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五道口華聯(lián)（五道口購(gòu)物中心收回華聯(lián)運(yùn)營(yíng)權(quán) ）

五道口華聯(lián)商廈閉店后，緊鄰該商場(chǎng)的五道口購(gòu)物中心將依靠一己之力重建五道口商圈。5月25日，北京商報(bào)記者走訪(fǎng)五道口商圈看到，原華聯(lián)商廈內(nèi)部已經(jīng)有一些進(jìn)駐商家，但還有部分商鋪正處于招商狀態(tài)。記者獨(dú)家獲悉，五道口購(gòu)物中心在華聯(lián)商廈閉店之后收回了該區(qū)域的運(yùn)營(yíng)權(quán)，日后將統(tǒng)一進(jìn)行招商、運(yùn)營(yíng)和管理，相當(dāng)于將原有的五道口購(gòu)物中心區(qū)域擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)面積。分析指出，由于五道口商圈擁有大量高校人群和科技公司，其消費(fèi)需求旺盛，一個(gè)項(xiàng)目很難完全覆蓋所有訴求。因此，該區(qū)域的項(xiàng)目依舊需要考慮如何完善自身，盡可能豐富業(yè)態(tài)，起到更好的引領(lǐng)作用。

收回華聯(lián) 擴(kuò)建經(jīng)營(yíng)面積

此前閉店調(diào)整的五道口華聯(lián)商廈，已經(jīng)有了一些新變化。北京商報(bào)記者走訪(fǎng)原五道口華聯(lián)商廈時(shí)看到，已經(jīng)進(jìn)入到裝修階段，一些品牌相繼曝光。其中不乏一些連鎖品牌，大約十多家商戶(hù)，如Adidas、Nike、海馬體照相館、G-STEPS STUDIO、酷樂(lè)潮玩、GUYA、千葉等。

值得注意的是，一些商鋪的裝修圍擋上統(tǒng)一印著“WDK購(gòu)物中心，煥新升級(jí)，即將呈現(xiàn)”的字樣。由此可以看出，該項(xiàng)目未來(lái)不再是由華聯(lián)運(yùn)營(yíng)，而是被五道口購(gòu)物中心接手。針對(duì)此問(wèn)題，記者從五道口購(gòu)物中心市場(chǎng)部相關(guān)人員處獲悉，此前華聯(lián)商廈是五道口購(gòu)物中心的租戶(hù)，自從華聯(lián)商廈閉店，五道口購(gòu)物中心就已經(jīng)收回了運(yùn)營(yíng)權(quán)，未來(lái)該區(qū)域?qū)⒊蔀槲宓揽谫?gòu)物中心的有力補(bǔ)充。

對(duì)于該區(qū)域未來(lái)的招商方向和業(yè)態(tài)分配安排，上述人員表示自己并不知曉。而記者以商戶(hù)身份向該商場(chǎng)招商部聯(lián)系，截至發(fā)稿前并未收到對(duì)方的回復(fù)。不過(guò)，市場(chǎng)部人員透露，五道口購(gòu)物中心的客群多為周邊高校的年輕消費(fèi)者，伴隨著商戶(hù)進(jìn)駐和裝修，商場(chǎng)的空置率也會(huì)逐漸減小，當(dāng)所有商戶(hù)實(shí)現(xiàn)全部開(kāi)業(yè)之后，商場(chǎng)方才會(huì)進(jìn)行整體的宣傳。

加碼零售 彌補(bǔ)業(yè)態(tài)缺口

雖然五道口購(gòu)物中心在新區(qū)域招商的方向無(wú)從得知，但北京商報(bào)記者走訪(fǎng)發(fā)現(xiàn)，目前招商的品牌中零售占比，尤其是運(yùn)動(dòng)品牌的占比較高。這或許是由于原來(lái)的華聯(lián)商廈閉店之后零售功能被削弱，難以滿(mǎn)足周邊消費(fèi)者購(gòu)物消費(fèi)的需求。

在記者走訪(fǎng)期間，一位張姓消費(fèi)者表示，“在調(diào)整之前，五道口購(gòu)物中心吃飯、玩樂(lè)的功能還是比較齊全的，但換季購(gòu)買(mǎi)服裝或者去指定的品牌購(gòu)買(mǎi)新款時(shí)選擇就會(huì)比較少”。大眾點(diǎn)評(píng)中不少消費(fèi)者也有同感，“五道口購(gòu)物中心與此前的店鋪相比更換了不少新品牌，但吃飯的店鋪幾乎都在，買(mǎi)衣服的相對(duì)少了一些”。

在華聯(lián)商廈閉店之前，北京商報(bào)記者觀(guān)察發(fā)現(xiàn)，此前華聯(lián)商廈與五道口購(gòu)物中心緊鄰，內(nèi)部也是打通的關(guān)系。華聯(lián)商廈為百貨業(yè)態(tài)，五道口購(gòu)物中心為購(gòu)物中心業(yè)態(tài)。其中華聯(lián)商廈的經(jīng)營(yíng)范圍為一至四層，涵蓋珠寶、化妝品、男女裝品牌、流行配飾、家居用品等。而五道口購(gòu)物中心多為一些餐飲、飾品、美妝體驗(yàn)等業(yè)態(tài)品牌，二者在一定程度上可以形成互補(bǔ)。

不過(guò)，華聯(lián)商廈終究是因?yàn)槔习儇浀男蜗蟊皇袌?chǎng)淘汰，坐擁年輕客群的五道口購(gòu)物中心也不得不在發(fā)力年輕化上下功夫。

強(qiáng)化定位 引入獨(dú)特品牌

作為“宇宙中心”五道口商圈中較有規(guī)模的購(gòu)物中心，五道口購(gòu)物中心的調(diào)整仍有更多可進(jìn)步的地方。

“五道口的客戶(hù)人群以學(xué)生和年輕白領(lǐng)為主，主要需求為年輕化的餐飲與娛樂(lè)體驗(yàn)。由于大學(xué)生偏愛(ài)網(wǎng)購(gòu)，除運(yùn)動(dòng)品牌外，時(shí)裝類(lèi)的品牌入駐意義相對(duì)較小，但對(duì)化妝品、休閑娛樂(lè)類(lèi)的商鋪青睞有加，例如轟趴館、桌游吧等?！?北京青旅文化投資有限公司天津區(qū)商業(yè)總經(jīng)理劉暉認(rèn)為，除了面對(duì)學(xué)生客群的項(xiàng)目需要進(jìn)行小型化轉(zhuǎn)型，其實(shí)業(yè)內(nèi)很多項(xiàng)目都在嘗試控制人數(shù)在10人左右等。

五道口商圈的周邊服務(wù)設(shè)施豐富，五道口購(gòu)物中心應(yīng)當(dāng)擔(dān)任起該區(qū)域商業(yè)配套的核心作用。北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)賴(lài)陽(yáng)認(rèn)為，由于大量高校人群和科技公司人才眾多，消費(fèi)需求很難完全在一個(gè)項(xiàng)目中全部解決。

賴(lài)陽(yáng)強(qiáng)調(diào)，五道口購(gòu)物中心依舊需要考慮如何完善自身，起到更好的引領(lǐng)作用。該商場(chǎng)在藝術(shù)、科技、文化品質(zhì)內(nèi)容提升上還需更多突破，開(kāi)設(shè)北京地區(qū)或者海淀地區(qū)未入駐的“首店”、探索更多文創(chuàng)類(lèi)的新型商業(yè)模式、嘗試更多沉浸類(lèi)的娛樂(lè)項(xiàng)目，從而形成更強(qiáng)的商業(yè)集聚效應(yīng)，進(jìn)一步帶動(dòng)周邊商業(yè)發(fā)展。

不過(guò)，五道口購(gòu)物中心只需要擺正定位，依舊會(huì)有較好的市場(chǎng)發(fā)展。劉暉指出，目前年輕人的消費(fèi)方向?yàn)闀r(shí)尚類(lèi)和體驗(yàn)類(lèi)，三里屯代表著青年中時(shí)尚類(lèi)人群消費(fèi)的風(fēng)向標(biāo)，而五道口的地標(biāo)意義非凡，代表著中國(guó)技術(shù)類(lèi)人才的消費(fèi)指標(biāo)。五道口周邊商業(yè)氛圍較好，但交通有待改善。該購(gòu)物中心體量相對(duì)小，因此只要滿(mǎn)足周邊學(xué)生、白領(lǐng)、地鐵族的消費(fèi)需求，便能夠維持良好的業(yè)態(tài)。

實(shí)際上，突破自身是最大的難點(diǎn)。賴(lài)陽(yáng)坦言，五道口購(gòu)物中心雖然商鋪數(shù)量增加，但對(duì)于有管理經(jīng)驗(yàn)和能力的項(xiàng)目而言，難點(diǎn)不在于管理，而是對(duì)于自身的突破。項(xiàng)目需要摒棄過(guò)去店鋪的主題化設(shè)計(jì)，在環(huán)境整體的沉浸式氛圍中創(chuàng)新。另一方面，現(xiàn)在消費(fèi)體驗(yàn)才是競(jìng)爭(zhēng)的根本。許多傳統(tǒng)企業(yè)缺乏策劃的經(jīng)驗(yàn)，難以打破原有的固化思維，從而達(dá)不到向更高層級(jí)業(yè)績(jī)的邁進(jìn)。

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