當(dāng)前大家對(duì)于例外原則都是頗為感興趣的，大家都想要了解一下例外原則，那么小美也是在網(wǎng)絡(luò)上收集了一些關(guān)于例外原則的一些信息來分享給大家，希望能夠幫到大家哦。

1、例外原則是指高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)保留的處理例外事項(xiàng)的決定權(quán)和控制權(quán)，是與職能化原則緊密相連的。

2、高層領(lǐng)導(dǎo)把常規(guī)性的管理事務(wù)的權(quán)力分解給各職能部門，以能用更多的時(shí)間和精力來決策重要問題，這并不是說就不再處理具體的事務(wù)。

3、在組織的管理過程中會(huì)出現(xiàn)兩種“例外”，一是由于新情況的不斷出現(xiàn)，則會(huì)產(chǎn)生某些職能部門原權(quán)限中未列入的事項(xiàng); 二是各職能部門之間，職能部門和下層人員之間在工作中難免會(huì)出現(xiàn)各種矛盾，而這些矛盾是不能自己解決的，這些例外情況就需要高層領(lǐng)導(dǎo)來直接處理。

4、可以說，例外原則是職能化原則的補(bǔ)充，排除例外原則就不能有效地建立職能化組織。

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