模塊化建筑，即在工廠中建造部件并通過受控制造技術(shù)在現(xiàn)場組裝它們的實(shí)踐，為建筑業(yè)提供了許多便利的成就。它使工人遠(yuǎn)離危險的工作場所，提高效率和自主性，減少浪費(fèi)并縮短項(xiàng)目時間。

但是一個不同的地方不再是一個有趣的命題。

相反，斯肯德認(rèn)為，這是建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)自我的一種方式。

該公司表示，這是整個建筑過程完全垂直整合的唯一方式，允許從開始到結(jié)束交付最先進(jìn)、最高效的結(jié)構(gòu)，這增加了麥肯錫公司的信心。在今年的市場報(bào)告中，該公司可能會說，最好的：模塊化結(jié)構(gòu)將把實(shí)踐從基于項(xiàng)目轉(zhuǎn)變?yōu)榛诋a(chǎn)品。

斯肯德總部位于芝加哥，是一家擁有64年歷史的傳統(tǒng)建筑公司，現(xiàn)在主要以模塊化建筑商而聞名。該公司首席技術(shù)官斯泰西斯科帕諾(Stacy Scopano)表示，該公司已準(zhǔn)備好擴(kuò)大規(guī)模，“有一個極好的渠道來驗(yàn)證其戰(zhàn)略”。

Scopano告訴Construction Dive，“Skender的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)正在談?wù)撘粋€其他建筑商從未見過的水平。“現(xiàn)在我們是垂直整合，其影響是巨大的。他說，現(xiàn)在我們正在研究分銷策略和銷售模式，這看起來更像是一個以產(chǎn)品為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)，而不是建筑業(yè)務(wù)。

“這是對我們行業(yè)的指控，”他繼續(xù)說道。“我們從來沒有解決過規(guī)模經(jīng)濟(jì)的問題。”Scopano令人印象深刻的履歷包括他在美國斯堪斯卡公司擔(dān)任創(chuàng)新副總裁和在Autodesk擔(dān)任高級建筑策略師的經(jīng)歷。他說，雖然他曾經(jīng)在這些公司的尖端contech工作，但推動Skender轉(zhuǎn)型的不僅僅是技術(shù)。

斯肯德營銷副總裁托德安德里克(Todd Andrlik)告訴《Construction Dive》，該公司專注于三個細(xì)分市場：酒店、醫(yī)療保健和住房，后者包括平價、高級、學(xué)生和市場價格模式。六個模塊項(xiàng)目正在進(jìn)行中，另外25個項(xiàng)目處于不同的規(guī)劃階段。

但作為一種商業(yè)模式，Skender可以改進(jìn)一個三層經(jīng)濟(jì)適用房單元的制造和組裝，并獲得設(shè)計(jì)許可，例如，它然后可以擴(kuò)展到一個包含數(shù)百個單元的12層多家庭建筑。

或者，可以直接進(jìn)入醫(yī)療、酒店領(lǐng)域，將完成的施工和交付過程變成商品，可以像訂購產(chǎn)品一樣定制，也可以按需銷售或批發(fā)。

斯科博諾補(bǔ)充說，與供應(yīng)商的穩(wěn)定關(guān)系，包括與科勒等知名公司的關(guān)系，促進(jìn)了可擴(kuò)展規(guī)模的商業(yè)化。

因?yàn)橹圃斓拿恳徊蕉际菙?shù)字化的，這個過程為產(chǎn)品提供了一個反饋回路。這意味著Skender可以“做一次，賣10次”。

該公司今年早些時候在芝加哥南部開設(shè)了一家13萬平方英尺的工廠，其第一筆訂單包括333.6萬套經(jīng)濟(jì)適用房和三層公寓樓。斯肯德首席設(shè)計(jì)官蒂莫西斯旺森(Timothy Swanson)今年早些時候?qū)W(wǎng)站《建筑下潛》表示，按照城市中常見的建筑類型，每棟“三層公寓”由12個模塊組成，每棟建筑的總面積約為3750平方英尺，包括三間兩居室、一間浴室和現(xiàn)代裝飾。

“現(xiàn)在我們是垂直整合，其影響是巨大的?，F(xiàn)在，我們正在研究更加面向產(chǎn)品的分銷策略和銷售模式。”

斯泰西斯科帕諾

Skender技術(shù)總監(jiān)。

該公司表示，鋼結(jié)構(gòu)單元將在9周的生產(chǎn)計(jì)劃中完成，并準(zhǔn)備在該市第27區(qū)投入使用，比傳統(tǒng)施工方法快80%。根據(jù)交付方式，項(xiàng)目成本將降低5%至20%。

Skender聲稱，它可以高效地對芝加哥工廠95%的建筑進(jìn)行分類。Scopano說：“我們沒有垃圾箱，因?yàn)樗袞|西都是按照我們的設(shè)計(jì)送到工廠的?！薄拔覀儾磺袞|西。我們工廠產(chǎn)生的廢物和我們購買的廢物的比例已經(jīng)下降到個位數(shù)。”

他接著說，這種模式為開發(fā)商提供了一個“簡單的按鈕”，這需要成本和時間表的確定性，并幫助斯肯德、市政府官員和開發(fā)商“大幅減少”經(jīng)濟(jì)適用房面臨的挑戰(zhàn)。

斯科帕諾說，斯肯德的社會經(jīng)濟(jì)影響并不止于此?！肮S創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會”，這些天氣因素更符合人體工程學(xué)和可訓(xùn)練性。從可重復(fù)性的角度來看，貸款本身就是一個很好的學(xué)徒計(jì)劃，旅行者可以在100天前不做第一次改變的情況下引入行業(yè)內(nèi)的工人。

一些分析師也對斯肯德持樂觀態(tài)度。麥肯錫全球研究所合伙人Jan Mischke在一份關(guān)于模塊化架構(gòu)的報(bào)告中表示，“有明顯跡象表明，一場真正的大規(guī)模顛覆可能正在醞釀之中?！?

然而，許多觀察家從“觀望”的角度看待模塊化的成熟，不愿意說出這一領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。上個月，在華盛頓模塊化建筑研究院舉辦的2019場外建筑博覽會(OSCE)上，當(dāng)被問及這個問題時，幾位業(yè)內(nèi)人士不愿說出Skender的名字，指出模塊化尚未開發(fā)的市場潛力仍然是每個人的游戲。

畢竟在不久的將來，像Katerra、precision、FullStack Modular、Skender這樣的大型商業(yè)模塊化建筑都達(dá)不到行業(yè)巨頭所期待的規(guī)模。

但從Construction Dive的角度來看，Skender為下一步的模塊化提供了最有前景的模式、傳承和領(lǐng)先地位，走出去認(rèn)可公司的潛力。

斯肯德并不孤單。今年，該公司宣布與Zekeleman Indus建立合作關(guān)系。

tries)的Z模塊化業(yè)務(wù)部門達(dá)成協(xié)議，利用后者的VectorBloc專有系統(tǒng)建造多戶住宅組件。

VectorBloc是一種自支撐的鋼結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，“將承重和連接功能集中在一個標(biāo)準(zhǔn)的、可伸縮的、精密的預(yù)制構(gòu)件上”，可以在現(xiàn)場將模塊拼接在一起。

Z模塊化業(yè)務(wù)開發(fā)總監(jiān)Chris Waters告訴OSCE的Construction Dive網(wǎng)站，就像連鎖單位一樣，這種合作關(guān)系的目的是“利用Skender模型”。

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