HR首先要學(xué)會畫架構(gòu)圖。了解框架中各個部門的職能，對于處理部門之間的關(guān)系，溝通協(xié)調(diào)各項事務(wù)有很大的幫助。

總經(jīng)理自然規(guī)劃公司的發(fā)展方向和戰(zhàn)略；管理公司所有部門，實現(xiàn)公司的短期和長期目標(biāo)。在人員配備上會有總經(jīng)理助理或秘書。

HR部門通常包括招聘、培訓(xùn)、薪酬、員工關(guān)系等。有些公司會與行政采購合并，這取決于公司的規(guī)模。工廠往往將前臺、車輛管理、保潔、綠化、保安等整合到人力資源管理中。

生產(chǎn)部門和包裝部門有時被分成兩個部門。主要負責(zé)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)、包裝和QA。生產(chǎn)部門的負責(zé)人有各級領(lǐng)班。大型工廠會有廠長崗，負責(zé)工廠各個部門的管理。

有些IT公司由人力資源部門管理，有些則由單獨的部門管理。建立一個獨立的IT部門通常是一個生產(chǎn)計劃依賴于程序化操作的制造工廠。負責(zé)工廠發(fā)展業(yè)務(wù)。IT在人力資源部的管理下一般主要負責(zé)辦公設(shè)備的維護，硬件的采購和維護。

銷售部是公司的領(lǐng)導(dǎo)部門。沒有銷售，其他部門就沒有意義。銷售部門分為銷售行政、售后和銷售代表。銷售代表負責(zé)售前，售后工程師負責(zé)售后維護維修。

有些公司有SD部門，負責(zé)訂單的售前審核。訂單所需零件是否有貨，是否需要采購，訂單條款是否合理，都是他們根據(jù)系統(tǒng)審核的內(nèi)容。

沒有必要介紹金融。財務(wù)經(jīng)理有會計和出納。

目前上述的內(nèi)容應(yīng)該能夠為大家解答出大家對于一般公司有哪些部門(一個完整的公司需要哪些部門)的疑惑了，所以如果大家還想要了解更多的知識內(nèi)容，也可以關(guān)注本站其他文章進行了解哦。

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