對(duì)于德錄克的目標(biāo)管理理論有哪些基本內(nèi)容聯(lián)系實(shí)際談?wù)勀銓?duì)此的認(rèn)識(shí)這個(gè)問題感興趣的朋友應(yīng)該很多，這個(gè)也是目前大家比較關(guān)注的問題，那么下面小好小編就收集了一些德錄克的目標(biāo)管理理論有哪些基本內(nèi)容聯(lián)系實(shí)際談?wù)勀銓?duì)此的認(rèn)識(shí)相關(guān)的知識(shí)回答，來分享給大家希望能夠幫助到你哦。

1、德錄克的目標(biāo)管理理論有哪些基本內(nèi)容?聯(lián)系實(shí)際談?wù)勀銓?duì)此的認(rèn)識(shí)德魯克的目標(biāo)管理理論，既吸取了泰勒科學(xué)管理理論和人際關(guān)系學(xué)說的長(zhǎng)處，又避免了它們的不足，其內(nèi)容主要包括以下基本方面。

2、組織中目標(biāo)的性質(zhì)德魯克認(rèn)為，組織中的目標(biāo)可分為戰(zhàn)略目標(biāo)、策略目標(biāo)以及方案和任務(wù)，它們分別由組織中各級(jí)管理人員和一般工作人員制定。

3、其中，（1）戰(zhàn)略目標(biāo)由組織中的高層管理人員制定；（2）策略目標(biāo)是次一級(jí)的目標(biāo)，有復(fù)雜程度和層次高低的不同。

4、（3）方案和任務(wù)是指一般工作人員為其本身的工作制定的目標(biāo)。

5、2、目標(biāo)管理成功的先決條件德魯克認(rèn)為，目標(biāo)管理要取得成功，必須滿足以下前提條件：（1）高層管理人員積極參與；（2）下級(jí)人員的參與；（3）有充分的情報(bào)資料；（4）對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段有控制權(quán)；（5）對(duì)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的組織成員予以激勵(lì)和保護(hù)；（6）相信廣大組織成員的責(zé)任心和創(chuàng)造性，以Y理論的觀點(diǎn)來看待組織成員，既要相信組織成員能夠制定目標(biāo)并且能夠承擔(dān)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的責(zé)任，相信人的本性愿意承擔(dān)責(zé)任、能夠自治、愿意上進(jìn)和發(fā)展。

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