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2、1、公司發(fā)展的長遠(yuǎn)策略。相對于技校生來講，本科生更具備向上發(fā)展的潛力。本科生大學(xué)讀的看似雞肋的各種管理學(xué)、心理學(xué)課程，在實(shí)際工作中慢慢會發(fā)揮作用。任何工作都需要從基層做起，深知基層的問題的痛點(diǎn)，和基層工作人員打好基礎(chǔ)。積累足夠的基層經(jīng)驗(yàn)才能更好的做好管理工作。

3、2、信息不對稱。首先是大學(xué)生，很多大學(xué)生大學(xué)四年根本沒有實(shí)習(xí)過，不了解職場和崗位設(shè)置，更不了解招聘過程中的一些套路，對職業(yè)認(rèn)識僅僅停留在職位名稱而已。其次是一些企業(yè)單位除了真的想要招聘所謂管培生外，其實(shí)在變相招收廉價勞動力，利用的就是應(yīng)屆畢業(yè)生對職場認(rèn)識的空白。

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