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說到管理好一家公司，可以說是所有職場人都關(guān)心的。管理好一家公司說起來容易，做起來很難。首先，管理一個(gè)公司的內(nèi)容是復(fù)雜的，管理的本質(zhì)歸結(jié)起來就是“管人當(dāng)董事”。管理的核心是人，具體工作事務(wù)要理順。人管理不好，公司運(yùn)作不好，管理就會(huì)出問題。所以我們認(rèn)為，要想管理好一個(gè)公司，首先要在人身上下功夫。從人力資源管理的角度來看，事情自然會(huì)很順利。

公司管理和團(tuán)隊(duì)管理是兩個(gè)重要的人的因素:管理者和員工。企業(yè)管理的好壞，取決于管理者的管理能力和水平。所以，企業(yè)的管理要從管理者做起。隨著管理者能力的提高，自然會(huì)更容易管理人。

想把公司管理好，人心就永遠(yuǎn)和你在一起，這樣公司的管理效率就會(huì)提高，執(zhí)行力就會(huì)到位。人心渙散，隊(duì)伍渙散，不思進(jìn)取，負(fù)面影響很大。這也是公司管理的“死穴”！

管理大師約翰·科特(John Cote)曾經(jīng)說過，“作為一個(gè)管理者，在很多情況下，沒有必要大放厥詞。管理者只要關(guān)注人的感情細(xì)節(jié)，就會(huì)產(chǎn)生驚人的效果。”

公司是由人組成的，人是有感情有思想的，尤其是現(xiàn)在的“千禧一代”新一代職場伴侶。過去的壓力型管理方式對ta基本無效，而深入人心的人本管理，有著復(fù)雜的心理影響著他們的行為。人都希望在和諧融洽的環(huán)境中工作，都希望得到尊重和重用。因此，企業(yè)實(shí)施人性化管理非常重要。正所謂“得民心者得天下”。

從業(yè)務(wù)的角度來說，想要公司有一個(gè)好的發(fā)展，了解員工的心思，經(jīng)常做員工的思想工作是非常重要的。管理者也是人，也需要公司人性化的關(guān)懷管理，這樣才能全身心投入到管理工作中，影響更多的員工一起工作，與公司一起創(chuàng)造更大的價(jià)值。

管理者的領(lǐng)導(dǎo)力是管理的核心。

洞察人心，解決實(shí)際問題的能力。

聰明的管理者不是全能的，更不是整天忙得找不到人的管理者，而是能善用他人、運(yùn)籌帷幄、指揮得當(dāng)?shù)摹爸笓]家”。如果你想擁有這樣一個(gè)管理者的管理地位，拿到一份大家都羨慕的月薪過萬，年薪百萬的工作的底薪，你需要洞察團(tuán)隊(duì)員工的內(nèi)心。俗話說“知其面，不知其心?！彼阅愣床烊诵?，懂得安排下屬的工作，人盡其才。而且當(dāng)下屬需要幫助或者遇到困難時(shí)，你可以及時(shí)給予幫助，解決工作中的實(shí)際問題。這才是下屬和公司需要的領(lǐng)導(dǎo)。

管理者不一定面面俱到，但一定是這一行的專家。

既然職場分工這么明確，負(fù)責(zé)人把管理專屬公司工作的重任托付給你，那么你就需要有自己的獨(dú)特性和看家本領(lǐng)。作為一個(gè)部門經(jīng)理，你在管理本部門業(yè)務(wù)方面的精通或獨(dú)特技能，是在職場上領(lǐng)導(dǎo)公司小伙伴的重要能力。當(dāng)公司專項(xiàng)管理工作出現(xiàn)問題時(shí)，只有你能處理好，解決負(fù)責(zé)人的后顧之憂。

尋求幫助的時(shí)候一定要有反饋。

無論什么時(shí)候，公司大部分員工都信任管理層。很多管理者擔(dān)心自己管理不好公司的重要原因是員工找你反映的問題無處遁形。這是對員工的極大不尊重，也是為別人做事的一種很差的表現(xiàn)。長此以往，你將面臨無法管理好公司的“失控局面”。大家不再尊重管理者，企業(yè)負(fù)責(zé)人只能換管理者。

所以，我希望所有的管理者一定要牢記，員工對你的信任來之不易。所以員工向領(lǐng)導(dǎo)反映問題后，一定要回復(fù)。簡單的事情可以當(dāng)場回答，不用過夜。需要調(diào)查核實(shí)情況的，也要限期給予答復(fù)。簡而言之，如果你一點(diǎn)消息都沒有，或者等到員工問你兩三次問題，你其實(shí)已經(jīng)失去了公司的民心。

人力資源管理注重凝聚力。

人力資源管理是公司管理的關(guān)鍵。人力資源部門的管理者要讓企業(yè)有目標(biāo)，讓組織有效率，讓員工有成就感。對于人力資源的管理，我們一直認(rèn)為選擇比努力更重要，努力只有選擇正確才能事半功倍。選擇、培訓(xùn)、使用、激勵(lì)和留住人才。

人力資源經(jīng)理應(yīng)努力與公司的管理團(tuán)隊(duì)一起營造一個(gè)簡單、真誠、友好、合作的職場環(huán)境。沒有人喜歡生活在暗流涌動(dòng)的復(fù)雜環(huán)境中，從事企業(yè)管理咨詢和員工培訓(xùn)多年。他們堅(jiān)信一句話。只要真心待人，一定會(huì)有收獲，關(guān)心員工，洞察人心，及時(shí)解決員工的工作和思想問題，統(tǒng)一思想，步調(diào)一致，才能凝聚人心。

學(xué)習(xí)能力是保持公司管理先進(jìn)的唯一法寶。

管理是需要學(xué)習(xí)的，但不是復(fù)制的。很多先進(jìn)的管理理念、方法和工具，在別的公司可能用得很好，但在我們自己的公司不一定有好的效果。所以我們需要學(xué)習(xí)他們的精華，汲取百家之長，與時(shí)俱進(jìn)。每個(gè)工作場所都不一樣。所以，管理是沒有公式的，我們不必追隨一些時(shí)髦浮華的管理理論，也不必迷信所謂的管理專家。從一切人性出發(fā)，以人為本，回歸人心的基本需求，不斷學(xué)習(xí)提升自己的管理水平，并且做透，管理一個(gè)公司不是一成不變的，也不是一蹴而就的。這就需要我們每天做好一點(diǎn)點(diǎn)，久而久之，就能逐步改進(jìn)和完善公司的各個(gè)方面，呈現(xiàn)一個(gè)大家都想要的好公司。

讓我們一起打造職場戰(zhàn)斗力，提升公司管理能力，讓公司成為行業(yè)內(nèi)的好公司。加油！

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