想必現(xiàn)在有很多小伙伴對(duì)于房產(chǎn)方面的知識(shí)都比較想要了解，那么今天小好小編就為大家收集了一些關(guān)于物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目早期介入有哪些作用物業(yè)管理早期介入的作用是啥意思方面的房產(chǎn)知識(shí)分享給大家，希望大家會(huì)喜歡哦。

1、物業(yè)公司是在小區(qū)交房后才入駐的嗎？其實(shí)并不是，早在樓盤(pán)開(kāi)發(fā)商將地塊買(mǎi)下后，物業(yè)公司就可以入駐了。物業(yè)管理早期介入能起到什么作用？物業(yè)管理早期介入物業(yè)管理前期介入是指，從地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)選地、產(chǎn)品定位、營(yíng)銷案場(chǎng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程施工及交接驗(yàn)收，直到入住成立物業(yè)服務(wù)中心的整個(gè)過(guò)程中，為地產(chǎn)公司提出合理化建議、意見(jiàn)，協(xié)助地產(chǎn)公司完善產(chǎn)品，以達(dá)到產(chǎn)品優(yōu)化、方便日常物業(yè)管理的目的。物業(yè)管理早期介入能起到什么作用？前期管理介入是物業(yè)管理承前啟后的階段,這個(gè)階段是物管矛盾突出的時(shí)期。此時(shí)，物管企業(yè)面對(duì)的不僅是業(yè)主，還有開(kāi)發(fā)商和建筑商。隨著入住和裝修開(kāi)始，設(shè)計(jì)、施工等問(wèn)題逐漸顯現(xiàn)出來(lái)，而此時(shí)物業(yè)管理主要工作就是處理暴露出來(lái)的各種問(wèn)題；此時(shí)也是開(kāi)發(fā)商和建筑商之間**易發(fā)生相互推諉的時(shí)期，使物業(yè)管理在開(kāi)發(fā)商、建筑商、業(yè)主間周旋，甚至代開(kāi)發(fā)商建筑商受過(guò)。本階段，物業(yè)管理公司在做好業(yè)主入住前的準(zhǔn)備工作之外，首先對(duì)員工進(jìn)行物業(yè)管理相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，使員工們明確本階段的工作重點(diǎn)，經(jīng)常同業(yè)主取得聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)業(yè)主室內(nèi)裝修的監(jiān)督指導(dǎo)，對(duì)裝修過(guò)程中暴露出來(lái)的與設(shè)計(jì)和施工有關(guān)的問(wèn)題及時(shí)收集匯總，并同開(kāi)發(fā)商保持密切的聯(lián)系，或者經(jīng)開(kāi)發(fā)商授權(quán)代表開(kāi)發(fā)商同建筑商聯(lián)系，使暴露的問(wèn)題能在質(zhì)保期內(nèi)或者建筑商尚未完全撤離的時(shí)候，得到及時(shí)處理和排除。前期管理介入工作的中心是業(yè)主，重點(diǎn)是做好為業(yè)主排難解困，對(duì)于一些建筑工程質(zhì)量問(wèn)題主動(dòng)幫助他們同開(kāi)發(fā)商、建筑商取得聯(lián)系；對(duì)于室內(nèi)裝修，要加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，讓業(yè)主真正體會(huì)到物業(yè)管理是為他們著想，是在為他們創(chuàng)造一個(gè)安全舒適文明的生活環(huán)境。在管理過(guò)程中，加深業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的了解，使業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)在管理過(guò)程中融為一體，而不是相互對(duì)立。

2、1、熟悉項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，這個(gè)主要是拿到規(guī)劃圖。圖紙上標(biāo)注的總占地面積、總建筑面積、地下面積、公共配套面積、社區(qū)配套面積；戶數(shù)，車(chē)位數(shù)，非機(jī)動(dòng)車(chē)停放數(shù)。拿到這些數(shù)據(jù)的主要目的是后期管理你辦理物業(yè)交接比較方便；2、根據(jù)業(yè)主的需求和開(kāi)發(fā)商的圖紙戶型設(shè)計(jì)，展開(kāi)建筑物的戶型、走向、公共過(guò)道、小區(qū)感到、景觀綠化等方面的熟悉，便于后期物業(yè)管理和服務(wù)工作。3、按照物業(yè)管理需求的功能去開(kāi)展前期介入。比如保潔用水是否有取水點(diǎn)，多少層樓房設(shè)置一個(gè)取水點(diǎn)。地下室的照明是節(jié)能的還是耗電的。熟悉這些功能也是為了后期方便管理。4、導(dǎo)入某個(gè)物業(yè)公司的品牌，這樣容易吸引業(yè)主前來(lái)買(mǎi)房，物業(yè)公司進(jìn)駐開(kāi)展前介工作主要導(dǎo)入物業(yè)公司的品牌，讓業(yè)主放心購(gòu)買(mǎi)和后期入駐。這就是物業(yè)管理顧問(wèn)的形式的早期介入。5、了解各類設(shè)備設(shè)施的安裝狀態(tài)、說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品型號(hào)。這主要是方便后期物業(yè)維修工進(jìn)行修繕和維修方便，確保各類設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保障業(yè)主生活正常。6、物業(yè)管理的早期介入作用：便于后期物業(yè)管理、便于業(yè)主后期生活、便于開(kāi)發(fā)公司提高產(chǎn)品質(zhì)量。

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