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市場(chǎng)定位策略包括哪些內(nèi)容（市場(chǎng)定位策略主要有哪些）

2022-09-05 00:32:00 科技 來(lái)源：
導(dǎo)讀 目前是有很多朋友們對(duì)于市場(chǎng)定位策略主要有哪些這個(gè)信息比較感興趣，那么小編也是收集了一些市場(chǎng)定位策略主要有哪些相關(guān)的信息來(lái)分享給大家

目前是有很多朋友們對(duì)于市場(chǎng)定位策略主要有哪些這個(gè)信息比較感興趣，那么小編也是收集了一些市場(chǎng)定位策略主要有哪些相關(guān)的信息來(lái)分享給大家，希望你會(huì)喜歡哦。

1、

1、市場(chǎng)定位策略位是塑造一種產(chǎn)品在市場(chǎng)上的位置的辦法。企業(yè)為了擴(kuò)大產(chǎn)品銷路，根據(jù)消費(fèi)者對(duì)于某種產(chǎn)品屬性的重視程度，或者根據(jù)某種產(chǎn)品屬性在消費(fèi)者心目中的需求位置，給本企業(yè)產(chǎn)品規(guī)定一定的市場(chǎng)地位，即企業(yè)為自己的產(chǎn)品樹立特定的形象，使之與競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品顯示出不同的特點(diǎn)，從而使該產(chǎn)品在市場(chǎng)上確定適當(dāng)?shù)奈恢谩Ｊ袌?chǎng)定位策略是一種競(jìng)爭(zhēng)策略，它顯示了一種產(chǎn)品或一家企業(yè)同類似的產(chǎn)品或企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。

2、(一)直接對(duì)抗定位戰(zhàn)略

3、直接對(duì)抗定位也稱為針鋒相對(duì)定位，指企業(yè)采取與細(xì)分市場(chǎng)上最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同樣的定位。也就是企業(yè)把產(chǎn)品或服務(wù)定位在與競(jìng)爭(zhēng)者相似或相同的位置上，同競(jìng)爭(zhēng)者爭(zhēng)奪同一細(xì)分市場(chǎng)。一般來(lái)說(shuō)，當(dāng)企業(yè)能夠提供比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更令顧客滿意的產(chǎn)品或服務(wù)、比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更具有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力時(shí)，可以實(shí)行這種定位戰(zhàn)略。如百事可樂(lè)與可口可樂(lè)的競(jìng)爭(zhēng)，肯德基與麥當(dāng)勞的爭(zhēng)斗，就是直接對(duì)抗定位的例子。由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力很強(qiáng)，且在消費(fèi)者心目中處于強(qiáng)勢(shì)地位，因此實(shí)施直接對(duì)抗定位策略有一定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，這不僅需要企業(yè)擁有足夠的資源和能力，而且需要在知己知彼的基礎(chǔ)上，實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)，否則將很難化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，更別說(shuō)取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)勝利了 。

4、(二)市場(chǎng)補(bǔ)缺式定位戰(zhàn)略

5、這是指企業(yè)把自己的市場(chǎng)位置定位在競(jìng)爭(zhēng)者沒(méi)有注意和占領(lǐng)的市場(chǎng)位置上的策略。當(dāng)企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)位置、消費(fèi)者的實(shí)際需求和自己經(jīng)營(yíng)的商品屬性進(jìn)行評(píng)價(jià)分析后，如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)所面臨的目標(biāo)市場(chǎng)存在一定的市場(chǎng)縫隙和空間，而且自身所經(jīng)營(yíng)的商品又難以正面抗衡，這時(shí)企業(yè)應(yīng)該把自己的位置定在目標(biāo)市場(chǎng)的空當(dāng)位置，與競(jìng)爭(zhēng)者成鼎足之勢(shì)。

6、(三)另辟蹊徑式定位戰(zhàn)略

7、另辟蹊徑式定位也叫獨(dú)坐一席定位戰(zhàn)略。這種定位方式是指企業(yè)意識(shí)到很難與同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相抗衡從而獲得絕對(duì)優(yōu)勢(shì)定位，也沒(méi)有填補(bǔ)市場(chǎng)空白的機(jī)會(huì)或能力時(shí)，可根據(jù)自己的條件，通過(guò)營(yíng)銷創(chuàng)新，在目標(biāo)市場(chǎng)上樹立起一種明顯區(qū)別于各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的新產(chǎn)品或新服務(wù)。突出宣傳自己與眾不同的特色，在某些有價(jià)值的產(chǎn)品屬性上取得領(lǐng)先地位

8、(四)重新定位戰(zhàn)略

9、這種定位是指企業(yè)通過(guò)努力發(fā)現(xiàn)最初選擇的定位戰(zhàn)略不科學(xué)、不合理、營(yíng)銷效果不明顯，繼續(xù)實(shí)施下去很難成功獲得強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)定位時(shí)，及時(shí)采取的更換品牌、更換包裝、改變廣告訴求策略等一系列重新定位方法的總稱。企業(yè)重新定位的目的在于能夠使企業(yè)獲得新的、更大的市場(chǎng)活力。

本文到此結(jié)束，希望對(duì)大家有所幫助。

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