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想必現(xiàn)在有很多小伙伴對于如何進行新員工培訓方面的知識都比較想要了解，那么今天小好小編就為大家收集了一些關(guān)于如何進行新員工培訓方面的知識分享給大家，希望大家會喜歡哦。
1、相信新員工培訓是不少企業(yè)HR都會遇到的事件，員工的培訓對于員工技能工作水平的提升，員工品德素質(zhì)的形成都具有重要的影響，因此怎么進行有效的新員工培訓顯得非常重要。
2、整體上我們將員工培訓分為技能水平培訓和職業(yè)素養(yǎng)培訓兩個類別，在技能水平培訓這方面，我們建議新員工入職以后觀察一個月再根據(jù)不同員工的技能水平作出專業(yè)的培訓方案。甚至在這個觀察期間會發(fā)現(xiàn)有的員工不適合培訓，需要更換崗位或者離職等。
3、在進入技能水平培訓環(huán)節(jié)以后，通常我們可以通過內(nèi)部員工帶領(lǐng)和外聘講師教授兩種方式進行培訓。對于急缺的人才崗位，可以讓一名資深的老員工帶領(lǐng)，在工作崗位上結(jié)合實際情況進行提升培訓。其它情況下的技能培訓，可以集中起來讓專門的老師統(tǒng)一授課。
4、部分崗位會涉及到個性化的培訓知識，比如關(guān)于公司核心設(shè)計的領(lǐng)域，則需要公司的高層領(lǐng)導對涉及到的相關(guān)人員進行技能知識和職業(yè)素質(zhì)培訓，通常這種情況下的培訓涉及人員不會超過5人。
5、為了讓新員工重視培訓過程，可以將培訓和績效掛鉤，培訓期間的表現(xiàn)評分將直接影響員工的工資水平，做到有獎有罰，表現(xiàn)優(yōu)異的酌情提升工資，表現(xiàn)不合格扣除績效工資。
6、在技能水平培訓結(jié)束以后，為了讓新員工能快速的融入團隊氛圍，可以選擇戶外拓展活動的方式讓公司成員快速接觸融洽，在這個過程當中也可以培養(yǎng)員工的團隊合作意識和共贏意識。
本文到此結(jié)束，希望對大家有所幫助。
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