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當(dāng)我開始從事房地產(chǎn)時(shí),我是一個(gè)人?,F(xiàn)在我是三個(gè)不同公司的首席執(zhí)行官。不包括供應(yīng)商和私人承包商,我直接雇傭了 60 多人。二十年后的駕駛座上,我學(xué)到了關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的一個(gè)重要教訓(xùn):每個(gè)人看起來都不一樣。
但是你如何弄清楚你如何最有效地領(lǐng)導(dǎo)呢?你如何才能最好地利用你的技能和才能?理想情況下,您會(huì)希望利用自己的優(yōu)勢(shì)并盡量減少自己的劣勢(shì),但要了解這些特征需要一段自我發(fā)現(xiàn)之旅。
市場(chǎng)不會(huì)等你自我實(shí)現(xiàn)。昨天你需要?jiǎng)悠饋?,你不能四處游蕩想辦法解決問題。你該怎么辦?
不用擔(dān)心——我工作的一部分是將人們安置在他們能產(chǎn)生最大影響的地方。我發(fā)現(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分為三個(gè)基本類別很有幫助:有遠(yuǎn)見的人、藝術(shù)家和數(shù)學(xué)家。簡(jiǎn)短而簡(jiǎn)單!讓我們深入了解這些標(biāo)題的含義。
有遠(yuǎn)見的人
有遠(yuǎn)見的人有一種不可思議的能力,可以看到“超越地平線”并預(yù)測(cè)其他人太忙或太短視而無法注意到的機(jī)會(huì)。有遠(yuǎn)見的人通常不喜歡限制或約束他們的思維或想法的“盒子”,而是喜歡探索地平線之外的自由思想者。他們經(jīng)常根據(jù)自己的直覺做出決定,而且通常情況下,一旦每個(gè)人都走得更遠(yuǎn),就會(huì)被證明是正確的。成為一個(gè)有遠(yuǎn)見的人有很多好處。負(fù)責(zé)是你個(gè)性的自然組成部分,你很可能在其他人認(rèn)為不可能的挑戰(zhàn)中表現(xiàn)出色。
然而,即使是有遠(yuǎn)見的人也有缺點(diǎn)。與管理者或?qū)嵱弥髁x者相反,他們往往一心一意地追求自己的目標(biāo),而忽略了日常的小沖突。如果您是有遠(yuǎn)見的人,您可能會(huì)冒著忽視無形資源的風(fēng)險(xiǎn)。諸如員工的情感需求或產(chǎn)品的審美價(jià)值之類的事情可能看起來乏味、微不足道甚至令人分心。
你應(yīng)該避免自己處理每一個(gè)細(xì)節(jié)。將您的人員管理外包給更個(gè)性化的人,并將藝術(shù)問題留給審美類型。你太忙了,不知道細(xì)節(jié);你有新的世界要征服,還有令人興奮的可能性要探索。
藝術(shù)家
創(chuàng)意和美學(xué),您可以花費(fèi)數(shù)小時(shí)甚至數(shù)天的時(shí)間來構(gòu)思完美的標(biāo)語(yǔ)、徽標(biāo)或客戶體驗(yàn)。你孵化了一個(gè)創(chuàng)造性的愿景,然后把它提升到成熟,不惜任何代價(jià)。
史蒂夫喬布斯是典型的藝術(shù)領(lǐng)袖,他的審美使他在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。唐·德雷珀(Don Draper),他在《廣告狂人》系列中的虛構(gòu)作品,也以創(chuàng)造性的榜樣引導(dǎo)人們,通過炮制令人瞠目結(jié)舌、令人心碎的創(chuàng)造性洞察力展示來激勵(lì)他的員工。
作為一名藝術(shù)家,你可以說是最有才華的領(lǐng)導(dǎo)者。你經(jīng)??吹絼e人看不到的東西。當(dāng)一種顏色需要改變時(shí),你會(huì)感覺到它。當(dāng)一條線應(yīng)該被重繪時(shí),你會(huì)感覺到它。這種快節(jié)奏、創(chuàng)造性決策的才能使您成為控制品牌形象和聲譽(yù)的策劃者。
但成為私營(yíng)部門的藝術(shù)家既是福也是禍。藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常忽視底線,陷入細(xì)節(jié)或完全脫軌。
為了彌補(bǔ)這種危險(xiǎn),讓自己身邊有能夠處理日常運(yùn)營(yíng)緊縮的人,例如會(huì)計(jì)、短期財(cái)務(wù)和記錄保存方面的人。信不信由你,有些人喜歡數(shù)字。找?guī)讉€(gè),你會(huì)像金子一樣好。
數(shù)學(xué)家
作為“數(shù)學(xué)家”,您是人們尋求解決方案的人。你研究游戲規(guī)則,這樣你就可以重新發(fā)明它們。你破解每一個(gè)密碼,解開每一個(gè)謎團(tuán),然后寫一篇關(guān)于你是如何做到的論文,以便其他人可以效仿你。
很有可能你有實(shí)用數(shù)學(xué)的訣竅。您可以在頭腦中計(jì)算大筆金額。您可以看一眼房產(chǎn),當(dāng)場(chǎng)決定它是否會(huì)盈利。您可以兼顧多元化的期權(quán)組合,而無需放棄任何賬單。在商界,數(shù)學(xué)家在別人失敗的地方取得成功,并且在給定時(shí)間和資源的情況下,他們知道如何增加資產(chǎn)。
然而,就像有遠(yuǎn)見的、無形的、不可衡量的和抽象的資源可能不會(huì)在您的大型機(jī)上注冊(cè)??紤]雇用有藝術(shù)氣息和善于交際的人。他們可以幫助建議您遠(yuǎn)離失禮。
最后,每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都是不同的。很有可能你認(rèn)為自己是至少兩種原型的混合體。如果是這樣,太好了!目標(biāo)是將您的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)寫在紙上,以便您可以相應(yīng)地調(diào)整您的業(yè)務(wù)。
我們每個(gè)人都應(yīng)該盡其所能,而不是努力成為我們所沒有的東西。
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