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1、制定工作方法。明確了工作內(nèi)容，就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法，只有這樣實現(xiàn)計劃才有保證。工作方法主要指完成工作需要采取什么手段，排除哪些困難等。工作方法我們應(yīng)該根據(jù)具體情況盡可能的將“怎么做”明確具體。

2、安排誰來做。沒個團(tuán)隊都是有幾個成員組成的，我們應(yīng)該根據(jù)任務(wù)的輕重、每個成員手頭的任務(wù)以及每個人處理工作的能力合理安排。盡量讓工作有條不紊地進(jìn)行。

3、計劃工作進(jìn)度。根據(jù)任務(wù)完成期限來制定工作進(jìn)度，以免無法按時完成工作，拖后腿。

4、工作要點(diǎn)編寫時要注意秉著對上負(fù)責(zé)、切實可行、集思廣益、突出重點(diǎn)、防患未然的原則。

5、制定工作要點(diǎn)前應(yīng)該調(diào)查實際情況，根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)實現(xiàn)情況制定計劃。

6、編寫的工作要點(diǎn)可以在例會上拿出來討論。俗話說“三個臭皮匠頂過諸葛亮”，討論過后你總會有意想不到的收獲。

注意溝通

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