想必現(xiàn)在有很多小伙伴對于手機(jī)的制造流程是什么方面的知識都比較想要了解，那么今天小好小編就為大家收集了一些關(guān)于手機(jī)的制造流程是什么方面的知識分享給大家，希望大家會喜歡哦。

  手機(jī)的制造流程一般經(jīng)過以下七個部門：ID、MD、HW、SW、PM、Sourcing、QA。

  一、ID(Instry Design)工業(yè)設(shè)計(jì)

  包括手機(jī)的外觀、材質(zhì)、手感、顏色配搭，主要界面的實(shí)現(xiàn)與及色彩等方面的設(shè)計(jì)。

  二、MD(Mechanical Design)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

  手機(jī)的前殼、后殼、手機(jī)的攝像鏡頭位置的選擇，固定的方式，電池如何連接，手機(jī)的厚薄程度。如果是滑蓋手機(jī)，如何讓手機(jī)滑上去，怎樣實(shí)現(xiàn)自動往上彈，SIM卡怎樣插和拔的安排，這些都是手機(jī)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的范疇。繁瑣的部件需要MD的工作人員對材質(zhì)以及工藝都非常熟識。

  三、HW(Hardware) 硬件設(shè)計(jì)

  硬件主要設(shè)計(jì)電路以及天線，而HW是要和MD保持經(jīng)常性的溝通。

  四、SW(Software)軟件設(shè)計(jì)

  相對來說，SW是更容易為大家所理解，由于計(jì)算機(jī)的普及，讓我們最大程度地接觸了各種各樣的軟件，手機(jī)操作界面的模式，大家經(jīng)?？吹降氖謾C(jī)九官格操作菜單的實(shí)現(xiàn)，這都是SW設(shè)計(jì)的范疇。

  五、PM(Project Management)項(xiàng)目管理

  大規(guī)模公司的PM都分得非常細(xì)致，比如TPM (Technologly Of Project Management)，即專門管技術(shù)的PM，而普通的PM，只管理項(xiàng)目的進(jìn)度各協(xié)調(diào)工作，PM這個部門通常存在于那些自己設(shè)計(jì)，自己生產(chǎn)，自己銷售手機(jī)的公司，AM（Account Manager）的職位恐怕大家都不陌生，作為客戶經(jīng)理，對公司內(nèi)部是代表客戶提出要求，對外則代表公司的整體形象，在兩者之間起著不可或缺的橋梁作用。

  六、Sourcing資源開發(fā)部

  資源開發(fā)部的員工要不停地去挖掘新的資源，如新材質(zhì)、新的手機(jī)組件、測試器材等，當(dāng)手機(jī)開始試產(chǎn)時，他們要保證生產(chǎn)線上所需要的所有生產(chǎn)物料齊備。

  七、QA(Quality Assurance)質(zhì)量監(jiān)督

  QA部門負(fù)擔(dān)起整個流程質(zhì)量保證的工作，督促開發(fā)過程是否符合預(yù)定的流程，保證項(xiàng)目的可生產(chǎn)性，有很多新設(shè)計(jì)的手機(jī)，就因?yàn)榕錾狭瞬豢缮a(chǎn)的某種因素而放棄了。

  八、手機(jī)特點(diǎn)：

  1、支持銀行業(yè)務(wù)和一些便民服務(wù)；

  2、無需網(wǎng)銀便可完成轉(zhuǎn)賬支付功能；

  3、支持多家銀行；

  4、所有銀聯(lián)借記卡及信用卡的使用；

  5、多重加密，保證安全；

  6、簡單易操作，方便使用。

本文到此結(jié)束，希望對大家有所幫助。

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