想必現(xiàn)在有很多小伙伴對于iso八大原則是哪些方面的知識都比較想要了解，那么今天小好小編就為大家收集了一些關于iso八大原則是哪些方面的知識分享給大家，希望大家會喜歡哦。

ISO八大原則分別是：

1、以顧客為關注焦點：組織依存于他們的顧客，因而組織應理解顧客當前和未來的需求，滿足顧客需求并爭取超過顧客的期望。

2、領導作用：領導者建立組織相互統(tǒng)一的宗旨、方向和內部環(huán)境。所創(chuàng)造的環(huán)境能使員工充分參與實現(xiàn)組織目標的活動。

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3、全員參與：各級人員都是組織的根本，只有他們的充分參與才能使他們的才干為組織帶來收益。

4、過程方法：將相關的資源和活動作為過程來進行管理，可以更高效地達到預期的目的。

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5、管理的系統(tǒng)方法：針對制訂的目標，識別、理解并管理一個由相互聯(lián)系的過程所組成的體系，有助于提高組織的有效性和效率。

6、持續(xù)改進：持續(xù)改進是一個組織永恒的目標。

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7、基于事實的決策方法：有效的決策是建立在對數(shù)據(jù)和信息進行合乎邏輯和直觀的分析基礎上。

8、與供方互利的關系：組織和供方之間保持互利關系，可增進兩個組織創(chuàng)造價值的能力。

擴展資料：

1、ISO，是一個全球性的非政府組織，是國際標準化領域中一個十分重要的組織。ISO一來源于希臘語“ISOS”，即“EQUAL”——平等之意。

2、ISO的主要功能是為人們制訂國際標準達成一致意見提供一種機制。ISO與450個國際和區(qū)域的組織在標準方面有聯(lián)絡關系，特別與國際電信聯(lián)盟（ITU）有密切聯(lián)系。

3、ISO質量體系標準包括ISO9000、ISO9001、ISO9004。ISO9000標準明確了質量管理和質量保證體系，適用于生產型及服務型企業(yè)。

4、ISO質量體系可以控制質量成本，減少浪費和提高生產率。顧客將對來自有質量體系認證的企業(yè)的產品更感興趣，行之有效的質量體系也能改進產品質量，這兩個因素將提高企業(yè)及其產品在開放市場的中的競爭力。

本文到此結束，希望對大家有所幫助。

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