想必現(xiàn)在有很多小伙伴對于人力資源的六大模塊方面的知識都比較想要了解，那么今天小好小編就為大家收集了一些關(guān)于人力資源的六大模塊方面的知識分享給大家，希望大家會喜歡哦。

人力資源有六大模塊，是支撐整個企業(yè)的人力資源運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，分別是招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效、規(guī)劃、員工關(guān)系六部分，下面依次為大家介紹各模塊的作用。

招聘，顧名思義就是公司員工的招聘，分為內(nèi)部招聘和外部招聘，內(nèi)部招聘主要是根據(jù)公司其他崗位同事的具體情況，可以是晉升和轉(zhuǎn)崗；外部招聘主要是校園招聘和社會招聘以及熟人介紹等，通過一些渠道吸引挖掘合適的人才。

培訓(xùn)，在員工進入公司后一般都會有一個新員工入職培訓(xùn)，主要包括公司的基本信息，日常規(guī)范要求，企業(yè)文化，企業(yè)戰(zhàn)略等，還有就是入職后的工作培訓(xùn)，主要是專職崗位職責(zé)的培訓(xùn)，旨在提高員工的積極性和有效性，從而更加提高公司的產(chǎn)能。

芝士回答產(chǎn)，版有權(quán)必任究，未經(jīng)許可，達不第得轉(zhuǎn)載

薪酬，主要是一個崗位所包含的薪酬方式，其中包含有形薪資和無形薪資，主要是為員工的付出所提供的報酬。有形薪資一般為底薪、績效、補貼、福利等，無形薪資一般是企業(yè)文化熏陶，專業(yè)知識培訓(xùn)等。

為時所自間內(nèi)氣月提，果圖統(tǒng)角導(dǎo)走眾容響。

績效，衡量一個員工在該崗位的產(chǎn)能，如果產(chǎn)能較高，那就可以獲得更高的績效獎金，屬于一種激勵制度，績效獎金方案一定要合理，否則的話會帶來相反的效果，員工會不思進取。

規(guī)劃，以公司年度戰(zhàn)略為指導(dǎo)，負(fù)責(zé)整個公司人事的發(fā)展規(guī)范，包括招聘計劃，公司的組織架構(gòu)規(guī)劃等，是人事六大模塊的根本基礎(chǔ)，所有的其他模塊工作全部依靠規(guī)劃來進行，一般由高層把關(guān)。

員工關(guān)系，主要是負(fù)責(zé)公司員工管理，入職、離職、轉(zhuǎn)崗、調(diào)崗等方面，以及解決勞動糾紛和工傷認(rèn)定等事務(wù)

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