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房地產行業(yè)面臨著自身企業(yè)戰(zhàn)略和行業(yè)定位的調

2022-01-14 15:58:40 高端訪談 來源:房天下產業(yè)網
導讀 2022年1月14整理發(fā)布:2021年,房地產行業(yè)無論是頭部企業(yè)還是中小型開發(fā)商,都面臨著自身企業(yè)戰(zhàn)略和行業(yè)定位的調整。如何使企業(yè)生存的時間

2022年1月14整理發(fā)布:2021年,房地產行業(yè)無論是頭部企業(yè)還是中小型開發(fā)商,都面臨著自身企業(yè)戰(zhàn)略和行業(yè)定位的調整。如何使企業(yè)生存的時間長且生存的質量高,成為每個房地產企業(yè)需要認真思考的問題,處于房地產行業(yè)下游的物業(yè)服務企業(yè),只能從具有決定性作用的內進化著手,先穩(wěn)步,再求進。

悅華置地物業(yè)認為需做到以下四點:堅守物業(yè)服務本質,以初心勾線,以匠心施彩,為客戶交出一份滿意的答卷;完善現(xiàn)有管理機制,提升企業(yè)的整體執(zhí)行力,進一步優(yōu)化企業(yè)市場競爭力;繞開企業(yè)發(fā)展陷阱,即無效會議和內卷會議、各自為戰(zhàn)和步調不一、等級森嚴和歸屬感弱、規(guī)則繁縟和折騰復加;在企業(yè)內進化的同時,依然關注市場并擇機進入,確保企業(yè)穩(wěn)中求進,行穩(wěn)致遠。


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