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2、戰(zhàn)略分析工具。VRIO框架（VRIOframework）戰(zhàn)略分析工具之一。從價值、稀缺性、可模仿性和組織四個角度，審視企業(yè)的資源或能力與企業(yè)競爭優(yōu)勢或劣勢的關(guān)系，從中尋找企業(yè)成功之道。

3、美國學(xué)者巴尼（Jay B.Barney）1991年在《企業(yè)資源和持續(xù)競爭優(yōu)勢》中提出。因價值、稀缺性、可模仿性和組織四個英語單詞首字母分別為V、R、I和0，故稱。

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