：98 %

其中：

A大類

物料編碼 類別 規(guī)格 系統(tǒng)數(shù) 實盤數(shù) 差異數(shù)

B大類

物料編碼 類別 規(guī)格 系統(tǒng)數(shù) 實盤數(shù) 差異數(shù)

A類為總差異數(shù)的48%，B類為總差異數(shù)的52%，

四、分析及總結(jié)。

（一）對盤點差異的原因分析：

1. 發(fā)料時點錯數(shù)

2. 發(fā)料減卡減錯數(shù)，標(biāo)識沒同步做

3. 來料時數(shù)量不準(zhǔn),導(dǎo)致庫存數(shù)量有差異

4. 平時工作不到位，使帳、物不一致

5. 生產(chǎn)退錯料

改善方法：

1. 倉管員加強培訓(xùn)，嚴(yán)格做到帳、卡、物一致。

2. 對供應(yīng)商來料數(shù)量不準(zhǔn)確，倉管員及時發(fā)現(xiàn)并通知采購對帳目修改，確保實物與帳一致。

3． 嚴(yán)格要求倉管員平時做好每項工作，不定期抽查物料

4．調(diào)整心態(tài)，估計要用2~3個月的整頓

本文到此結(jié)束，希望對大家有所幫助。

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