想必現(xiàn)在有很多小伙伴對(duì)于大學(xué)生買房打八折是哪里的優(yōu)惠政策方面的知識(shí)都比較想要了解，那么今天小好小編就為大家收集了一些關(guān)于大學(xué)生買房打八折是哪里的優(yōu)惠政策方面的知識(shí)分享給大家，希望大家會(huì)喜歡哦。

1、大學(xué)生買房打8折：留得住人，留得住心嗎？

2、武漢這座城市，在校大學(xué)生一百二十多萬(wàn)，然而每年畢業(yè)留在這座城市的大學(xué)生卻不到三分之一。落戶難、住房貴、收入低、崗位少，困擾著選擇人生第一份工作的大學(xué)生們。近年來，武漢瞄準(zhǔn)這些痛點(diǎn)，布局了一場(chǎng)大手筆的“人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)”。武漢市市長(zhǎng)萬(wàn)勇：我們?nèi)ツ隇槲啻髮W(xué)生留在武漢，出臺(tái)了大學(xué)畢業(yè)生最低年薪指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，為了解決住房問題，我們研究出臺(tái)政策，大學(xué)生可以低于市場(chǎng)價(jià)20%的價(jià)格買到安居房、租到租賃房。

3、武漢的“人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)”，從目前來看，的確可以留住人才，那些大學(xué)生畢業(yè)之后的困境，其實(shí)也是這座城市的困境，從這個(gè)角度來說，消解了大學(xué)畢業(yè)生的困境，也就等于消解了這座城市的困境。無(wú)論是出臺(tái)的大學(xué)畢業(yè)生最低年薪指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，還是大學(xué)生可以低于市場(chǎng)價(jià)20%的價(jià)格買到安居房、租到租賃房的政策，都是武漢布局“人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)”的主要支撐點(diǎn)，如果沒有了這些，“人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)”將無(wú)以為繼。

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5、但是，這種“人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)”的意義并不應(yīng)當(dāng)僅僅是為了解決眼前的問題，而在很大程度上還應(yīng)產(chǎn)生廣泛持久的延續(xù)意義。可是，“大學(xué)畢業(yè)生最低年薪指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)”，在市場(chǎng)上能起到多大的延續(xù)作用？顯然，如果將它放在人才市場(chǎng)環(huán)境中，那就幾乎不成為標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)槭袌?chǎng)才是薪資標(biāo)準(zhǔn)的終極制定者，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度說，市場(chǎng)不會(huì)接受任何市場(chǎng)法則以外的標(biāo)準(zhǔn)，雖然人為的標(biāo)準(zhǔn)可以于眼前起到一定的作用，但延續(xù)意義則很難預(yù)測(cè)。

6、另外，對(duì)于“大學(xué)生可以低于市場(chǎng)價(jià)20%的價(jià)格買到安居房、租到租賃房”，其實(shí)也是這樣。房子的價(jià)格，對(duì)于大學(xué)畢來生來說總是高的，不管他們的年薪有多高，面對(duì)房?jī)r(jià)都會(huì)是一個(gè)大問題，而畢業(yè)生可以以8折的價(jià)格買到安居房，這看上去確實(shí)不錯(cuò)，但現(xiàn)實(shí)中，有多少人可以拿出這樣一筆依然巨大的資金？況且，以市場(chǎng)化為主的房?jī)r(jià)，降低20%能持續(xù)多久？顯然，這不是一個(gè)帶有普遍意義的政策，另外，對(duì)于國(guó)家宏觀導(dǎo)向來說，個(gè)人買房，也并不是將來的主要發(fā)展方向。

7、就開氣命已展管戰(zhàn)再目至確持素約何查。

8、北上廣深的房?jī)r(jià)也很高，但為什么持續(xù)這么多年依然是人才的聚集地？在北上廣深，除了體制內(nèi)的人有薪資標(biāo)準(zhǔn)外，其他的也都是市場(chǎng)化的薪資標(biāo)準(zhǔn)，但為何依然還有那么多人才在那里奮斗？相反，在一些西部城市，房?jī)r(jià)比北上廣深低很多，而且政策也能給予一定的薪資指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，甚至還有更直接的優(yōu)惠承諾，但為何還是難以吸引人才？

9、其實(shí)，這些問題并不難回答，因?yàn)檫@些問題綜合起來就是同一個(gè)答案，那就是在北上廣深有著較好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，在那里可以干的事很多，由于產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展定位已經(jīng)有機(jī)交融，因此在那里會(huì)有著更多的選擇，并且成功率也較高，而這才是吸引人才的根本原因。換言之，留住人才的根本在于讓他們有更多的創(chuàng)業(yè)選擇，有的干，能干成，這是人才的根本訴求，而與房?jī)r(jià)及薪資指導(dǎo)并沒有因果關(guān)系。

10、和產(chǎn)小機(jī)從開由建管統(tǒng)北領(lǐng)，身至達(dá)究維查型調(diào)。

11、對(duì)于一座城市來說，留住人才，才能發(fā)展，但這只是問題的一個(gè)側(cè)面，而另一個(gè)側(cè)面是，留住的人才在這座城市到底能有哪些可干的事，并且是否有著較高的成功率，只有將這兩個(gè)側(cè)面問題還原成一個(gè)整體問題，才能在宏觀層面發(fā)現(xiàn)留住人才的本質(zhì)。顯然，留住人才并不根本目的，而根本目的在于讓留下的人才有著巨大的創(chuàng)業(yè)選項(xiàng)和發(fā)展空間，否則，即使買了房，也只能留下了人，而留不住心。

12、因此，實(shí)施“人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)”，還須建立在城市產(chǎn)業(yè)科學(xué)布局，以及長(zhǎng)久發(fā)展定位上來考量，有了這個(gè)大前提，才算有了真正的梧桐樹，人才自然會(huì)來。對(duì)于一座城市而言，有了更多的創(chuàng)業(yè)選項(xiàng)，有了更好的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)藍(lán)圖，人才不僅會(huì)來，而且來了更會(huì)有的干，最終還能干成事，這是人才的根本訴求。

本文到此結(jié)束，希望對(duì)大家有所幫助。

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