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史蒂芬·保羅·喬布斯（英語：Steven Paul Jobs，1955年2月24日－2011年10月5日）是一名美國企業(yè)家、營銷家和發(fā)明家，蘋果公司的聯(lián)合創(chuàng)始人之一，曾任董事長及首席執(zhí)行官職位，NeXT創(chuàng)辦人及首席執(zhí)行官，也是皮克斯動畫的創(chuàng)辦人并曾任首席執(zhí)行官。

喬布斯在1970年代末與蘋果公司另一始創(chuàng)人斯蒂夫·沃茲尼亞克及首任投資者邁克·馬庫拉協(xié)同其他人設(shè)計(jì)、開發(fā)及銷售Apple II系列。

在1980年代初，喬布斯是最早看到施樂帕洛奧圖中心（Xerox PARC）的鼠標(biāo)驅(qū)動圖形用戶界面的商業(yè)潛力，并將其應(yīng)用于Apple Lisa及一年后的麥金塔計(jì)算機(jī)。

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1985年，在董事會的斗爭失勢后，喬布斯離開蘋果公司及成立了NeXT公司(一間計(jì)算機(jī)平臺開發(fā)公司，專門從事高等教育及商業(yè)市場)。

在1986年，他收購了盧卡斯影業(yè)的計(jì)算機(jī)繪圖部門，成立了皮克斯（Pixar）。他被譽(yù)為《玩具總動員》（1995年）的運(yùn)行制片人。

合還情基運(yùn)務(wù)兒技，劃層。

他一直擔(dān)任皮克斯動畫的首席執(zhí)行官并持有50.1%的股份，直到公司在2006年被華特迪士尼公司收購，此項(xiàng)收購使喬布斯成為迪士尼公司的最大個人股東（有7.4%的股份）及董事會成員。

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1996年，蘋果公司董事會決議買下NeXT公司，把喬布斯帶回他參與創(chuàng)立，卻正在垂死邊緣的蘋果公司擔(dān)任臨時(shí)CEO。他在2000年起成為正式CEO，帶領(lǐng)蘋果輝煌的iPod、iPhone、iPad時(shí)代的到來。

從2003年10月起，喬布斯與胰腺神經(jīng)內(nèi)分泌腫瘤奮戰(zhàn)了8年，最終于2011年8月25日辭任首席執(zhí)行官一職，在他第3次病假期間，喬布斯當(dāng)選為蘋果公司的董事長。

2011年10月6日消息，蘋果董事會宣布前CEO喬布斯于當(dāng)?shù)貢r(shí)間10月5日逝世，終年56歲。

擴(kuò)展資料：

史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）是蘋果公司的前任首席運(yùn)行官兼創(chuàng)辦人之一，同時(shí)也是前Pixar動畫公司的董事長及行政總裁（Pixar已在2006年被迪士尼收購）。

喬布斯還是迪士尼公司的董事會成員和最大個人股東。喬布斯被認(rèn)為是計(jì)算機(jī)業(yè)界與娛樂業(yè)界的標(biāo)志性人物，同時(shí)人們也把他視作麥金塔計(jì)算機(jī)、ipad、iPod、iTunes Store、iPhone等知名數(shù)字產(chǎn)品的締造者。

1985年，喬布斯獲得了由里根總統(tǒng)授予的國家級技術(shù)勛章；1997年成為《時(shí)代周刊》的封面人物；同年被評為最成功的管理者，是聲名顯赫的“計(jì)算機(jī)狂人”。

2007年，史蒂夫·喬布斯被《財(cái)富》雜志評為了年度最偉大商人。2009年被財(cái)富雜志評選為這十年美國最佳CEO，同年當(dāng)選時(shí)代周刊年度風(fēng)云人物之一。

喬布斯的生涯極大地影響了硅谷風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)的傳奇，他將美學(xué)至上的設(shè)計(jì)理念在全世界推廣開來。他對簡約及便利設(shè)計(jì)的推崇為他贏得了許多忠實(shí)追隨者。喬布斯與沃茲尼亞克共同使個人計(jì)算機(jī)在70年代末至八十年代初流行開來，他也是第一個看到鼠標(biāo)的商業(yè)潛力的人。

喬布斯在1985年蘋果高層權(quán)力斗爭中離開蘋果并成立了NeXT公司，瞄準(zhǔn)專業(yè)市場。1997年，蘋果收購NeXT，喬布斯回到蘋果接任首席執(zhí)行官（CEO)。

喬布斯一上任就迅速砍掉了沒有特色的業(yè)務(wù)。他告訴他的同僚，不必保證每個決定都是正確的，只要大多數(shù)的決定正確即可。因此不必害怕。有許多難以做出的決定，像砍掉無特色的業(yè)務(wù)，在今天看來十分明智，但當(dāng)初做決定時(shí)卻令人提心吊膽。

喬布斯有著火爆的管理風(fēng)格，很多蘋果職員多半不敢和他同乘電梯，唯恐電梯未坐完即被炒魷魚。但年屆中年的他現(xiàn)在的性情已圓融了許多。

喬布斯過去花許多時(shí)間尋找能夠產(chǎn)生新產(chǎn)品的技術(shù)，但是現(xiàn)在由于工作的原因，不可能作深入的研究。他說有時(shí)在臨睡前，會冒出一些平時(shí)想不到的點(diǎn)子。 他在因特網(wǎng)的六個新聞?wù)军c(diǎn)上登記注冊，每天能收到大約300份電子郵件，一些素不相識的人在里面大談他們的新構(gòu)想。

2010年1月，喬布斯宣布蘋果即將發(fā)布一款全新的平板電腦。盡管功能上與iPhone多有重疊，但是用戶們希望它能夠增強(qiáng)閱讀、游戲和觀看視頻的娛樂體驗(yàn)。

現(xiàn)在已經(jīng)大獲成功，并推出了第二代產(chǎn)品--ipad2. 關(guān)于喬布斯的經(jīng)營和創(chuàng)新方針，他引用了“冰球大帝”韋恩·格雷茨基（Wayne Gretzky）的名言，“我滑向球?qū)⒁竭_(dá)的地方，而不是它已經(jīng)在的地方?！?/p>

在喬布斯的改革之下，“蘋果”終于實(shí)現(xiàn)盈利。喬布斯剛上任時(shí)，蘋果公司的虧損高達(dá)10億美元，一年后卻奇跡般地贏利3.09億美元。

1999年1月，當(dāng)喬布斯宣布第四財(cái)政季度贏利1.52億美元，超出華爾街的預(yù)測38%時(shí)，蘋果公司的股價(jià)立即攀升，最后以每股4.65美元收盤，輿論嘩然。蘋果電腦在PC市場的占有率已由原來的5%增加到10%。

現(xiàn)在蘋果公司的經(jīng)營目標(biāo)是成為計(jì)算機(jī)行業(yè)的“索尼”。蘋果公司是唯一既搞硬件又搞軟件，生產(chǎn)全套產(chǎn)品的個人電腦公司。這就意味著蘋果公司能夠推出更容易使用的系統(tǒng)，這是公司爭取消費(fèi)者的可靠資本。

喬布斯表示技術(shù)不是最困難的，困難的是如何確定產(chǎn)品和目標(biāo)消費(fèi)者。 除了電子、技術(shù)和生產(chǎn)能力外，你還必須有很強(qiáng)的市場營銷能力。專家認(rèn)為，雖然蘋果的盈余與過去相比大有改善，但面對類似微軟和康柏等強(qiáng)勁的競爭對手蘋果仍需步步為營才不致再遭失敗。

參考資料來源：

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