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今日更新開會(huì)流程（例會(huì)到底怎么開跟著這個(gè)流程走）

2022-05-16 02:08:31 行業(yè)快訊 來源：
導(dǎo)讀 目前大家應(yīng)該是對(duì)開會(huì)流程（例會(huì)到底怎么開跟著這個(gè)流程走）比較感興趣的，所以今天好房網(wǎng)小編CC就來為大家整理了一些關(guān)于開會(huì)流程（例會(huì)到
目前大家應(yīng)該是對(duì)開會(huì)流程（例會(huì)到底怎么開跟著這個(gè)流程走）比較感興趣的，所以今天好房網(wǎng)小編CC就來為大家整理了一些關(guān)于開會(huì)流程（例會(huì)到底怎么開跟著這個(gè)流程走）方面的相關(guān)知識(shí)來分享給大家，希望大家會(huì)喜歡哦。

開會(huì)流程（例會(huì)到底怎么開？跟著這個(gè)流程走）

本節(jié)給各位讀者分享的內(nèi)容是如何開好周例會(huì)月例會(huì)

全套資料內(nèi)容較珍貴，收錄在企業(yè)管理手冊(cè)專欄。

例會(huì)，一件非常簡單又非常難做到的事情。很多公司的例會(huì)開得確實(shí)不怎么樣，怎么開的都有。高效率例會(huì)，要借鑒早會(huì)的形，夕會(huì)的勢(shì)，重新定位，做出創(chuàng)新。

怎么開好例會(huì)呢？

要知道如何開好會(huì)，我們已經(jīng)有一句口號(hào)：會(huì)而議、 議必決、決必行、行必果。

但除了口號(hào)，還需要一個(gè)可操作性強(qiáng)的套路，今天我們就講這個(gè)套路，其實(shí)記住一個(gè)英語單詞就夠了，PATIO，這個(gè)英語單詞的中文意思是“庭院”。我們可以想象，開會(huì)在庭院里開，就更容易記住。這個(gè)英文單詞的每一個(gè)首字母代表會(huì)議的一個(gè)原則。

目的（Purpose）

議程（Agenda）

時(shí)間（Timed）

信息（Information）

結(jié)果（Outcomes）

80％的會(huì)議都沒有達(dá)到預(yù)期效果。

一般來說，務(wù)虛的會(huì)議好開，務(wù)實(shí)的會(huì)議難開；計(jì)劃性的會(huì)議好開，解決問題的會(huì)議難開；問題明顯，要求整改的會(huì)議好開；問題不明顯，分析責(zé)任源頭的會(huì)議不好開。

另外，例會(huì)中，情況匯報(bào)多，原因分析少；問題說明多，解決建議少；聽得多，說得少；會(huì)議記錄多，落實(shí)到位少。

如何解決上述問題，使周例會(huì)更高效呢？

首先要端正對(duì)例會(huì)的態(tài)度

每個(gè)同事其實(shí)對(duì)工作例會(huì)有一種排斥或者敷衍的心理，如若不及早改變他們的觀念，端正他們的態(tài)度，那么例會(huì)是很難真正有效開展起來的。即便開展起來了，也會(huì)成為“批斗會(huì)”“推諉會(huì)”“聊天會(huì)”……這樣的例會(huì)開來開去還真的是沒什么意思。

管理者做好帶頭作用

管理者是底下員工的頭，是他們的榜樣，如果從管理者這里就開始不重視例會(huì)了，那么底下的員工就更加不會(huì)重視這樣的會(huì)議了。這樣會(huì)導(dǎo)致整個(gè)例會(huì)形同虛設(shè)，即便開展起來了，也很難發(fā)揮到其應(yīng)有的作用。

讓大伙明確開會(huì)的目的

之所以要堅(jiān)持開工作例會(huì)，主要也是為了總結(jié)工作中的各項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，有的好經(jīng)驗(yàn)要懂得和大家分享，有失敗的地方要拿出來跟大家一起討論吸取教訓(xùn)。另外，還要再制定新的工作計(jì)劃，讓大家明確下一階段的目標(biāo)和任務(wù)是什么。總之，開會(huì)就是要就事論事，指導(dǎo)新的工作的。

開會(huì)要讓更多人積極參與

開例會(huì)是全體人員共同參與的會(huì)議，千萬不要整個(gè)會(huì)議開完下來，全部都是管理者一個(gè)人在講話，這樣的意義真的很沒意思。所以不妨發(fā)動(dòng)大家一起參與會(huì)議的討論，搜集大家的意見和信息，并做好部門成員之間的溝通和協(xié)調(diào)，這樣的例會(huì)才真正是成功的。

5例會(huì)的開展要有條理

例會(huì)的流程一定要清楚，在開例會(huì)前管理層一定要想清楚今天的主題是什么，主要的重點(diǎn)在哪兒，并且要把握好開會(huì)的節(jié)奏，千萬不要出現(xiàn)拖沓的情況。否則時(shí)間浪費(fèi)了，又沒有談到點(diǎn)子上，真的是浪費(fèi)時(shí)間。所以注意把握好開會(huì)的條理和節(jié)奏，也是很重要的。

6注意例會(huì)的多種樣式

開會(huì)也可以有多種形式的，比如說可以是管理者主講，也可以由員工主講，并分享他們成功的一些經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)我們例會(huì)的形式變得豐富多彩了，大家的積極性也容易被調(diào)動(dòng)起來。這樣的例會(huì)也算是比較成功的。

（企業(yè)管理手冊(cè)里已附上周例會(huì)月例會(huì)流程規(guī)定方案）

例會(huì)到底怎么開？跟著這個(gè)流程走，開好例會(huì)，日常管理更高效

篇幅有限，以上僅展示了其中部分內(nèi)容Word源文件預(yù)覽圖

全套資料內(nèi)容較珍貴，收錄在企業(yè)管理手冊(cè)。

企業(yè)管理手冊(cè)將通過財(cái)務(wù)管理、采購管理、倉儲(chǔ)管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)營管理、企業(yè)咨詢、人事行政管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、信息化管理多環(huán)節(jié)多維度，為大家分享企業(yè)管理知識(shí)。

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