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今日更新咖啡店經(jīng)營(案例獨(dú)立咖啡館經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)分享)

2022-05-13 16:13:35 行業(yè)快訊 來源:
導(dǎo)讀 目前大家應(yīng)該是對咖啡店經(jīng)營(案例|獨(dú)立咖啡館經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)分享)比較感興趣的,所以今天好房網(wǎng)小編CC就來為大家整理了一些關(guān)于咖啡店經(jīng)營(案
目前大家應(yīng)該是對咖啡店經(jīng)營(案例|獨(dú)立咖啡館經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)分享)比較感興趣的,所以今天好房網(wǎng)小編CC就來為大家整理了一些關(guān)于咖啡店經(jīng)營(案例|獨(dú)立咖啡館經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)分享)方面的相關(guān)知識來分享給大家,希望大家會喜歡哦。

咖啡店經(jīng)營(案例|獨(dú)立咖啡館經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)分享)

有夢想的人都想開家咖啡館,但實(shí)際上經(jīng)營起來挑戰(zhàn)很多,這里重慶百瑞斯特咖啡西點(diǎn)調(diào)酒培訓(xùn)學(xué)校給大家分享七條成功經(jīng)營獨(dú)立咖啡館方程式,很有參考價(jià)值,也祝愿有夢想的人所開的獨(dú)立咖啡館,越開越成功!

預(yù)留后路 

經(jīng)營餐飲店,勢必得面對失敗的風(fēng)險(xiǎn)。倘若經(jīng)營了1年仍然不順利,就應(yīng)該做好隨時(shí)都能結(jié)束營業(yè),并將廚房設(shè)備全部出售的準(zhǔn)備。大部分的廚房設(shè)備,一開始皆可只簽訂為期1年的租賃契約。等經(jīng)過1年,業(yè)務(wù)都上軌道之后再購買也絕對不遲,這樣現(xiàn)金流量會比較穩(wěn)定。由于經(jīng)營餐飲業(yè)失敗的人不在少數(shù),因此市面上可以看到許多二手貨流通,可透過拍賣等渠道來購買便宜的設(shè)備。

地點(diǎn)決定一切

想要幸運(yùn)找到極佳的物件,并不是件簡單的事,不過我建議最好把店開在星巴克旁邊。他們在市場調(diào)查上必定投入了許多心血,而我們這種地區(qū)型的咖啡館,也不會和他們互搶生意。不需要特地去找空的店面,我反而建議去找一間沒有經(jīng)常打掃、維護(hù)的店面(表示店主沒有做生意的干勁),把它買下來。如果這間店面原本就是餐飲店更好,這樣一來,便能省下許多在開店之初對廚房設(shè)備的投資。

找到200名固定客源

對一間地區(qū)型的咖啡館來說,只要有200名固定的客人,就能順利經(jīng)營下去。早在物色地點(diǎn)的階段,就應(yīng)該掌握當(dāng)?shù)氐奶匦?,思索?dú)一無二、具有「利基」(Niche)的概念。不過,也不能太過于執(zhí)著。開店之后,必須傾聽顧客的聲音,慢慢地修正方向。從問候的方式到餐巾紙的設(shè)計(jì)等細(xì)節(jié),都要融入概念。當(dāng)然,如果店家特色不符合店主本身的個(gè)性,也難以成功。

設(shè)計(jì)「隊(duì)伍」

為咖啡店帶來最多營收的顧客,就是外帶的客人了。排隊(duì)的路線可設(shè)計(jì)為沿著吧臺或貨架排,而非面對收銀臺排成直角,讓客人在等待時(shí)也看得見菜單,盡量避免讓客人來到收銀臺前才開始思考要點(diǎn)什么。把小商品擺設(shè)在隊(duì)伍途中,讓客人可以直接拿著商品來收銀臺結(jié)帳尤佳。這樣不但可以減輕收銀員的負(fù)擔(dān),小商品也比較容易勾起客人的購買意愿。

咖啡師的移動在「2步內(nèi)」

店員每移動1步,提供商品的速度就會變慢。設(shè)計(jì)吧臺時(shí),請把咖啡機(jī)設(shè)置在距離咖啡師2步的范圍內(nèi),讓咖啡師可以在2步之內(nèi)制作飲品。尤其是人氣商品,更是必須花心思安排材料擺放的位置,讓它能在最短的時(shí)間內(nèi)制作完成。假設(shè)人氣商品是拿鐵或卡布其諾,那么就把牛奶放在一打開冰箱就能拿到的地方,清洗奶泡杯的水槽也不能離咖啡機(jī)太遠(yuǎn)。請先掌握人氣商品會是哪一款,再來設(shè)計(jì)吧臺。

用新商品替換舊商品

請記得經(jīng)常做些改變。要是停止了改變,店的人氣就會開始下滑。不過,變化和「增加」是不同的。要是一直不斷地「增加」,那么這間店很可能有一天會變成吃得到披薩,還可以換機(jī)油的咖啡店。在菜單中增加新商品時(shí),請務(wù)必替換掉銷路較差的商品。顧客的喜好會隨著時(shí)間改變,只要能反覆增加、刪除品項(xiàng),店里的菜單就能順應(yīng)時(shí)代的變化升級。

販?zhǔn)鄯N類少、數(shù)量多的商品

例如用1個(gè)烤盤制作布朗尼,需要花1個(gè)小時(shí);但若將份量增加為2倍,也只需1小時(shí)10分鐘就能烤好。換言之,不要增加商品的種類,而是創(chuàng)造出「能一次販?zhǔn)鄹嗌唐贰沟慕?jīng)營模式,便能有效率地?cái)U(kuò)大營業(yè)規(guī)模。我最推薦的方法之一,就是外燴服務(wù)(菜品外送到家)。大量制作在咖啡店也有販?zhǔn)鄣纳唐?,送至顧客指定的地方,便能降低整體成本。

案例|獨(dú)立咖啡館經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)分享

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