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什么是物業(yè)管理早期介入(物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目早期介入有哪些作用物業(yè)管理早期介入的作用是啥意思介紹)

2022-06-16 04:47:39 房產(chǎn)百科來源:
導(dǎo)讀想必現(xiàn)在有很多小伙伴對于房產(chǎn)方面的知識都比較想要了解,那么今天小好小編就為大家收集了一些關(guān)于物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目早期介入有哪些作用物業(yè)管...

想必現(xiàn)在有很多小伙伴對于房產(chǎn)方面的知識都比較想要了解,那么今天小好小編就為大家收集了一些關(guān)于物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目早期介入有哪些作用物業(yè)管理早期介入的作用是啥意思方面的房產(chǎn)知識分享給大家,希望大家會喜歡哦。

1、物業(yè)公司是在小區(qū)交房后才入駐的嗎?其實(shí)并不是,早在樓盤開發(fā)商將地塊買下后,物業(yè)公司就可以入駐了。物業(yè)管理早期介入能起到什么作用?物業(yè)管理早期介入物業(yè)管理前期介入是指,從地產(chǎn)公司開發(fā)選地、產(chǎn)品定位、營銷案場、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程施工及交接驗(yàn)收,直到入住成立物業(yè)服務(wù)中心的整個(gè)過程中,為地產(chǎn)公司提出合理化建議、意見,協(xié)助地產(chǎn)公司完善產(chǎn)品,以達(dá)到產(chǎn)品優(yōu)化、方便日常物業(yè)管理的目的。物業(yè)管理早期介入能起到什么作用?前期管理介入是物業(yè)管理承前啟后的階段,這個(gè)階段是物管矛盾突出的時(shí)期。此時(shí),物管企業(yè)面對的不僅是業(yè)主,還有開發(fā)商和建筑商。隨著入住和裝修開始,設(shè)計(jì)、施工等問題逐漸顯現(xiàn)出來,而此時(shí)物業(yè)管理主要工作就是處理暴露出來的各種問題;此時(shí)也是開發(fā)商和建筑商之間**易發(fā)生相互推諉的時(shí)期,使物業(yè)管理在開發(fā)商、建筑商、業(yè)主間周旋,甚至代開發(fā)商建筑商受過。本階段,物業(yè)管理公司在做好業(yè)主入住前的準(zhǔn)備工作之外,首先對員工進(jìn)行物業(yè)管理相關(guān)知識培訓(xùn),使員工們明確本階段的工作重點(diǎn),經(jīng)常同業(yè)主取得聯(lián)系,加強(qiáng)對業(yè)主室內(nèi)裝修的監(jiān)督指導(dǎo),對裝修過程中暴露出來的與設(shè)計(jì)和施工有關(guān)的問題及時(shí)收集匯總,并同開發(fā)商保持密切的聯(lián)系,或者經(jīng)開發(fā)商授權(quán)代表開發(fā)商同建筑商聯(lián)系,使暴露的問題能在質(zhì)保期內(nèi)或者建筑商尚未完全撤離的時(shí)候,得到及時(shí)處理和排除。前期管理介入工作的中心是業(yè)主,重點(diǎn)是做好為業(yè)主排難解困,對于一些建筑工程質(zhì)量問題主動幫助他們同開發(fā)商、建筑商取得聯(lián)系;對于室內(nèi)裝修,要加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),讓業(yè)主真正體會到物業(yè)管理是為他們著想,是在為他們創(chuàng)造一個(gè)安全舒適文明的生活環(huán)境。在管理過程中,加深業(yè)主對物業(yè)管理的了解,使業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)在管理過程中融為一體,而不是相互對立。

2、1、熟悉項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),這個(gè)主要是拿到規(guī)劃圖。圖紙上標(biāo)注的總占地面積、總建筑面積、地下面積、公共配套面積、社區(qū)配套面積;戶數(shù),車位數(shù),非機(jī)動車停放數(shù)。拿到這些數(shù)據(jù)的主要目的是后期管理你辦理物業(yè)交接比較方便;2、根據(jù)業(yè)主的需求和開發(fā)商的圖紙戶型設(shè)計(jì),展開建筑物的戶型、走向、公共過道、小區(qū)感到、景觀綠化等方面的熟悉,便于后期物業(yè)管理和服務(wù)工作。3、按照物業(yè)管理需求的功能去開展前期介入。比如保潔用水是否有取水點(diǎn),多少層樓房設(shè)置一個(gè)取水點(diǎn)。地下室的照明是節(jié)能的還是耗電的。熟悉這些功能也是為了后期方便管理。4、導(dǎo)入某個(gè)物業(yè)公司的品牌,這樣容易吸引業(yè)主前來買房,物業(yè)公司進(jìn)駐開展前介工作主要導(dǎo)入物業(yè)公司的品牌,讓業(yè)主放心購買和后期入駐。這就是物業(yè)管理顧問的形式的早期介入。5、了解各類設(shè)備設(shè)施的安裝狀態(tài)、說明書、產(chǎn)品型號。這主要是方便后期物業(yè)維修工進(jìn)行修繕和維修方便,確保各類設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保障業(yè)主生活正常。6、物業(yè)管理的早期介入作用:便于后期物業(yè)管理、便于業(yè)主后期生活、便于開發(fā)公司提高產(chǎn)品質(zhì)量。

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