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執(zhí)行力心得（賦能執(zhí)行力學(xué)習(xí)體會）
學(xué)會了不是本事，會用才是英雄。我們不做語言上的巨人，行動上的矮子！理論會給我們指引方向，但要達(dá)到目標(biāo)，必須要靠我們腳踏實地的行動。
作為管理者，不但需要為團隊指引方向，明確目標(biāo)，下達(dá)任務(wù)，更重要的是，學(xué)會授人以漁，在行動中，給予團隊成員更多的示范和輔導(dǎo)，同時必須跟蹤過程，輔導(dǎo)員工解決過程中遇到的困難，以保證獲得我們所期待的結(jié)果。同時讓員工明確什么是任務(wù)，什么才是結(jié)果。在輔導(dǎo)的過程中，讓員工得到學(xué)習(xí)和成長的機會，讓員工不斷地看到更優(yōu)秀的自己。
老板能力強，并不代表企業(yè)的員工強，但是員工強一定能說明老板強強”正所謂強將手下無弱兵。評價一個領(lǐng)導(dǎo)者是否優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)，不是評價領(lǐng)導(dǎo)者本身所表現(xiàn)出來的能力和智慧，而更應(yīng)該從他帶領(lǐng)的團隊所展現(xiàn)出的能力和成就去評價一個領(lǐng)導(dǎo)者，是否真的優(yōu)秀。
一個優(yōu)秀的管理者應(yīng)該對責(zé)任和義務(wù)有更高層次的理解，是能將自己的能力和智慧傳遞給團隊中的每一個人，讓大家有思想有靈魂的去工作，去為目標(biāo)而奮斗，在取得成就的過程中，體現(xiàn)自我價值，成為整個團隊不可或缺一部分。如此，算得上一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。
——賦能行力學(xué)習(xí)分享
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