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今日更新物業(yè)包干制和酬金制的區(qū)別

2022-05-18 12:00:42 高端訪談 來源：
導(dǎo)讀 目前大家應(yīng)該是對物業(yè)包干制和酬金制的區(qū)別比較感興趣的，所以今天好房網(wǎng)小編CC就來為大家整理了一些關(guān)于物業(yè)包干制和酬金制的區(qū)別方面的相
目前大家應(yīng)該是對物業(yè)包干制和酬金制的區(qū)別比較感興趣的，所以今天好房網(wǎng)小編CC就來為大家整理了一些關(guān)于物業(yè)包干制和酬金制的區(qū)別方面的相關(guān)知識來分享給大家，希望大家會喜歡哦。 包干制優(yōu)缺點有哪些？

包干制的優(yōu)點：首先，包干制執(zhí)行起來較為簡單，有利于小型的物業(yè)公司采用。其次，在業(yè)主委員會成員專業(yè)水平有限，精力有限的情況下，實行包干制避免了對物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行賬目監(jiān)督和審計等的工作，簡便易行。另外，由于包干制中節(jié)省的開支可能成為物業(yè)公司的利潤，所以在一定程度上可以刺激物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行管理方式創(chuàng)新，節(jié)約成本。并且包干制有利于物業(yè)公司規(guī)模經(jīng)營，降低成本。

包干制的缺點：首先，在包干制中，物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的好壞主要靠企業(yè)自律，為了獲取更高的利潤，物業(yè)服務(wù)企業(yè)可能多收錢少花錢，往往導(dǎo)致物業(yè)服務(wù)企業(yè)為了降低管理成本而對工作草率了事的行為。其次，包干制的成本限制，使得物業(yè)服務(wù)企業(yè)對需要進(jìn)行及時維修的工作，往往產(chǎn)生拖延或小修小補(bǔ)，不做徹底解決，對物業(yè)的使用壽命和價值都會產(chǎn)生一定影響。另外，實行包干制的物業(yè)服務(wù)企業(yè)在費用不足時，只有依靠多元化經(jīng)營維持企業(yè)的利潤，不利于物業(yè)管理專業(yè)化。

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