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殼牌股價暴跌近15%，收盤時創(chuàng)下歷史新低。近日，杭州二手房交易監(jiān)管服務平臺推出了“個人自主掛牌房源”功能，打破了依賴中介的傳統(tǒng)房屋買賣模式。

最近有沒有看到這樣一系列的文章:

殼牌股價暴跌近15%，收盤時創(chuàng)下歷史新低。近日，杭州二手房交易監(jiān)管服務平臺推出了“個人自主掛牌房源”功能，打破了依賴中介的傳統(tǒng)房屋買賣模式。

來自中國金融報

我在上一篇文章中已經(jīng)提出了一個觀點:

政府監(jiān)管房屋交易行業(yè)的手段不應該是脫媒，而是“一統(tǒng)江湖”的“房屋交易管理系統(tǒng)”到底是誰，是殼還是政府本身？

這個“交易管理系統(tǒng)”既是購房者對外查詢可租可售房源信息的網(wǎng)站，也是專業(yè)中介機構(gòu)(以下簡稱經(jīng)紀人)對內(nèi)“投放市場”的唯一平臺。平臺需要制定一系列交易管理規(guī)則，對券商的掛牌詢價、跟進、委托、實測、展示、成交等業(yè)務行為進行規(guī)范和管理。根據(jù)經(jīng)紀人對交易房源和客戶的貢獻，制定傭金分配標準。

知道“貝殼”的人聽起來熟悉嗎？沒錯！其實上面提到的事情，在貝殼上市之初就已經(jīng)在做了。但為什么上市一年的果殼卻頻頻被客戶詬病，而不是扛起整個行業(yè)的大旗？

大家覺得貝殼買房很沒人性。異地平均4-3%的中介費(不包括房貸額外服務費)，不僅比其他中介便宜，而且沒有折扣，缺乏靈活性。合作開發(fā)者覺得殼店欺負客戶，加上強大的經(jīng)紀人體系，成為了制定游戲規(guī)則和收費標準的一方。是什么讓習慣了甲方的開發(fā)者感到尷尬？

貝殼脫胎于鏈家，帶有中介公司的基因。難怪已故的左暉留下的名言:“做困難和正確的事情”仍然被視為殼牌的信條。的確，中介行業(yè)不僅長期被買賣雙方所詬病，也是所有行業(yè)中最不穩(wěn)定、“牽扯”最大的行業(yè)。

用做中介公司的思維去收編大中介，是貝殼邁出的“艱難而正確”的第一步。貝殼上市后沒有一天不在思考如何把大中小中介都拉到平臺下。除了鏈家本身，先后被納入的較大品牌還有德佑、21世紀不動產(chǎn)、中環(huán)、住商……據(jù)說他們曾經(jīng)向老牌中介“中原地產(chǎn)”拋出橄欖枝。雙方坐在一起聊了很久。中原算了一下，高昂的管理成本擠不出平臺的15%。如今為了加快貝殼的擴張速度，收取大中型中介的平臺費也降到了5%。

但是，真的有那么難嗎？

以今天殼價85折17元美元計算，市值仍為192億美元(折合人民幣約1250億)。這還是一個可以撬動行業(yè)改變游戲規(guī)則的體量。

如果貝殼主動把中介費降到1%，經(jīng)紀人的差價收入由平臺補貼，能否吸引買賣雙方和管理成本低的小中介選擇向平臺靠攏？這是對其他大型中介的降維打擊嗎？

房地產(chǎn)交易管理真正的平臺化，其實就是去管理化。管理架構(gòu)越扁平化，成本越低，同時平臺本身和依附于平臺的券商也能健康運營和生存。

互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的改變從來都不是友好協(xié)商，逐步滲透，而是顛覆。想想阿里對傳統(tǒng)線下店的顛覆，是不是直接引入了人人免開店費的絕招？如果他像貝殼一樣拉著萬達在線開店，會有今天中國電商的崛起嗎？

試想，如果在這種頹勢的沖擊下，大型中介機構(gòu)紛紛倒掉，行業(yè)公司是不是就自然而然地融入到這個“房地產(chǎn)交易管理平臺”中去了？這是永遠無法和壟斷相提并論的，因為消除行業(yè)內(nèi)住房開發(fā)的重復投入，確實可以避免行業(yè)內(nèi)人力資源的浪費，降低成本。要做到這一點，問題的核心是在行業(yè)內(nèi)統(tǒng)一使用一套房屋管理系統(tǒng)。

所以，并不是所有的正道都是難走的，關(guān)鍵是要找到那條看似不清晰，實則筆直的正道。它需要的只是克服困難的勇氣。

目前上述的內(nèi)容應該能夠為大家解答出大家對于貝殼網(wǎng)怎么樣(哪些中介加入了貝殼網(wǎng))的疑惑了，所以如果大家還想要了解更多的知識內(nèi)容，也可以關(guān)注本站其他文章進行了解哦。

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