目前大家應該是對添伯嵐和阿迪達斯哪個品牌好 添伯嵐和李維斯哪個檔次高比較感興趣的，所以今天小編CC就來為大家整理了一些關(guān)于添伯嵐和阿迪達斯哪個品牌好 添伯嵐和李維斯哪個檔次高方面的相關(guān)知識來分享給大家，希望大家會喜歡哦。

添伯嵐是較為有名的鞋履品牌，但是它家的鞋子不是主打皮鞋，也不是運動鞋，而是靴子。既然是運動類的品牌那自然是可以做一個比較的，大家對阿迪達斯和李維斯肯定是更加熟悉一些的，對于添柏嵐還是讓小編先做個介紹吧，跟著q6u網(wǎng)小編一起看吧

添伯嵐和阿迪達斯哪個品牌好

添柏嵐主要是靴子，阿迪達斯主要是運動鞋，沒有可比性。

阿迪達斯和耐克雖然都是運動品牌的姣姣者，但從科技上來分析， adidas的當家科技當然是他的adiprene、adiprene+和formotion的組合，和nike一樣，緩沖和推動一氣呵成。要說adidas的不足嘛，鞋楦還是偏瘦，el07亞洲鞋楦的鞋子還不是很多，同時，他的鞋底不如nike的軟，但是彈性還是比較好的，就像有人說過，穿nike的鞋子好像踩在海綿上，而穿adidas的鞋子好像踩在彈簧上一樣。

其實Timberland集中了服裝，鞋類，配件以及手表等一些戶外產(chǎn)品，而主要展現(xiàn)的就是一種讓人能夠充分享受到大自然。所以說某個角度來說，這樣的一款產(chǎn)品的設計就非常的精細，因為他們主要面對的是一群年輕人，年輕人對于產(chǎn)品的要求質(zhì)量是非常高的，所以這個牌子的產(chǎn)品不僅質(zhì)量好，而且非常地堅固耐用，功能性非常那個強大。另外在產(chǎn)品的特性上也突出了活潑，粗獷，結(jié)實的特點。所以這個品牌的的追隨者非常多。

添伯嵐和李維斯哪個檔次高

兩者都屬于復合品牌李維斯主營牛仔褲timberland主營戶外服飾和鞋經(jīng)典款大黃靴10061，

從檔次上來說李維斯在牛仔褲品牌中是不可缺少的一個但不是最高端的HugoBoss、G-star等。從做工和定價來說處于中端，在中國算高端美國其實只是中低端。

timberland以戶外服飾來說比起哥倫比亞北面價位稍高一些但是比始祖鳥這類高端又低了不少故算中端。以工裝鞋來說下面有cat渥弗林上面有redwing、chippewa。不過有自己的經(jīng)典款綜合來說是中高端。

從兩者的價位來看timberland比李維斯價位高一些不過兩者產(chǎn)品范圍不重合所以是相輔相成的。

添伯嵐品牌介紹

Timberland （添柏嵐）是全球領(lǐng)先的戶外品牌， 旗下有Timberland、Timberland PRO、SmartWool、Timberland Boot Company及Howies?等品牌，通過提供高質(zhì)量、講究細節(jié)的工藝制品，來滿足不同戶外環(huán)境下的需求。 添柏嵐的產(chǎn)品透過北美洲、歐洲、亞洲、拉丁美洲、南非及中東的百貨公司、專賣店和Timberland直營店營銷全球。添柏嵐在承諾對股東，雇員和消費者利益和責任的同時，做到對自然環(huán)境負責。

Timberland（添柏嵐）Timberland 添柏嵐是全球領(lǐng)先的戶外品牌，對每一個真正熱愛戶外的人而言，添柏嵐是一個真實可靠、可持續(xù)發(fā)展的戶外品牌，通過提供創(chuàng)新的，經(jīng)過戶外考驗的，外觀漂亮而且經(jīng)久耐用的裝備，讓你得到最豐富的戶外體驗。這家成立于1918年的美國波士頓的公司創(chuàng)業(yè)初期是一家專業(yè)制鞋公司。1952年，公司的創(chuàng)立者Nathan Swarts收購了Abington鞋業(yè)公司50%的股份，1955年，Nathan買下其余的股份，由其第二代接管公司，并在以后的10年成長為全美最成功鞋業(yè)公司。1973年，Swartz家族建立了Timberland品牌70年代，他們采取獨特的制鞋技術(shù)，生產(chǎn)出世界上第一雙鞋底和鞋面無需縫線的鞋，鞋底和鞋幫的完全鑄合，造就了真正意義上的防水鞋。

1973年，品牌改名為Timberland,名字源于他們制造的最受歡迎的一款防水靴的品牌。1978至1979年，Timberland開始生產(chǎn)休閑鞋和船鞋，結(jié)束了其單一生產(chǎn)

靴子的歷史。從80年代起，Timberland逐漸成長為一家國際品牌，并開始生產(chǎn)服裝，女鞋，背包等，并創(chuàng)建了廣受贊譽的Timberland PRO工作系列鞋。經(jīng)過近30年的努力，Timberland已遍及世界90多個國家， Timberland制作的鞋無論是在設計，質(zhì)量，堅固耐用還是功能性方面堪稱世界一流。

Timberland生產(chǎn)包括服裝，鞋類，配件，手表等戶外產(chǎn)品。他號

召人們走出自己的小天地，充分享受大自然。他的產(chǎn)品全面體現(xiàn)了革新設計，堅固耐用，功能性強等特點。同時也體現(xiàn)了年輕，活潑，粗獷，結(jié)實，實用等特色。 Timberland的使命是“裝備你的人生旅程，并在你的世界里創(chuàng)造非凡。”Timberland在全球不乏追隨者。在美國就有Puf Daddy,Will Smith,Mariah Carey and Whitney Houston

保護環(huán)境是Timberland品牌的第二天性。1992年，為了維護公司員工生活工作的社區(qū)環(huán)境，Timberland公司開創(chuàng)了一個新的項目，即后來的服務之路（Path of ServiceTM）項目，

公司提供員工16小時帶薪休假，以供他們參加社區(qū)服務。到今天，Timberland的每一位員工被授予每年40小時的帶薪休假，用以從事參加社區(qū)服務。

添柏嵐總是努力通過各種方式減少自身對環(huán)境的影響——從零售商店的裝修與陳列，到產(chǎn)品的設計與包裝，再到原材料的選?。凰€對那些有礙提高環(huán)保效率的流程和行為進行積極的研究和改進。作為一家對戶外充滿激情的品牌公司，Timberland致力于積極應對環(huán)境挑戰(zhàn)，并使其對環(huán)境的影響最小化。

對于環(huán)境保護Timberland聚焦在兩個方面，分別是減少碳足跡以及創(chuàng)造由環(huán)保材質(zhì)制成的耐用的、可回收的產(chǎn)品，例如Timberland的EarthkeepersTM地球守護者系列產(chǎn)品。

減少碳足跡

全球變暖對地球的威脅迫在眉睫。Timberland對戶外的熱情以及對股東的責任要求其必須盡力減少這樣的威脅。

改進添柏嵐產(chǎn)品的環(huán)境保護足跡

制造靴子使用的能源、化學物質(zhì)和資源——所有這些都會造成污染。為了樹立環(huán)境價值，必須繼續(xù)督促自己去創(chuàng)造更多的可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品。Timberland的目標是推動創(chuàng)新，使高質(zhì)量、低污染、完全可循環(huán)再造的產(chǎn)品更加普遍。我們將通過使用綠色指數(shù)評級系統(tǒng)衡量我們的鞋履對環(huán)境產(chǎn)生的影響，以采購環(huán)保材料以及設計可回收的產(chǎn)品來付諸行動。

添柏嵐Green Index&reg；綠色指數(shù)評級

添柏嵐Green Index&reg；綠色指數(shù)評級系統(tǒng)是用來評估其鞋履從原材料提取到最終產(chǎn)品裝配線上所產(chǎn)生的環(huán)境影響。這些信息為評估距離目標的進展情況提供了一個標桿，并為設計者和消費者創(chuàng)造一個參考標準。添柏嵐將Green Index&reg；綠色指數(shù)評級作為其鞋履制造的重要部分，并計劃于2012年底前為所有鞋履產(chǎn)品執(zhí)行綠色指數(shù)評級程序。

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