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在商品經(jīng)濟(jì)時代里，不想賺錢的人恐怕很少，而多數(shù)人又苦于不知道做什么好。智慧成功網(wǎng)精選3篇〈做什么最賺錢 做什么生意賺錢〉，權(quán)作拋磚引玉—* 做什么最賺錢???? 被人問得最多的一個問題是：做什么生意最賺錢？???? 說實(shí)話，這是一個很“傻冒”的問題——連做什么生意賺錢都不知道，就別瞎操心做生意了。當(dāng)然，也得承認(rèn)，這是一個極難回答的問題。???? 被人問得多了，難免仔細(xì)琢磨。漸漸地，有了三種答案。???? 第一種回答是調(diào)侃式的：“殺頭犯法的生意最賺錢。”馬克思說過，一有適當(dāng)?shù)睦麧?，資本家就會非常膽壯起來。資本家有了100%的利潤就敢踐踏任何法律，有了200%的利潤就敢犯任何罪，有了300%的利潤甚至敢冒死刑絞刑的風(fēng)險(xiǎn)。這種調(diào)侃除了調(diào)節(jié)氣氛，還有如下警示意義：不要只顧追求高利潤，還要兼顧社會責(zé)任和法律風(fēng)險(xiǎn)。走私、販毒、行賄受賄等違法活動，雖然收益高，但這樣的事不能做。近幾年不斷入獄的各地“首富”就是明鏡。否則，錢倒是賺到手了，但落個蹲大獄的下場，看著別人享受美好生活，那才吃大虧了。?? 第二種回答比較有哲理：“有同行，無同利。熟悉什么就做什么，別人賠錢你照樣賺錢?！边@樣的回答對于那些感嘆“自己賺錢辛苦，別人賺錢容易”的人很有價(jià)值。我見過的多數(shù)老板都認(rèn)為自己所在的行業(yè)賺錢最難，“看看別人，輕輕松松就把錢賺到手了”，那些搞多元化經(jīng)營的人通常都有這樣的心理。多數(shù)企業(yè)多元化經(jīng)營失敗證明了“別人輕松賺錢”只不過是假象而已。???? 對那些從來沒有做過生意的人而言，第二種回答就沒有任何意義。他們不知道自己最熟悉什么，因?yàn)樗麄兪裁炊紱]做過。對這類人，如果問得急了，我會建議他們：你們還沒有做生意的資格，最好什么生意都別做。先給別人打工，在打工的過程中觀察什么生意最賺錢，在打工的過程中積累做生意的資本、人脈、客戶。做生意不要強(qiáng)求，等萬事俱備，就不會問這樣“傻冒”的問題了。?? 第三種回答比較實(shí)用：“什么行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度低，什么行業(yè)就最賺錢?！边@是一句大實(shí)話。大學(xué)生畢業(yè)求職時，我對他們的忠告通常是：“到產(chǎn)業(yè)集中度高的行業(yè)去練本事，到產(chǎn)業(yè)集中度低的行業(yè)去當(dāng)老板。”如果一個行業(yè)有幾千家、幾萬家企業(yè)，說明這個行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度低，還沒有實(shí)現(xiàn)寡頭壟斷。這樣的行業(yè)，通常進(jìn)入門檻很低。幾萬、幾十萬元就能辦個廠。幾十萬、幾百萬元的銷售額就能活得很滋潤，在這樣的行業(yè)都賺不到錢，只能說明你笨蛋到家了。??? 像汽車、家電等行業(yè)，經(jīng)過大浪淘沙式的產(chǎn)業(yè)洗禮，沒有競爭力的企業(yè)早已被淘汰，剩下的企業(yè)個個身手了得。像李書福那樣敢于進(jìn)入汽車行業(yè)的新手簡直令人尊敬，盡管很多人仍然不看好他的未來。其實(shí)，即便李書福最終成功了，也不代表其他人這樣做也能成功。 像餐飲、化妝品、服裝是天生的產(chǎn)業(yè)集中度低的行業(yè)，這樣的行業(yè)既適合大企業(yè)生存，也適合中小企業(yè)生存，只要掌握一技之長，在這樣的行業(yè)生存并不難。???? 像種子、化肥、農(nóng)藥、飼料、紙品等行業(yè)，目前的產(chǎn)業(yè)集中度很低，每個行業(yè)有幾千家、幾萬家企業(yè)。未來的產(chǎn)業(yè)集中度可能很高，99%乃至99.9%的企業(yè)都會死亡。這樣的行業(yè)機(jī)會已經(jīng)不多了，如果目前不抓住機(jī)會進(jìn)入，未來進(jìn)入的門檻就很高了。不過，我也要提醒大家注意：這些行業(yè)因?yàn)槠髽I(yè)眾多，競爭很混亂。有些人把競爭混亂當(dāng)作競爭激烈，這是錯誤認(rèn)識，競爭混亂其實(shí)是好事，正好可以渾水摸魚。真正的競爭激烈，是像長虹這樣的大企業(yè)都不賺錢，那才是競爭激烈。??? 正因?yàn)楦偁幍募ち页潭炔灰粯?，?dāng)一些朋友打算跳槽時，我建議他們干脆“跳行”，即從產(chǎn)業(yè)集中度高的行業(yè)“鍍金”后，“跳行”到產(chǎn)業(yè)集中度低的行業(yè)賺錢。?? 當(dāng)一些行業(yè)在某個階段特別賺錢時，有些朋友會問：“這樣的行業(yè)能不能干？”我的回答通常是“不能”。做生意絕對不能追逐“熱利”，當(dāng)大家都覺得這個行業(yè)賺錢，緊接著必然是大家都不賺錢。市場經(jīng)濟(jì)是一只“看不見的手”，它能調(diào)動資本從低盈利行業(yè)向高盈利行業(yè)轉(zhuǎn)移。??? 做的行業(yè)多了，我又有了新的發(fā)現(xiàn)。剛開始跨行業(yè)做企業(yè)時，經(jīng)常有“隔行如隔山”的感覺，對行業(yè)的個性認(rèn)識要多于共性認(rèn)識。現(xiàn)在，由于做的行業(yè)比較多，反而有了“隔行不隔理”的感覺。此時，才發(fā)現(xiàn)“熟悉什么就做什么”只不過做生意初級階段的認(rèn)識。只要把做生意的基本規(guī)律摸透了，跳行是件很容易的事，做什么都賺錢就不再只是一個愿望了.* 做什么最賺錢? 經(jīng)常有人咨詢一個問題："做什么最賺錢？"? 有的說做房地產(chǎn)，有的說做醫(yī)藥、保健品，有的說做服裝，又有的說做汽車……? 那么，到底做什么項(xiàng)目賺錢呢？? 為了說明這個問題，讓我們來看看兩個真實(shí)的故事。? 故事一，從500元到500萬的裂變? 有一個姓李的小伙子，家在農(nóng)村，高中畢業(yè)后，想做點(diǎn)生意。他通過觀察、了解認(rèn)為，做豆腐本錢少、市場大，可以做，就借了500元錢當(dāng)本錢做了起來。?? 剛開始，他做的豆腐口味、外觀都不好，自然賣的也不好，3天只賣了20多斤。但他沒有氣餒，善于向同行學(xué)習(xí)，善于傾聽老鄉(xiāng)的意見，再加上足斤足兩，服務(wù)周到、說話和氣，沒多久，他做的豆腐在附近的十里八鄉(xiāng)就小有名氣了，一年的時間就賺了2萬多元。后來，他又增添了設(shè)備，擴(kuò)大了規(guī)模，不但做豆腐，還做豆腐皮、豆腐干、凍豆腐、熏豆腐等，系列品種多達(dá)十幾個。附近三四個縣城的大部分飯店，都指名要他的豆腐產(chǎn)品；二十多個集貿(mào)市場都有他的豆腐專業(yè)攤位。他還將加工豆腐產(chǎn)品剩下的豆腐渣，做成飼料出售和養(yǎng)豬，每年僅養(yǎng)豬一項(xiàng)就收入幾十萬元。???? 現(xiàn)在，他成立了豆制品公司并連鎖經(jīng)營，有的連鎖店已開到了別的地、市。除此之外，他還成立了豆制品加工機(jī)械廠，制造豆腐、豆皮、豆?jié){等產(chǎn)品的加工機(jī)械設(shè)備，十分暢銷。? 十年過去了，他現(xiàn)在買上了高檔住房，有了自己的高檔轎車，擁有了500多萬的資產(chǎn)。故事二，從1000萬到100元的教訓(xùn)????? 另外一名姓張的年輕人，家庭條件很好，他父親是當(dāng)?shù)赜忻慕ㄖ?。他大學(xué)畢業(yè)后到了他父親的公司。當(dāng)時，房地產(chǎn)較熱，再加上他父親的一些關(guān)系，短短幾年，其資產(chǎn)就有1000多萬。前幾年，當(dāng)?shù)馗銊e墅熱。這位年輕人當(dāng)然不甘示弱，通過幾次激烈的競爭，以較高的價(jià)格買下了一塊離城區(qū)較遠(yuǎn)的山坡，開發(fā)鄉(xiāng)村別墅。他不但投上了自己的全部資金，還向銀行貸款近1000萬，準(zhǔn)備大干一番。? 可是一年過去了，別墅建好了，也十分漂亮，但就是賣不動。兩三年的時間，僅賣出去5套。整個別墅區(qū)荒草凄凄，十分荒涼。專家分析了他失敗的原因：一方面，當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)并不十分發(fā)達(dá)，能買起別墅的人并不太多。另一方面，有錢的政府官員，又不敢買，怕惹上受賄的麻煩。有些有錢的想買，又嫌離城區(qū)太遠(yuǎn)不方便。? 賣不出去房子，別墅也被拍賣抵債了，據(jù)說公司被查封時，賬上只有100多元。? 以上兩個例子說明一個道理，那就是"沒有不賺錢的行業(yè)，只有不賺錢的企業(yè)"。那么，怎樣才能找到一種適合自己的行業(yè)，并能成功賺錢呢？有幾個方面值得注意和參考：?? 一、 做自己熟悉的行業(yè)? 俗話講行行有道，隔行如隔山。每一個行業(yè)，都有自己一套規(guī)則和規(guī)律。不熟悉這個行業(yè)貿(mào)然進(jìn)入，就如同進(jìn)入一個黑暗的房子，不知東西南北，容易失去方向。? 當(dāng)今社會的競爭已到了相當(dāng)激烈的程度，業(yè)內(nèi)的行家里手存活尚且不易，何況一個外行的人？什么該做，什么不該做，你不知道；哪里是陷阱，哪里是坦途，你還不知道；你只有處處被動，時時挨打的份。你辛辛苦苦投資的幾十萬、幾百萬，可能不明不白已經(jīng)打了水漂。? 前幾年，保健品市場熱火朝天。天津的一位房地產(chǎn)老板看得眼熱，以為保健品是誰做誰賺、早做早賺。他用大量的資金購買專利，建造廠房，購置設(shè)備和原料，把很大一部分資金用于廣告制作以及廣告播放上。對于產(chǎn)品上市策略，渠道建設(shè)，終端設(shè)計(jì)，人員管理，招商政策和技巧等方面的知識，可以說一竅不通。他以為產(chǎn)品加廣告轟炸，就會日進(jìn)斗金?？墒菄?yán)酷的事實(shí)，慘烈的市場競爭給了他當(dāng)頭一棒。幾千萬的資金投進(jìn)去了，廣告投放了五個月，可產(chǎn)品卻銷聲匿跡了。二、 考量自己的資金狀況? 俗話說：看菜吃飯，量體裁衣。有多少錢的資本，就做多少錢的事情。? 誰不想做幾億、幾十億的項(xiàng)目？誰不想建造中國或世界第一高樓？那樣會名利雙收?？墒俏覀儧]有那么大的資本，就只有踏踏實(shí)實(shí)做我們能做的事情。? 巨人集團(tuán)的史玉柱，盲目擴(kuò)張，將用于生產(chǎn)經(jīng)營的資金，建造一個所謂的珠海第一高樓，大量的資金被占用了，造成了資金鏈的斷裂，導(dǎo)致企業(yè)的全面崩盤，這就是貪大求全的惡果。? 三、 整合自己的社會資源? 各種社會關(guān)系，也是一種寶貴的資源。同學(xué)關(guān)系、師生關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系、同事關(guān)系、老鄉(xiāng)關(guān)系、親戚關(guān)系等等。俗話說：多一個朋友多一條路，多一個敵人多一面墻。多交朋友，善于交朋友，你會從朋友那里得到很多有用的信息，得到很多有益的啟發(fā)，當(dāng)然也會得到很多實(shí)惠。? 四、 重視信息收集和利用????? 現(xiàn)代社會，是一個信息的時代。從某種程度上講，及時掌握信息是成功的關(guān)鍵。????? 收集信息的方法多種多樣，或通過報(bào)紙、雜志、電視、電臺，或通過親戚、朋友的走動交流，或通過手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代通信工具。不但要善于收集信息，更要善于識別有用信息，并加以分析利用。 有一個在市交通局開車的司機(jī)，從領(lǐng)導(dǎo)那里得到一個信息，省公路局和市公路局準(zhǔn)備近期在當(dāng)?shù)匦藿ㄒ粭l高等級公路。可說者無心，聽者有意。因?yàn)?，這位朋友的家鄉(xiāng)附近就有一座適合生產(chǎn)石子的大山，而修建公路又需要大量的石子。這位朋友就馬上買下了當(dāng)?shù)厣绞拈_發(fā)權(quán)。此后不久，公路開始修建。他生產(chǎn)的石子源源不斷地運(yùn)往工地，讓他大大地賺了一筆。同他一起工作的人都知道修路這個信息，為什么只有他利用好了這個信息呢？其實(shí)只是他更有心，更善于利用信息罷了。? 五、 持之以恒，深耕細(xì)作????? 有些人，昨天做洗化，今天做服裝，明天做電器，后天做醫(yī)藥，整天忙忙碌碌，什么都做，什么都做不好，最終一事無成。? 美國一瓶普通的飲料--可口可樂，做了100多年，雖然經(jīng)歷了許多風(fēng)風(fēng)雨雨，但始終沒有放棄，最后成了世界名牌，年銷售幾百億美元。? 溫州的一家塑料制品廠，專做飲料吸管。一支吸管只賺0.2厘錢，在別人眼里簡直是不值一提的?？墒撬麄兘?jīng)過幾年的打拼，硬是成了世界最大的吸管生產(chǎn)廠?？煽诳蓸?，百事可樂、娃哈哈等著名廠家，都是他的客戶，年盈利幾千萬元。小產(chǎn)品成就大事業(yè)，小產(chǎn)品也能賺大錢。 六、 勤于學(xué)習(xí)，善于合作????? 當(dāng)今社會，是一個知識爆炸的時代。昨天的先進(jìn)知識，今天可能已經(jīng)落后，只有學(xué)習(xí)先進(jìn)的知識，了解更多的信息才能使自己更專業(yè)、更主動。????? 金六福的老總，是做房地產(chǎn)起家的。他靠著好學(xué)上進(jìn)，與著名策劃公司合作，開創(chuàng)了白酒貼牌經(jīng)營和買斷代理的新模式，開創(chuàng)了夕陽產(chǎn)業(yè)、朝陽模式的新天地，造就了白酒業(yè)的一顆耀眼明星。????? 合作成功的事例舉不勝舉。大到國家、地區(qū)間的合作，小到企業(yè)、個人間的合作，無不驗(yàn)證著"合作共贏"哲理的正確。生產(chǎn)商離不開原料供應(yīng)商和批發(fā)商，批發(fā)商又離不開生產(chǎn)商和零售商，一節(jié)連著一節(jié)，一環(huán)扣著一環(huán)，誰也離不開誰。????? 中國利用德國的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，德國利用中國的廉價(jià)勞動力和廣大的市場，成就了世界汽車史上成功合作的典范。一方面，中國的汽車業(yè)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，有了質(zhì)的變化；另一方面，德國人開發(fā)了一個很好的市場，銀子當(dāng)然也賺得不少。????? 俗話說："三百六十行，行行出狀元"。只要勤于學(xué)習(xí)，充分思考，善于合作，對自己所處環(huán)境有正確的認(rèn)識和準(zhǔn)確定位；只要巧于整合各種資源，持之以恒地去做，踏踏實(shí)實(shí)地去做，成功離你不遠(yuǎn)，賺錢也不再困難。* 做什么最賺錢？???? 很多創(chuàng)業(yè)者都問我，創(chuàng)業(yè)，做什么最賺錢？一句話，最賺錢的不一定適合你，做適合你的就是最賺錢的，可以從以下幾個方面來尋找和評估商機(jī)：???? 1、針對現(xiàn)有的產(chǎn)品與服務(wù)，重新設(shè)計(jì)改良???? 改進(jìn)現(xiàn)有商業(yè)模式比創(chuàng)造一個全新的產(chǎn)業(yè)模式要容易。許多創(chuàng)業(yè)者可以從過去任職公司的經(jīng)驗(yàn)中，發(fā)現(xiàn)大量的機(jī)會或是可以改進(jìn)的缺失。包括：掌握原來公司的資源或運(yùn)營模式，或是發(fā)現(xiàn)未被滿足的客戶需要和作業(yè)程序。???? 2、抓住新趨勢潮流，如：電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)???? 當(dāng)一個新興的產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)之際，必然能夠提供許多大量的創(chuàng)業(yè)機(jī)會，引發(fā)創(chuàng)業(yè)熱潮，同時產(chǎn)業(yè)鏈鎖反應(yīng)，例如個人電腦的出現(xiàn)，引發(fā)大量的上下游相關(guān)產(chǎn)品與配套服務(wù)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。???? 3、時機(jī)合適。???? 有一些人將創(chuàng)意的產(chǎn)生歸為機(jī)會的垂青，也就是運(yùn)氣，研究創(chuàng)意的專家認(rèn)為沒有平時的積累，是不可能產(chǎn)生創(chuàng)意的。這也就歸為創(chuàng)業(yè)者平時的感受與觀察。例如：當(dāng)舊金山形成淘金熱時，無數(shù)人滿懷希望奔向金山，而有人卻看到“供應(yīng)堅(jiān)固耐用的帆布牛仔褲”的商機(jī)。??? 所以一種創(chuàng)業(yè)行為無外乎是以下三種形式：???? A：新市場：用原來的產(chǎn)品或服務(wù)滿足新的市場需求???? B：新技術(shù)：創(chuàng)造人們需要的新產(chǎn)品/新服務(wù)???? C：新利益：使產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量更好，功能更多，成本/價(jià)格更低

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