想必現(xiàn)在有很多小伙伴對于什么是孵化項目方面的知識都比較想要了解，那么今天小好小編就為大家收集了一些關(guān)于什么是孵化項目方面的知識分享給大家，希望大家會喜歡哦。

孵化項目分為兩項內(nèi)容，一為孵化核心項目，二為孵化衍生項目。核心項目是企業(yè)生存與發(fā)展的根本，衍生項目是企業(yè)多元化、集團化發(fā)展的驅(qū)動因素。

一個企業(yè)或者部門從成立之初始，就必須有自己的基本項目或核心項目?！绊椖苛⑵蟆笔氰F的準則。沒有項目，企業(yè)必然無所事事，停滯不前；沒有好項目，企業(yè)缺乏競爭位勢，不進則退。沒有項目或沒有好項目是一個企業(yè)致命和短命的主要內(nèi)因。

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孵化管理學(xué)

孵化管理學(xué)是在“智本化浪潮”席卷全球，知識型生產(chǎn)要素的智本化進程中，應(yīng)時應(yīng)勢而生的基于文化學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、社會學(xué)、生態(tài)學(xué)等多角度的全新的實用的復(fù)合功能型學(xué)科體系。

主三都日五少先給百，美眾容精縣。

中國著名品牌專家、中國社科院市場學(xué)會品牌委常務(wù)理事劉海銘認為：這個無國界式網(wǎng)絡(luò)大同社會本質(zhì)上是一個知識共享型社會和智本驅(qū)動型社會。

而孵化管理學(xué)的誕生，可以使得自新文化運動之后長期缺乏自信與自尊的中國思維和中國心態(tài)在向度上走向回歸，可以使得長期處于無根和斷檔的中國企業(yè)和品牌文化體系，特別是片段性、片面性的、非常態(tài)的管理學(xué)體系在向度上或可發(fā)生改變。

在向治更例，務(wù)斗精族王。

實際上，中國的企業(yè)家們在借鑒、探究和選擇適合自己的管理工具和模型上，一直是非常努力和認真的，但絕大多數(shù)對結(jié)果的感悟卻是失望的、迷茫的、錯位的、無助的。經(jīng)過研究和歸納，我們認為，21世紀最適合中國人也能適合人類的中國式管理工具和中國式管理模型應(yīng)該是“孵化管理”。

孵化管理學(xué)分為五個孵化系統(tǒng)，十項具體孵化內(nèi)容。全部基于應(yīng)用和實用的出發(fā)點和落腳點而創(chuàng)建，被業(yè)界譽為“二十一世紀最前沿的管理理念”、“人類下一個最實效科學(xué)管理模型”。五大孵化系統(tǒng)分別為孵化項目，孵化模式，孵化團隊，孵化品牌，孵化勢場。

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