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什么是預(yù)算（企業(yè)財務(wù)預(yù)算有哪些內(nèi)容？）

作為財務(wù)總監(jiān)或者財務(wù)經(jīng)理，不僅僅要管理好企業(yè)的賬務(wù)往來和各種稅務(wù)問題，還要從更高的層面管理企業(yè)的財務(wù)預(yù)算，為企業(yè)以后的發(fā)展做一個扎實的財務(wù)基礎(chǔ)。

什么是財務(wù)預(yù)算

財務(wù)預(yù)算是集中反映未來一定期間（預(yù)算年度）現(xiàn)金收支、經(jīng)營成果和財務(wù)狀況的預(yù)算。財務(wù)預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營預(yù)算的重要組成部分。

財務(wù)預(yù)算的內(nèi)容包括“現(xiàn)金預(yù)算”、“預(yù)計損益表”和“預(yù)計資金平衡表”（預(yù)計資產(chǎn)負債表）。其中現(xiàn)金預(yù)算反映企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)，由于生產(chǎn)經(jīng)營和投資活動所引起的現(xiàn)金收入，現(xiàn)金支出和現(xiàn)金余缺情況；預(yù)計損益表反映企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)的經(jīng)營業(yè)績，即銷售收入、變動成本、固定成本和稅后凈收益等構(gòu)成情況；預(yù)計資金平衡表反映企業(yè)在預(yù)算期末的財務(wù)狀況，即資金來源和資金占用以及它們各自的構(gòu)成情況。

預(yù)算的本質(zhì)預(yù)算就是“控制”：

我能控制我的“消費欲”，所以我可以對我的“日常消費”進行預(yù)算；

我不能控制“我什么時候中500萬”，所以我沒必要對“中獎產(chǎn)生的稅費支出”這種事做預(yù)算——盡管我可以預(yù)估一個“‘我中獎’的概率”，但這有意義嗎？

對于“管理用水電、房租、物業(yè)”這種費用，你能控制到“國家電網(wǎng)”、供水公司和“房東”頭上嗎？“控制”和“不控制”，其結(jié)果幾乎毫無區(qū)別，做預(yù)算更是浪費時間——不看那幾張預(yù)算表都能知道“每月大概要多少錢”。

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企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)預(yù)算包括哪些內(nèi)容?

企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)預(yù)算包括:

現(xiàn)金預(yù)算，財務(wù)費用預(yù)算,預(yù)計利潤表

預(yù)計利潤表是綜合反映預(yù)算期內(nèi)企業(yè)經(jīng)營活動成果的一種財務(wù)預(yù)算。

它是根據(jù)銷售、產(chǎn)品成本、費用等預(yù)算的有關(guān)資料編制的。

預(yù)計利潤分配表

預(yù)計資產(chǎn)負債表

預(yù)計資產(chǎn)負債表是總括反映預(yù)算期內(nèi)企業(yè)財務(wù)狀況的一種財務(wù)預(yù)算。

是以期初資產(chǎn)負債表為基礎(chǔ),根據(jù)銷售、生產(chǎn)、資本等預(yù)算的有關(guān)數(shù)據(jù)加以調(diào)整編制的。

預(yù)計現(xiàn)金流量表

預(yù)計現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)一定期間現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出情況的一種財務(wù)預(yù)算。

它是從現(xiàn)金的流入和流出兩個方面,揭示企業(yè)一定期間經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。

財務(wù)預(yù)算的思路

雖然說財務(wù)預(yù)算的編制是非常專業(yè)的事，需要財務(wù)人員進行編制，但是閉門造車的行為卻是行不通的。一個好的預(yù)算需要根據(jù)實際情況出發(fā)，這就需要讓領(lǐng)導(dǎo)去統(tǒng)籌，先在企業(yè)內(nèi)部自下而上的做預(yù)算，例如各個部門預(yù)測最大程度的費用及收入，其中包括三大類：

銷售部門：根據(jù)實際預(yù)測銷售收入與銷售成本的大致數(shù)據(jù)；

管理費用：包括人力費用和折舊費用等；

財務(wù)成本：例如融資或者其他因素而產(chǎn)生的成本變化和收益變化。

當(dāng)然還會有其他情況的成本和收益，這就要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情形，具體問題具體分析。

總之預(yù)算工作不好做，做出成績更難，主持這項工作的財務(wù)人要有專業(yè)的技能，有效的溝通表達能力，足夠的耐心和毅力。同時預(yù)算工作也是更好展現(xiàn)自己能力的平臺，所以耐下心，好好干吧！關(guān)注悅報銷，了解更多財務(wù)知識！

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