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關(guān)于混合工作時(shí)代商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者需要了解什么

2021-07-26 10:06:48 行業(yè)快訊 來(lái)源：
導(dǎo)讀 一系列大公司最近押注混合工作將繼續(xù)存在：蘋(píng)果和德意志銀行公布了今年秋季實(shí)施混合辦公和在家工作政策的計(jì)劃，摩根大通董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官

一系列大公司最近押注混合工作將繼續(xù)存在：蘋(píng)果和德意志銀行公布了今年秋季實(shí)施混合辦公和在家工作政策的計(jì)劃，摩根大通董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官估計(jì)公司每 100 名員工可能只需要60 個(gè)席位。

雖然這些計(jì)劃中的大多數(shù)都涉及縮小房地產(chǎn)足跡，但混合工作時(shí)代的到來(lái)并不一定對(duì)商業(yè)房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)壞兆頭。當(dāng)公司為他們的業(yè)務(wù)測(cè)試這種模式的可行性時(shí)，商業(yè)房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者有機(jī)會(huì)通過(guò)投資新的工作范式來(lái)吸引新租戶。

混合模型并不適合所有人

對(duì)于某些公司而言，混合工作可能會(huì)成為管理方面的噩夢(mèng)。在試用期過(guò)后，這些公司可能會(huì)轉(zhuǎn)向傳統(tǒng)的辦公室模式。

考慮混合工作對(duì)大中型公司的后勤影響：跟蹤個(gè)別員工的遠(yuǎn)程工作時(shí)間、協(xié)調(diào)辦公室團(tuán)隊(duì)會(huì)議、與跨時(shí)區(qū)的員工進(jìn)行視頻通話。如果遠(yuǎn)程工作人員感到與辦公室員工隔離，那么混合工作可能會(huì)對(duì)文化和生產(chǎn)力造成影響。雖然像蘋(píng)果這樣的大公司有資源來(lái)應(yīng)對(duì)這種轉(zhuǎn)變的復(fù)雜性，但許多公司可能很難找到一個(gè)能夠充分利用員工時(shí)間和資源的系統(tǒng)。

即使公司宣布計(jì)劃在 2021 年實(shí)現(xiàn)混合或大部分遠(yuǎn)程，這在 2022 年及以后很可能會(huì)發(fā)生變化。

共享市中心辦公空間為互補(bǔ)行業(yè)的公司提供戰(zhàn)略樞紐

如果一家公司決定需要比重返辦公室計(jì)劃中估計(jì)的更多的辦公空間，它可能不會(huì)完全放棄混合辦公模式的靈活性和較小規(guī)模。商業(yè)房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該關(guān)注尋求縮小規(guī)模的公司的新一輪聯(lián)合辦公：與合作伙伴公司共享辦公空間。

把它想象成一個(gè)購(gòu)物中心，但它是為了商業(yè)。類似服務(wù)的中心位置對(duì)所有利益相關(guān)者都有好處：分?jǐn)傎M(fèi)用和租戶之間更有效的溝通，為客戶提供便利并為房地產(chǎn)投資者提供全面入住。

裝修完成后，圣路易斯的兩家金融服務(wù)公司將在 8 月份搬入一個(gè) 12,000 平方英尺的共享辦公室，以測(cè)試這種模式。由仲量聯(lián)行推動(dòng)的這一舉措旨在創(chuàng)建一個(gè)由財(cái)務(wù)規(guī)劃和保險(xiǎn)專家組成的生態(tài)系統(tǒng)，客戶可以在一次訪問(wèn)中進(jìn)行多次咨詢。

這種模式對(duì)于擁有類似客戶但不直接競(jìng)爭(zhēng)的專業(yè)服務(wù)或 B2B 公司可能有意義。此外，出于安全和隱私原因，這些類型的公司可能更有可能需要辦公室環(huán)境的完整基礎(chǔ)設(shè)施，同時(shí)仍然讓一些員工可以根據(jù)需要選擇遠(yuǎn)程工作。

郊區(qū)辦公室為不想通勤的員工提供了一個(gè)選擇

混合辦公革命的另一個(gè)潛在方向是郊區(qū)寫(xiě)字樓市場(chǎng)的擴(kuò)張。郊區(qū)商業(yè)房地產(chǎn)仍在努力應(yīng)對(duì)創(chuàng)紀(jì)錄的空置率，但一些市場(chǎng)，如明尼阿波利斯-圣. 保羅和芝加哥開(kāi)始看到增長(zhǎng)。

郊區(qū)的一個(gè)較小的辦公室可能能夠容納那些仍然想在專用辦公空間工作但又沒(méi)有充分通勤市中心的員工。中心輻射式辦公模式，或市中心總部加員工居住的地區(qū)辦事處，早在大流行之前就已經(jīng)存在，但在 2020 年重新激發(fā)了企業(yè)公司的興趣。

但是郊區(qū)辦公室沒(méi)有許多員工渴望回到辦公室的品質(zhì)。雖然更方便，但郊區(qū)辦公室無(wú)法取代市中心辦公室：靠近其他企業(yè)、專業(yè)人士和城市生活的優(yōu)質(zhì)空間。我們不太可能看到郊區(qū)辦公室不僅僅是公司一小部分員工使用的一種選擇。

員工健康和安全仍然是公司尋找新辦公室的重中之重

商業(yè)房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者不應(yīng)只關(guān)注辦公空間的大小和位置，同時(shí)組合他們的投資組合以適應(yīng)混合工作市場(chǎng)的潮流。辦公室本身的質(zhì)量也很重要。

當(dāng)公司考慮共享、郊區(qū)和完整的辦公室模式來(lái)適應(yīng)混合計(jì)劃時(shí)，他們會(huì)尋找空間，讓他們的員工在過(guò)渡到面對(duì)面工作時(shí)感到安全和支持。這些空間將擁有全面的衛(wèi)生協(xié)議、用于保持社交距離的內(nèi)置空間、徹底的通風(fēng)和物業(yè)技術(shù)——或“proptech”——以簡(jiǎn)化租戶公司內(nèi)部和之間關(guān)于交通流量的溝通。

雖然混合工作實(shí)驗(yàn)將如何動(dòng)搖還有待觀察，但投資者應(yīng)該為這些市場(chǎng)趨勢(shì)的興起做好準(zhǔn)備，同時(shí)繼續(xù)致力于確保專業(yè)人員返回辦公室時(shí)安全的解決方案。

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