目前大家應(yīng)該是對(duì)基里連科正在尋夢(mèng) 基里連科在中國(guó)的絲綢之路比較感興趣的，所以今天小編CC就來(lái)為大家整理了一些關(guān)于基里連科正在尋夢(mèng) 基里連科在中國(guó)的絲綢之路方面的相關(guān)知識(shí)來(lái)分享給大家，希望大家會(huì)喜歡哦。

基里連科基里連科比姚明小一歲，7歲進(jìn)入專業(yè)體校，接受正規(guī)的籃球訓(xùn)練。16歲那年，基里連科剛進(jìn)職業(yè)隊(duì)，便被歐洲籃壇定義為天才少年，是當(dāng)時(shí)“最有可能在NBA出人頭地的歐洲球員。事實(shí)也證明了確實(shí)如此，基里連科證明了自己，同樣的，他想再次證明自己。

基里連科正在尋夢(mèng)

安德烈·基里連科收起兩條長(zhǎng)腿，坐在Gilda餐廳角落靠窗的餐桌后面，低著頭，擺弄著比例和他寬大的手掌并不相稱的手機(jī)。

身邊的窗打開(kāi)著，清爽的風(fēng)吹進(jìn)來(lái)。

9月底的莫斯科，正享受著一年中最好的天氣。寒冷尚未來(lái)到，陽(yáng)光依舊宜人。孩子們?cè)诖巴獾闹鹘坛靥僚赃叡寂?，穿梭于?lái)此地朝圣的游客之間。游客中的大多數(shù)人，是俄國(guó)作家布爾加科夫的擁躉。在那本傳世之作《大師和瑪格麗特》中，主教池塘是故事發(fā)生最重要的舞臺(tái)。

而今，魔幻現(xiàn)實(shí)主義的氣息里混合進(jìn)了體育的味道。因?yàn)镚ilda餐廳距離俄籃協(xié)和體育部的辦公地點(diǎn)不遠(yuǎn)，僅幾站地鐵的距離，且這里又是唯一可以欣賞池塘完整風(fēng)景的餐廳，所以，包括體育部長(zhǎng)在內(nèi)的俄體育精英常匯聚于此，背靠詩(shī)情畫(huà)意，探討俄羅斯體育的未來(lái)。

基里連科也不例外。

2015年退役之后，他以電光火石的速度執(zhí)掌俄羅斯籃協(xié)，施展雷霆手段整頓內(nèi)部時(shí)弊。在此過(guò)程中，Gilda成了基里連科首選的社交場(chǎng)所。在這里，他見(jiàn)過(guò)很多人，解決過(guò)很多問(wèn)題，也談成過(guò)很多事情。而現(xiàn)在，他又坐在了這里，心中裝著又一件事情，與中國(guó)有關(guān)——

基里連科正在尋找通往中國(guó)的籃球絲綢之路。為此，他關(guān)心中國(guó)的時(shí)局，了解中國(guó)的聯(lián)賽，琢磨NBA在中國(guó)的合作伙伴。甚至，他還玩起了來(lái)自中國(guó)的手游，以及閱讀《孫子兵法》。

執(zhí)旗者

在餐廳里，藍(lán)色運(yùn)動(dòng)衫和牛仔褲的基里連科并不顯眼。

直到站起來(lái)和記者打招呼時(shí)，基里連科才顯露出他本來(lái)的高度?！白蝗菀妆话l(fā)現(xiàn)，這很正常，因?yàn)槲抑挥?6米?！八χ蛉ふf(shuō)，”可不像姚明，一個(gè)26米的大個(gè)子！即便坐著，也很顯眼?！?/p>

其實(shí)，基里連科和姚明很像，人生軌跡和所達(dá)到的高度驚人地相似。

1981年出生的基里連科比姚明小一歲，7歲進(jìn)入專業(yè)體校，接受正規(guī)的籃球訓(xùn)練。16歲那年，基里連科剛進(jìn)職業(yè)隊(duì)，便被歐洲籃壇定義為天才少年，是當(dāng)時(shí)“最有可能在NBA出人頭地的歐洲球員?！倍罱K，事情也如預(yù)期的一樣。2001年，在CSKA（莫斯科中央陸軍）效力4個(gè)賽季后，基里連科正式登陸NBA，加盟猶他爵士隊(duì)。

一年后在NBA，基里連科與姚明開(kāi)始交手。

兩人最激烈的一次競(jìng)爭(zhēng)，來(lái)自2006-07賽季季后賽首輪的搶七生死局。最后時(shí)刻，基里連科用一記3分球和最后一秒的兩罰全中，保全了爵士的勝利。這一瞬間曾令中國(guó)球迷銘心刻骨，由此，也引發(fā)了火箭與爵士隨后幾個(gè)賽季的恩恩怨怨。

在NBA，姚明與基里連科各為其主，碰面時(shí)互有勝負(fù)?？苫氐阶鎳?guó)，兩人卻都是贏家。在NBA的出色表現(xiàn)讓他們蜚聲國(guó)際，分別成為了中國(guó)和俄羅斯的體育招牌。

2008年，北京，世所矚目的奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式在鳥(niǎo)巢舉行。入場(chǎng)儀式時(shí)，走在中國(guó)方陣最前沿的是姚明，高舉的五星紅旗，迎風(fēng)飄揚(yáng)。而俄羅斯方陣的領(lǐng)路人，則是基里連科。他是俄羅斯的執(zhí)旗者。

也是在那個(gè)時(shí)候，基里連科強(qiáng)烈地感受到中國(guó)的籃球氛圍?！隘偪瘢偪?，太瘋狂了！”回憶起當(dāng)時(shí)的體驗(yàn)，基里連科至今仍是滿臉的難以置信，他把“瘋狂”連說(shuō)了三遍，已找不到更合適的修辭，“我一直都非常喜歡中國(guó)的球迷。”

所有人都知道，為一國(guó)執(zhí)旗，是無(wú)上的榮光，是一生永恒的身份標(biāo)簽。但很少有人真正明白，成為執(zhí)旗者的同時(shí)，也意味著將千鈞重?fù)?dān)背上肩膀。同樣，這也是伴隨其一生的使命。

對(duì)基里連科來(lái)說(shuō)，使命的召喚來(lái)得早些。

2015年初，俄籃協(xié)內(nèi)部陳腐滋生，無(wú)藥可救，國(guó)際籃聯(lián)（FIBA）甚至發(fā)出最后通牒，欲取消其參加國(guó)際大賽的資格。危難之時(shí)，俄聯(lián)邦法庭勒令當(dāng)時(shí)的籃協(xié)掌門(mén)人引咎辭職，并開(kāi)啟了新任籃協(xié)掌門(mén)人的競(jìng)選。

彼時(shí)，基里連科已從NBA回到國(guó)內(nèi)，剛剛完成在CSKA的告別賽季。幾乎沒(méi)有任何調(diào)整的時(shí)間，他便參加了競(jìng)選。在候選人名單上，只有他一個(gè)人的名字?！耙?yàn)樵诙砹_斯，只有安德烈（基里連科）同時(shí)擁有國(guó)際影響力和國(guó)內(nèi)號(hào)召力?！眳⑴c過(guò)那次競(jìng)選的俄籃協(xié)工作人員說(shuō)。

戡亂關(guān)頭，唯執(zhí)旗者逆風(fēng)前行。這是基里連科的使命。

兩年后在中國(guó)，同樣的使命降臨到另一位執(zhí)旗者身上。國(guó)家體育總局決心管辦分離，在籃協(xié)掌門(mén)人的競(jìng)選前，列出了候選人的7大競(jìng)選標(biāo)準(zhǔn)，條條指向姚明。不言而喻，他是中國(guó)籃球獨(dú)一無(wú)二的執(zhí)旗者。

于是，相同的使命又將兩人拉到一起。坐標(biāo)，中國(guó)。

基里連科與中國(guó)的緣分

2017年5月7日，F(xiàn)IBA新出臺(tái)的籃球世界杯預(yù)選賽抽簽儀式在廣州舉行。作為此次賽事的東道主，姚明出席盛會(huì)。而基里連科也在現(xiàn)場(chǎng)，儀式上，他拿起了象征俄羅斯的橙色小球。

這一刻，姚明是主，基里連科是客。他們各自執(zhí)掌的球隊(duì)，在未來(lái)或許還會(huì)繼續(xù)競(jìng)爭(zhēng)，但作為執(zhí)旗者，他們又有了其他的可能。在廣州，基里連科說(shuō)，“希望俄羅斯能從預(yù)選賽中順利突圍，走上通往中國(guó)的籃球絲綢之路?！?/p>

兩年的歷練，基里連科的角色在變，身份在變，表達(dá)也在變。此前接受來(lái)自美國(guó)的記者采訪，基里連科會(huì)說(shuō)，“后悔自己當(dāng)初沒(méi)多買(mǎi)一些蘋(píng)果公司的股票。”而現(xiàn)在，在領(lǐng)會(huì)中國(guó)的大政方針后，他學(xué)會(huì)了有關(guān)絲綢之路的比喻。

當(dāng)然，在基里連科心里，“絲綢之路”并非只是競(jìng)技層面的晉級(jí)那么簡(jiǎn)單。他心中有更宏大的計(jì)劃。

球員時(shí)代，姚明曾癡迷游戲，找客服索要失竊賬戶密碼的段子，至今流傳于網(wǎng)絡(luò)?；镞B科同樣癡迷游戲，甚至，比姚明有過(guò)之而無(wú)不及。

2011年，他新添了文身：一只巨大的惡龍覆蓋整個(gè)后背，龍背上還騎乘著一位帕拉丁圣騎士。當(dāng)年，《魔獸世界》正火，于是有人覺(jué)得，那是基里連科打魔獸上癮的證明。他的文身，也因不符合美國(guó)人的審美，而被《露天看臺(tái)》吐槽為NBA最丑文身，沒(méi)有之一。

可實(shí)際上，基里連科說(shuō)，“愛(ài)玩游戲不假，可我文的是《龍與地下城》里的龍族勢(shì)力?！迸c《魔獸世界》強(qiáng)調(diào)個(gè)人英雄主義的單打獨(dú)斗不同，《龍與地下城》的游戲主旨是多股政治勢(shì)力的紛爭(zhēng)，強(qiáng)調(diào)國(guó)戰(zhàn)。

多年之后的今天，基里連科依然熱愛(ài)游戲。還不等記者坐穩(wěn)，他便把手機(jī)遞了過(guò)來(lái)，“看，《部落沖突》！很好玩，我最近一直在玩。”基里連科邊操作手機(jī)邊問(wèn)，“這是你們騰訊的游戲吧？”

的確，《部落沖突》是騰訊代理的手游，一款描述國(guó)家間競(jìng)爭(zhēng)的策略游戲。雖然時(shí)代在變，游戲從PC端游進(jìn)化到了手游，可基里連科的口味卻一直沒(méi)變，鐘情于國(guó)戰(zhàn)。

不過(guò)，真正令記者訝異的，是基里連科對(duì)騰訊這家公司的了解?！拔耶?dāng)然知道騰訊?！彼f(shuō)，“騰訊是FIBA的官方合作伙伴。我剛從籃球歐洲杯回來(lái)，賽場(chǎng)邊都是騰訊的廣告牌?！辈粌H如此，基里連科還知道騰訊在中國(guó)乃至全球互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的先導(dǎo)地位，“一家非常非常成功的大公司?！?/p>

如果說(shuō)，對(duì)《部落沖突》的鐘情，是出于個(gè)人愛(ài)好的話，那么對(duì)騰訊的了解，則更多是出于基里連科所處地位的需要。作為俄籃協(xié)掌門(mén)人，在本國(guó)推廣籃球運(yùn)動(dòng)是他最重要的工作之一。可在推進(jìn)相關(guān)項(xiàng)目時(shí)，他卻發(fā)現(xiàn)了兩個(gè)難題。

其中最大的一個(gè)難題是，“我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的很多年輕人，在電腦前面坐的時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng)了。”基里連科說(shuō)，“我想讓他們有更平衡的生活，而不是把所有時(shí)間都花在電腦上。”可要做到這件事情，基里連科無(wú)法硬塞給孩子們一顆籃球，強(qiáng)迫他們離開(kāi)電腦。因此，更合適的做法是，在年輕人最喜歡做的事情里，埋下籃球的種子。

現(xiàn)在的年輕人，最喜歡什么？游戲。

“在國(guó)家隊(duì)層面，我們希望給外界一個(gè)朝氣蓬勃的形象，讓大家認(rèn)為我們是一個(gè)代表年輕人的球隊(duì)，不僅球員是年輕人，運(yùn)作球隊(duì)的團(tuán)隊(duì)也以年輕人為主?！被镞B科說(shuō)，這樣可以在最大程度上拉近籃球與年輕人的距離。

隨后，基里連科找到了俄羅斯著名的互聯(lián)網(wǎng)科技公司Mail.ru。這家公司開(kāi)發(fā)了一款FPS（第一人稱射擊）游戲，名叫《戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)》，在俄羅斯國(guó)內(nèi)備受年輕人的追捧。“我覺(jué)得這個(gè)概念跟我們的球隊(duì)可以完美結(jié)合，因?yàn)槟阍谫悎?chǎng)上，也要表現(xiàn)出時(shí)刻準(zhǔn)備好的戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)，或者在籃球里，可以叫做比賽狀態(tài)，要表現(xiàn)出必勝的信心?！币虼?，Mail.ru很快成為了俄羅斯國(guó)家隊(duì)的主要贊助商之一。

可對(duì)于推廣青少年籃球運(yùn)動(dòng)發(fā)展來(lái)說(shuō)，僅僅投其所好，拉近年輕人與籃球的距離還不足夠。更為重要的，基里連科要讓年輕人體驗(yàn)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。于是，第二個(gè)難題浮出水面。

俄羅斯并不缺乏籃球的硬件設(shè)施?！叭珖?guó)有25000所學(xué)校（俄羅斯不分中小學(xué)，從小學(xué)到高中畢業(yè)，讀同一所學(xué)校），基本每個(gè)學(xué)校都有室內(nèi)籃球館?！被镞B科說(shuō)，“但問(wèn)題是，很多體育老師都不會(huì)教籃球。他們中的很多人，此前可能是拳擊手，可能是足球運(yùn)動(dòng)員，或者滑雪運(yùn)動(dòng)員?！?/p>

讓一位拳王去教孩子打籃球？聽(tīng)上去并不現(xiàn)實(shí)?？沙酥猓镞B科又別無(wú)他法。在俄羅斯，最基層的體育教育，很難得到商業(yè)的眷顧。這意味著，師資力量的匱乏在短時(shí)間內(nèi)，很難得到徹底解決。

因此，基里連科想出了一個(gè)折衷方案：通過(guò)一款手機(jī)APP，把整套籃球教學(xué)課程免費(fèi)分享給這些體育老師。當(dāng)這款應(yīng)用研發(fā)完畢后，基里連科給它起了個(gè)很互聯(lián)網(wǎng)的名字——School 0。“通過(guò)這款A(yù)PP，老師們不僅能通過(guò)視頻了解如何教孩子們籃球基本功，而且每個(gè)訓(xùn)練環(huán)節(jié)要花多少分鐘，都有詳細(xì)的安排與解釋。換句話說(shuō)，到了該上籃球課的時(shí)候，老師們只要打開(kāi)APP，照提示按部就班就好了?！?/p>

而當(dāng)仁不讓地，基里連科成為了這款A(yù)PP以及整個(gè)青少年籃球推廣計(jì)劃的形象代言人。拍攝宣傳海報(bào)時(shí)，他系上了嫩綠色的領(lǐng)結(jié)。那是對(duì)孩子們更為親切的顏色。

做到這一步，基里連科還覺(jué)得不夠。用他的話說(shuō)，現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不斷地更新迭代是常態(tài)。APP是如此，人的想法更是如此?！斑€有一些想法要實(shí)現(xiàn)，比如，我們想定制一款籃球游戲。”基里連科說(shuō)。出于這樣的想法，他開(kāi)始關(guān)注騰訊，以及與騰訊類似的頂級(jí)互聯(lián)網(wǎng)科技公司。

或許，將線上游戲與線下賽事相結(jié)合，才是他心中有關(guān)籃球推廣的真正0版本。畢竟，無(wú)論在俄羅斯還是全世界，游戲都是一盤(pán)成長(zhǎng)迅猛的大生意，可以快速取得商業(yè)上的成功。而俄籃協(xié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、國(guó)家隊(duì)的運(yùn)作，以及青少年籃球的推廣活動(dòng)都需要資金支持，從根本上解決基層教練人才匱乏的問(wèn)題，則更需要資金支持。

在這個(gè)無(wú)處不商業(yè)的時(shí)代，籃球不能免俗，基里連科也不能。在兩年前那個(gè)風(fēng)雨飄搖的艱難時(shí)期，他就清楚地意識(shí)到了這一點(diǎn)。

2015年初，俄羅斯籃球一片頹唐。

作為國(guó)家最高籃球權(quán)力機(jī)構(gòu)，俄籃協(xié)陷入了嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)，諾大的國(guó)家籃球機(jī)器搖搖欲墜。最艱難的時(shí)候，國(guó)家隊(duì)級(jí)別的教練與運(yùn)動(dòng)員，連最基礎(chǔ)的津貼都領(lǐng)不到。

與之互為表里，球隊(duì)的戰(zhàn)績(jī)一落千丈。

連續(xù)幾次國(guó)際賽事的征戰(zhàn)，俄羅斯隊(duì)均折戟沉沙，甚至連小組賽都無(wú)法出現(xiàn)，完全失去了2007年稱霸歐錦賽（如今的籃球歐洲杯）的王者之氣。

這讓基里連科痛心不已。

十年前，他是那支俄羅斯隊(duì)的絕對(duì)核心。作為肱骨之臣，他體驗(yàn)過(guò)站在歐洲之巔的美妙滋味，反差之下，國(guó)家隊(duì)斷崖式的下跌，令他難以接受。在基里連科來(lái)看，是當(dāng)時(shí)俄籃協(xié)掌權(quán)人的“不作為與漠不關(guān)心”，引發(fā)了那場(chǎng)災(zāi)難。

“當(dāng)時(shí)，我還沒(méi)進(jìn)入籃協(xié)，不知道尤利婭-安妮科娃（前任俄籃協(xié)掌門(mén)人）和她的團(tuán)隊(duì)是怎么想的。但從檔案卷宗來(lái)看，我得出的結(jié)論是，前任班底只是安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取。國(guó)家整個(gè)籃球系統(tǒng)的每個(gè)環(huán)節(jié)，都存在拖欠工資的情況。”在接受俄媒體《Russia Beyond》的采訪時(shí)，基里連科說(shuō)，“在這種情況下，你怎么可能發(fā)展籃球運(yùn)動(dòng)？”繼任籃協(xié)掌門(mén)人后，基里連科驚訝地發(fā)現(xiàn)，機(jī)構(gòu)內(nèi)部虧空無(wú)數(shù)，債務(wù)總金額已達(dá)380萬(wàn)美元之巨。

顯然，這是一個(gè)爛到不能再爛的爛攤子。

可令人稱奇的是，僅僅過(guò)了3個(gè)半月，基里連科便讓俄籃協(xié)起死回生，外債快速回降到了安全范圍之內(nèi)?！笆紫?，我們進(jìn)行了大裁員，只留下了那些真心愿為籃球發(fā)展而努力的人。然后，我們?cè)陉P(guān)鍵崗位聘請(qǐng)了專業(yè)人士?！被镞B科對(duì)《Russia Beyond》說(shuō)，至今，他都記得在辦公室宣布最新人事任命時(shí)，對(duì)方臉上的表情，“眼里充滿激情，像一團(tuán)火，好像就要燃燒起來(lái)一樣?！?/p>

穩(wěn)住內(nèi)部局面后，基里連科又開(kāi)始四處奔走。此時(shí)，他浸淫籃壇多年來(lái)積攢下的人脈發(fā)揮了重要作用。“我們從一些職業(yè)俱樂(lè)部和企業(yè)拿到了贊助?！被镞B科說(shuō)。多番努力之下，到2016年時(shí)，俄籃協(xié)扭虧為盈，不僅還清了所有債務(wù)，甚至還有了結(jié)余。

在出任俄籃協(xié)掌門(mén)人的這兩年里，基里連科一直在思索籃球商業(yè)化的問(wèn)題。他深知，之所以此前的俄籃協(xié)深陷窘境，本質(zhì)上是因?yàn)檎麄€(gè)機(jī)構(gòu)從上到下，依然在固守著傳統(tǒng)的思維與規(guī)章制度。

這是過(guò)往的時(shí)代，在俄羅斯籃球身上，烙下的深深印記。

對(duì)此，美國(guó)權(quán)威體育媒體《體育畫(huà)報(bào)》資深記者伊恩-湯姆森說(shuō)，“對(duì)NBA來(lái)說(shuō)，籃球是門(mén)生意?？梢恢币詠?lái)，在俄羅斯乃至整個(gè)歐洲，籃球根本就不是用來(lái)盈利的。這種思想根深蒂固。通常來(lái)說(shuō)，歐洲的球隊(duì)都掌握在富豪或當(dāng)?shù)孛T(mén)望族手中。他們只希望通過(guò)比賽，建立當(dāng)?shù)厣缛旱牡赜蛘J(rèn)同和民族認(rèn)同感?！?/p>

在美國(guó)生活多年，基里連科深知美國(guó)籃球的運(yùn)營(yíng)之道。他清楚，在如今的時(shí)代下，盡管籃協(xié)不是商業(yè)機(jī)構(gòu)，但必須擁有“自造血”能力，唯有如此，才能有足夠的資本完成籃球運(yùn)動(dòng)的推廣工作。

“實(shí)際上，籃球真正的商業(yè)化，是從喬丹時(shí)代才開(kāi)始的。隨后，電視轉(zhuǎn)播和各種體育品牌的廣告應(yīng)運(yùn)而生?！被镞B科說(shuō)，他是喬丹的球迷，從小看著喬丹和公牛隊(duì)的比賽長(zhǎng)大。可如今再談起喬丹，他想到的卻是NBA借助這位超凡巨星，在國(guó)際市場(chǎng)上的開(kāi)疆拓土。

基里連科說(shuō)，從最初到現(xiàn)在，NBA在拓展國(guó)際市場(chǎng)方面，一直是在做相同的“三步上籃”：依靠本土巨星將影響力覆蓋到全球；將國(guó)際市場(chǎng)中的球星引進(jìn)到NBA；待時(shí)機(jī)成熟后，再讓NBA的比賽在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)落地?！氨热缫γ骱椭袊?guó)市場(chǎng)，就是如此。而姚明剛進(jìn)入聯(lián)盟的時(shí)候，就注定了會(huì)成為那個(gè)幫NBA打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)大門(mén)的球星……”說(shuō)到此處，基里連科忽然頓住，生出一份莫名的感概，“很大程度上，這一切都是機(jī)緣?！?/p>

世人皆知，姚明是中國(guó)籃球商業(yè)化的機(jī)緣。那么，俄羅斯的機(jī)緣又是誰(shuí)？基里連科說(shuō)，并不是自己，“實(shí)際上，俄羅斯真正的機(jī)緣出現(xiàn)在1988年?！边@個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，比NBA進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)要早得多。

1988年7月，用湯姆森的話說(shuō)，前蘇聯(lián)的籃球風(fēng)云人物庫(kù)申科“通了天”。

在他的撮合下，NBA的老鷹隊(duì)訪問(wèn)前蘇聯(lián)，與前蘇聯(lián)國(guó)家隊(duì)連打了三場(chǎng)表演賽。最后一場(chǎng)比賽在莫斯科舉行，美國(guó)媒體對(duì)其進(jìn)行了全美直播。于是，在美國(guó)人的眼皮底下，前蘇聯(lián)隊(duì)以132比123擊敗了老鷹隊(duì)。而兩個(gè)月后，在漢城奧運(yùn)會(huì)，蘇聯(lián)男籃又一次揚(yáng)眉吐氣，他們?cè)趭W運(yùn)會(huì)男籃決賽中擊敗了美國(guó)隊(duì)，登頂奪冠。

當(dāng)時(shí)，基里連科7歲，剛剛了解到這世上有項(xiàng)運(yùn)動(dòng)叫做籃球。因?yàn)槟菐讏?chǎng)比賽，他后來(lái)做出了進(jìn)入專業(yè)體校接，成為職業(yè)球員的決定。而在當(dāng)時(shí)，像基里連科一樣的俄羅斯年輕人還有很多。雖然最終，不是每個(gè)人都變成了“基里連科”，但那個(gè)時(shí)候，整個(gè)國(guó)家對(duì)籃球的關(guān)注程度，卻呈現(xiàn)出了爆炸式的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。這點(diǎn)毋庸置疑。

多年以后，那幾場(chǎng)比賽被美國(guó)媒體看做是NBA登陸歐洲的第一次黃金機(jī)會(huì)。“因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)的歐洲，前蘇聯(lián)是絕對(duì)的霸主，地位與號(hào)召力無(wú)人能及。”湯姆森說(shuō)。憑借那幾場(chǎng)比賽，時(shí)任NBA總裁的大衛(wèi)-斯特恩把前蘇聯(lián)籃球世界的大門(mén)推開(kāi)了一道縫隙，通過(guò)這道縫隙，他似乎看到了整個(gè)歐洲市場(chǎng)，以及NBA全球化的可能性。從那時(shí)起，斯特恩開(kāi)始把國(guó)際化一直掛在嘴邊，而最初，他看中的登陸地點(diǎn)，正是彼時(shí)的前蘇聯(lián)，現(xiàn)在的俄羅斯。

“可不幸的是，隨后我們的國(guó)家出現(xiàn)了危機(jī)。當(dāng)這種情況發(fā)生時(shí)，人們很難再把精力投入到體育運(yùn)動(dòng)上?！被镞B科說(shuō)。1991年蘇聯(lián)解體，88年那支奧運(yùn)冠軍隊(duì)里的球星們，并非都來(lái)自俄羅斯（比如來(lái)自立陶宛的薩博尼斯），他們開(kāi)始為自己的國(guó)家隊(duì)效力。

社會(huì)的變遷，讓剛剛被開(kāi)啟的大門(mén)砰然關(guān)閉。

時(shí)局巨變引發(fā)的動(dòng)蕩，讓基里連科至今印象深刻。以至于，在談起這段歷史時(shí)，他會(huì)下意識(shí)地想起有關(guān)“?！钡牟糠?。可就像所有的危機(jī)一樣，在危險(xiǎn)發(fā)生的同時(shí)，機(jī)遇并存。對(duì)俄羅斯籃球來(lái)說(shuō)，他們的機(jī)遇，存在于當(dāng)時(shí)號(hào)稱歐洲最強(qiáng)的籃球俱樂(lè)部CSKA。

前蘇聯(lián)時(shí)代，CSKA隸屬于軍隊(duì)，是國(guó)家的象征。時(shí)局動(dòng)蕩之后，俄羅斯經(jīng)歷了一系列的國(guó)有資產(chǎn)私有化的風(fēng)潮，CSKA也被裹挾其中。如今的籃網(wǎng)老板普羅霍洛夫，在那種時(shí)局下?lián)u身一變，成為了富甲一方的巨賈大亨。很快，他便買(mǎi)下了CSKA，成為了這支球隊(duì)的第一任老板。在完成所有流程后，CSKA從球隊(duì)屬性上，告別了過(guò)去。盡管后來(lái)，普羅霍洛夫?qū)⑶蜿?duì)的大部分股權(quán)轉(zhuǎn)手給了諾里斯克鎳業(yè)，但實(shí)際上，這位俄羅斯富豪至今仍與球隊(duì)有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。

無(wú)論如何，在1991年時(shí)，CSKA進(jìn)入了市場(chǎng)，成為了一家私營(yíng)俱樂(lè)部。而此時(shí)，將老鷹隊(duì)帶到莫斯科的庫(kù)申科也在CSKA任職。他與NBA的密切關(guān)系預(yù)示著，俄羅斯與NBA仍存在一線希望。

彼時(shí)，庫(kù)申科的想法很簡(jiǎn)單：籃球必須商業(yè)化。除此之外，他看不到這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)有任何出路。而在商業(yè)化方面，NBA無(wú)疑是最佳導(dǎo)師。因此，在CSKA期間，庫(kù)申科仍舊與NBA過(guò)從甚密，定期派遣俱樂(lè)部各崗位員工去NBA考察，學(xué)習(xí)美國(guó)的運(yùn)營(yíng)和管理。

2006年，庫(kù)申科出任CSKA籃球俱樂(lè)部的總裁。也正在這一年，歐洲籃壇傳出風(fēng)聲：CSKA將成為NBA的又一支海外球隊(duì)。從商業(yè)角度看，這種可能性相當(dāng)確實(shí)。因?yàn)楫?dāng)時(shí)的CSKA，俱樂(lè)部規(guī)模與一支NBA球隊(duì)相當(dāng)。而在招攬球星方面，CSKA的預(yù)算也與NBA球隊(duì)相差無(wú)幾。這是其他歐洲籃球俱樂(lè)部根本無(wú)法比擬的。

2008年，傳聞幾乎成真。

那一年，NBA全明星賽在新奧爾良舉行。當(dāng)球星們?cè)趫?chǎng)上打得熱火朝天時(shí)，斯特恩與庫(kù)申科坐在了談判桌前。一份即將締結(jié)的契約擺在雙方面前：CSKA斥資1000萬(wàn)美元，將成為NBA的長(zhǎng)期官方合作伙伴。他們將承辦NBA在俄羅斯的所有賽事和推廣活動(dòng)，其中包括有NBA球隊(duì)出席的季前賽。“而如果事情進(jìn)展得順利，CSKA將成為NBA的第31支球隊(duì)?！睖飞f(shuō)。

然而，就在雙方即將簽字畫(huà)押時(shí)，庫(kù)申科接到了來(lái)自莫斯科的長(zhǎng)途。至今也沒(méi)人知道電話那頭是誰(shuí)，究竟說(shuō)了什么。只不過(guò)，當(dāng)庫(kù)申科重新回到談判桌時(shí)，他對(duì)斯特恩表示了抱歉：無(wú)法簽約，也不能做過(guò)多解釋。這一結(jié)果令密切關(guān)注此事的美國(guó)媒體瞠目結(jié)舌……

時(shí)至今日，基里連科無(wú)法想象，若最初NBA進(jìn)入了前蘇聯(lián)，現(xiàn)在會(huì)是什么樣子。同樣，他也無(wú)法判斷，若后來(lái)CSKA與NBA達(dá)成戰(zhàn)略合作，俄羅斯籃球還會(huì)不會(huì)遭遇2015年的滅頂之災(zāi)?？捎幸稽c(diǎn)，基里連科很明確：上層建筑的穩(wěn)定，對(duì)籃球的商業(yè)化發(fā)展舉足輕重?！傲己玫恼苇h(huán)境非常重要，”他說(shuō)，“這是你絕不能忽視的?！?/p>

沒(méi)有穩(wěn)定的時(shí)局，俄羅斯籃球只能在泥濘中坎坷前行。而在錯(cuò)失兩次借NBA之力進(jìn)行商業(yè)化轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)后，如今的俄羅斯籃球，便出現(xiàn)了球市與商業(yè)化的不匹配。

基里連科在中國(guó)的絲綢之路

至今，活塞隊(duì)國(guó)際球探總監(jiān)J.R.霍爾登仍對(duì)俄羅斯聯(lián)賽的氛圍記憶猶新。

在美國(guó)，霍爾登只是個(gè)默默無(wú)聞的小人物，可在俄羅斯，他卻被奉為上賓。因?yàn)?007年歐錦賽決賽，憑借他在最后時(shí)刻的一記跳投，俄羅斯隊(duì)擊敗西班牙，成為歐洲霸主。彼時(shí)，這個(gè)美國(guó)人已在CSKA效力多年，是俄羅斯最知名的美國(guó)外援。而俄總統(tǒng)普京特批他加入俄羅斯國(guó)籍的事情，也是當(dāng)年歐洲籃壇的風(fēng)云事件。

霍爾登說(shuō)，俄羅斯聯(lián)賽是一個(gè)神奇的地方，“那里的籃球氛圍相當(dāng)濃郁，不過(guò)和美國(guó)的感覺(jué)卻完全不同?！痹诙砹_斯主辦的VTB職業(yè)聯(lián)賽里，他打了將近10個(gè)賽季，見(jiàn)識(shí)過(guò)各種球隊(duì)，去過(guò)所有客場(chǎng)。他說(shuō)，一進(jìn)入球館，便會(huì)讓人產(chǎn)生跨界的錯(cuò)覺(jué)：看臺(tái)上條幅密布，齊聲鼓掌與頌唱伴隨著人浪，甚至，當(dāng)全場(chǎng)的氣氛被推至最高潮時(shí)，還會(huì)有人釋放煙火。

是的，完全的足球式狂歡。

退役之后，霍爾登還沒(méi)有機(jī)會(huì)再去俄羅斯，可由于工作的關(guān)系，他密切地關(guān)注著當(dāng)?shù)芈?lián)賽?；魻柕钦f(shuō)，十到15年前，是俄羅斯最NBA化的時(shí)期，”可今天，當(dāng)?shù)厍蜿?duì)大多由本土球星領(lǐng)銜。與其他地方相比，這很不一樣。你可以比較一下，在中國(guó)的聯(lián)賽里，大部分球星來(lái)自美國(guó)。比如，馬布里就在CBA率領(lǐng)自己的球隊(duì)連續(xù)拿了好幾個(gè)冠軍。但看俄羅斯的聯(lián)賽，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們最喜歡的是自己的球星，比如剛在籃球歐洲杯上成為得分王的亞歷山大-舍維德。“

時(shí)勢(shì)，讓俄羅斯遠(yuǎn)離NBA。然而禍福相生之下，這片土地卻也因此，意外地將最本土氣質(zhì)保存至今。在基里連科眼中，這種氣質(zhì)價(jià)值連城。

在籃球3對(duì)3被國(guó)際奧委會(huì)列為奧運(yùn)會(huì)正式比賽項(xiàng)目后，基里連科已開(kāi)始了本國(guó)的3對(duì)3聯(lián)賽建設(shè)，這直接導(dǎo)致了俄羅斯女隊(duì)在FIBA的相關(guān)賽事中捧杯奪冠。而在未來(lái)的規(guī)劃中，基里連科也把中國(guó)考慮了進(jìn)去?！蔽乙呀?jīng)有了一些基本的想法。“他說(shuō)，”例如，我們可以在俄羅斯設(shè)置5個(gè)分賽區(qū)，然后把另外5個(gè)分賽區(qū)設(shè)在中國(guó)。同時(shí)，我也希望騰訊可以成為賽事的合作伙伴?！?/p>

基里連科說(shuō)，在如今這個(gè)科技爆炸的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)才是未來(lái)。而他相信，如果走對(duì)了路，”俄羅斯籃球的商業(yè)化，遲早會(huì)到來(lái)?！?/p>

這條路，基里連科希望是通往中國(guó)的絲綢之路。

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