相信目前很多小伙伴對于工廠管理制度里有什么內(nèi)容都比較感興趣，那么小搜今天在網(wǎng)上也是收集了一些與工廠管理制度里有什么內(nèi)容相關(guān)的信息來分享給大家，希望能夠幫助到大家哦。

1、二、工廠5S管理制度里整頓包括：1.設(shè)備、機器、儀器有保養(yǎng)，擺放整齊、干凈、最佳狀態(tài)。2.工具有保養(yǎng)，有定位放置，采用目視管理。結(jié)合工廠的實際情況，對工具進行定置，確定現(xiàn)場物品貯存位置及貯存量的限額，并于堅決執(zhí)行。日后如需變動，應(yīng)經(jīng)工廠領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，同時要及時更改定置標(biāo)識。3.產(chǎn)品：良品與不良品不能雜放在一起，保管有定位，任何人均很清楚。4.所有公共通道、走廊、樓梯應(yīng)保持地面整潔，墻壁、天花板、窗戶、照明燈、門、窗戶無蜘蛛網(wǎng)、無積塵。5.管理看板應(yīng)保持整潔。6.工廠垃圾、廢品清理。（各部門按劃分規(guī)定處理）

2、三、工廠5S管理制度里清掃包括：1.公共通道要保持地面干凈、光亮。2.作業(yè)場所物品放置歸位，整齊有序。3.窗、墻、地板保持干凈亮麗；垃圾或廢舊設(shè)備應(yīng)及時處理，不得隨處堆放。4.設(shè)備、工具、儀器使用中有防止不干凈措施，并隨時清理。5.工廠員工要及時清掃劃分區(qū)域衛(wèi)生，確保干凈、整潔。

3、四、工廠5S管理制度里清潔：徹底落實前面的整理、整頓、清掃工作，通過定期及不定期的檢查以及利用文化宣傳活動，保持公司整體5S意識。

4、只有我們掌握了工廠5S管理制度里里面其中的幾個重要關(guān)鍵點。那么對于工廠的5S推行是毫不吃力的。

本文到此結(jié)束，希望對大家有所幫助。

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