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薪酬管理制度（3分鐘讓你弄明白其他公司都在用的薪酬制度）

在前幾期的文章中，我們討論了薪酬管理和薪酬策略的意義，本期我們聊聊常見的薪酬制度是什么。一個(gè)企業(yè)的薪酬制度不僅關(guān)系到薪資的外部競(jìng)爭(zhēng)能力，對(duì)內(nèi)部員工還會(huì)起到激勵(lì)的關(guān)鍵作用。選擇并制定符合自身情況的薪酬制度能夠使激勵(lì)達(dá)到最佳效果，充分發(fā)揮員工的積極性，進(jìn)而推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。目前市場(chǎng)上比較常見的薪酬制度以寬帶薪酬和薪檔制為主：

寬帶薪酬設(shè)計(jì)流程

對(duì)于許多公司來說，薪酬制度的設(shè)計(jì)需要基于我們的崗位價(jià)值評(píng)估，在明確部門職能、定位和崗位所需能力的前提下來確定崗位職級(jí)以及對(duì)應(yīng)的薪酬水平。不管是選擇寬帶薪酬制度還是薪檔制，同一職級(jí)的員工薪酬范圍都在一個(gè)相同的固定區(qū)間。如下圖所示，所有員工的薪酬都在5000至6000元這個(gè)范圍內(nèi)。

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