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做生意的經(jīng)驗(yàn)(經(jīng)商的根本就是抓人心)

2022-06-15 18:07:37 百科全書(shū)來(lái)源:
導(dǎo)讀目前大家應(yīng)該是對(duì)做生意的經(jīng)驗(yàn)(經(jīng)商的根本就是抓人心)比較感興趣的,所以今天好房網(wǎng)小編CC就來(lái)為大家整理了一些關(guān)于做生意的經(jīng)驗(yàn)(經(jīng)商的...
目前大家應(yīng)該是對(duì)做生意的經(jīng)驗(yàn)(經(jīng)商的根本就是抓人心)比較感興趣的,所以今天好房網(wǎng)小編CC就來(lái)為大家整理了一些關(guān)于做生意的經(jīng)驗(yàn)(經(jīng)商的根本就是抓人心)方面的相關(guān)知識(shí)來(lái)分享給大家,希望大家會(huì)喜歡哦。

做生意的經(jīng)驗(yàn)(經(jīng)商的根本就是抓人心)松下幸之助:經(jīng)商的根本就是抓人心,這30條經(jīng)驗(yàn),可助你成功!

松下電器的創(chuàng)始人松下幸之助先生,被日本稱為“經(jīng)營(yíng)之神”。他在經(jīng)營(yíng)方面有其獨(dú)到的理解,也正是由于此,在他帶領(lǐng),松下電器創(chuàng)造了商業(yè)的傳奇。

生意是為社會(huì)大眾貢獻(xiàn)的服務(wù),因此利潤(rùn)是它應(yīng)得的合理報(bào)酬。如果得不到利潤(rùn),表示對(duì)社會(huì)服務(wù)不夠,照道理,只要服務(wù)完善,必定會(huì)產(chǎn)生利潤(rùn)。

不可一直盯瞅著顧客,不可糾纏啰唆。要讓顧客輕松自在地盡興逛店,否則顧客會(huì)敬而遠(yuǎn)之。

地點(diǎn)的好壞比商品的大小更重要,商品的優(yōu)劣又比地點(diǎn)的好壞更重要。即使是小店,但只要能提供令顧客喜愛(ài)的優(yōu)良產(chǎn)品,就能與大商店競(jìng)爭(zhēng)。

商品排列的井然有序,不見(jiàn)的生意就好,反倒是雜亂的小店常有顧客上門(mén)。不論店面如何,應(yīng)該讓顧客感到商品豐富,可以隨意挑選,但商品種類還是要配合當(dāng)?shù)仫L(fēng)習(xí)和顧客階層,而走向?qū)iT(mén)化。

松下幸之助:經(jīng)商的根本就是抓人心,這30條經(jīng)驗(yàn),可助你成功!

把交易對(duì)象都看成自己的親人。是否能得到顧客的支持,決定商店的興衰。強(qiáng)調(diào)人際關(guān)系,要把顧客當(dāng)成自家人,將心比心,才會(huì)得到顧客的好感和支持。因此,要誠(chéng)懇的去了解顧客,并正確掌握他們各種實(shí)際狀況。

銷售前的奉承,不如售后服務(wù)。這是制造永久顧客的不二法則。生意的成敗,取決于能否使第一次購(gòu)買(mǎi)的顧客成為固定的???,這就全看你是否有完美的售后服務(wù)。

要把顧客的責(zé)備當(dāng)成神佛之聲,不論是責(zé)備什么,都要欣然接受?!耙?tīng)聽(tīng)顧客的意見(jiàn)”是非常重要的,傾聽(tīng)后,要立刻行動(dòng),這是做好生意絕對(duì)必要的條件。

不必憂慮資金短缺,該憂慮的是信用不足。這是強(qiáng)調(diào)信用比什么都重要,并不意味資金不重要。

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采購(gòu)要穩(wěn)定、簡(jiǎn)化。這是生意的基礎(chǔ)。這與流通市場(chǎng)的合理化相關(guān),因此也是制造商或批發(fā)商的責(zé)任。不過(guò)在商店方面可以做有計(jì)劃的采購(gòu),來(lái)達(dá)成合理化的目的。但是在指定采購(gòu)計(jì)劃之前,要先策定銷售計(jì)劃;而策定銷售計(jì)劃之前,要先指定利潤(rùn)計(jì)劃。

只花一元錢(qián)的顧客,比花一百元的顧客,對(duì)生意的興隆更具有根本的影響力。這是自古以來(lái)的經(jīng)商原則,切記。若也能誠(chéng)懇接待只買(mǎi)一個(gè)干電池的顧客,他必會(huì)成為你的永久顧客,為你引進(jìn)大筆生意。

1不要強(qiáng)迫推銷,不是賣顧客喜歡的東西,而是賣顧客有益的東西?!耙鲱櫩偷牟少?gòu)員”。要為顧客考慮哪些東西對(duì)他有幫助,但也要尊重他的嗜好。

1要多周轉(zhuǎn)資金。一百元的資金轉(zhuǎn)十次,則變成一千元,加速總資本的周轉(zhuǎn)率,做到資金少,生意大。

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1遇到顧客前來(lái)退換貨品時(shí),態(tài)度要比原先出售時(shí)更和氣。無(wú)論發(fā)生什么情況,都不要對(duì)顧客擺出不高興的態(tài)度,這是商人的基本原則。這種原則能建立美好的商譽(yù)。當(dāng)然一定要避免會(huì)有退貨的可能。

1當(dāng)著顧客的面斥責(zé)店員,或夫妻吵架,是趕走顧客的“妙方”。這種場(chǎng)面會(huì)使顧客感到厭惡難受,但卻有許多老板常犯這種忌諱。

1出售好商品是件善事。為好商品打廣告更是件善事,即使顧客有潛在需要,但若接收不到正確情報(bào),仍然無(wú)法達(dá)成他的需求。廣告是將商品情報(bào)正確、快速的提供給顧客的方法,這也是企業(yè)對(duì)顧客應(yīng)盡的義務(wù)。

1“如果我不從事這種銷售,社會(huì)就不能完滿運(yùn)轉(zhuǎn)”。要有這種堅(jiān)定的自信及責(zé)任感。深切體認(rèn)企業(yè)對(duì)社會(huì)的使命,才能有充沛的信心做自己的生意。

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1對(duì)批發(fā)商要親切,有正當(dāng)?shù)囊?,要不客氣的原本說(shuō)出。采購(gòu)時(shí),批發(fā)商與商店都會(huì)提出嚴(yán)格的條件,但一定要以“共存共榮”為原則,不論是廠商或商店,若沒(méi)有批發(fā)商的合作,業(yè)界是無(wú)法繁榮的。

1即使贈(zèng)品是一張紙,顧客也會(huì)高興的,如沒(méi)有贈(zèng)品,就贈(zèng)送“笑容”。得到一點(diǎn)點(diǎn)小贈(zèng)品也會(huì)高興,這是人情的微妙,如果千篇一律,就會(huì)失去原先的魅力。因此,要一直維系著新鮮感,最穩(wěn)當(dāng)?shù)姆椒?,就是微笑,再微笑?/p>

1既然雇用店員為自己工作,就要在待遇、福利方面訂立合理的制度。這是理所當(dāng)然的用人基本原則,勿需贅述。

20.要不時(shí)創(chuàng)新,美化商品的陳列,這是吸引顧客登門(mén)的秘訣之一。這會(huì)使商店更具魅力,現(xiàn)今的商店應(yīng)該轉(zhuǎn)變“店鋪”形態(tài),成為人群聚集的“大眾廣場(chǎng)”。

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2浪費(fèi)一張紙,也會(huì)使價(jià)格上漲?!爸?jǐn)慎節(jié)省,毫不浪費(fèi)”,是自古以來(lái)商人信守的鐵則之一,但必要的經(jīng)費(fèi)要舍得花。總之,一定要避免任何無(wú)謂的浪費(fèi)。

2商品賣完缺貨,等于是怠慢顧客,也是商店要不得的疏忽,這時(shí)應(yīng)鄭重道歉,并說(shuō):“我們會(huì)盡快補(bǔ)寄到府上”,要記得留下顧客地址。這種緊隨的補(bǔ)救行動(dòng)是理所當(dāng)然的,但漠視這點(diǎn)的商店卻出奇的多,平日是否就積累這種努力會(huì)使經(jīng)營(yíng)成果有極大的差距。

2嚴(yán)守不二價(jià),減價(jià)反而會(huì)引起混亂與不愉快,有損信用。對(duì)殺價(jià)的顧客減價(jià),對(duì)不講價(jià)的顧客高價(jià)出售,這種行為對(duì)顧客是極不公平的,無(wú)論怎樣,都應(yīng)統(tǒng)一價(jià)格,從顧客身上取得合理的利潤(rùn)后,再以售后服務(wù)、改良品質(zhì)等方式回饋顧客,這才是理想、正當(dāng)?shù)慕?jīng)商方法。

2孩童是“福神”,對(duì)攜帶小孩兒的顧客,或被使喚前來(lái)購(gòu)物的小孩兒,要特別照顧?!吧淙讼壬漶R”,先在小孩兒身上下功夫,使他欽服,是永遠(yuǎn)有效的經(jīng)商手法。

2經(jīng)常思考今日的盈虧。要養(yǎng)成沒(méi)算出今日虧損就不睡覺(jué)的習(xí)慣。當(dāng)日就要結(jié)算清楚,是否真正賺錢(qián),今日的利潤(rùn),今日就要確實(shí)掌握住。

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2要得到顧客的信用和夸贊:“只要是這家店賣的就是好的”。商店正如每人獨(dú)特的臉孔,因?yàn)樾湃文菑埬槪矏?ài)那張臉,才會(huì)去親近光臨。

2推銷員一定要隨身攜帶一二件商品及廣告說(shuō)明書(shū)。有備而來(lái)的推銷,才可期待會(huì)有成果,切莫空手做不著邊際的推銷。

2要精神飽滿的工作,使店頭充滿生氣活力,顧客自然會(huì)聚攏過(guò)來(lái)。顧客不喜歡靠近了無(wú)生氣的店鋪。要讓顧客推開(kāi)厚重的大門(mén)才可能進(jìn)去,是珠寶等高級(jí)商店才會(huì)有的現(xiàn)象,一般都應(yīng)該制造使顧客能輕松愉快進(jìn)出的氣氛。

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2每天的新聞廣告至少要看一遍。不知道顧客訂購(gòu)的新產(chǎn)品是什么,是商人的恥辱。顧客對(duì)商品的了解甚至都勝過(guò)商人,這點(diǎn)是身為商人不得不警惕的。

30.商人沒(méi)有所謂的景氣,不景氣,無(wú)論情況如何,非賺錢(qián)不可。在任何不景氣的狀態(tài)中,都要靠自己求生存,不發(fā)怨言,不怪別人,憑自己的力量,專心去尋求突破之道。

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其實(shí)管理的學(xué)習(xí)是一個(gè)碎片化時(shí)間應(yīng)用的過(guò)程,借此機(jī)會(huì),我們將各商學(xué)院EMBA課程內(nèi)容進(jìn)行了提煉,整理成100節(jié)精品音頻——CEO進(jìn)階。包含企業(yè)管理、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、人才管理、財(cái)務(wù)管理、股權(quán)分配、項(xiàng)目投融資、資本運(yùn)營(yíng)、戰(zhàn)略及運(yùn)營(yíng)管理、企業(yè)并購(gòu)重組、上市指導(dǎo)、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新等豐富內(nèi)容。

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