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今日更新毛利如何計(jì)算(單個(gè)菜品成本核算方法)

2022-07-29 21:00:37 知識(shí)問(wèn)答來(lái)源:
導(dǎo)讀 文章目錄[隱藏]成本=售價(jià)×(1-毛利率)相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和計(jì)算公式有效控制餐飲成本和毛利率是我們管理者必須熟悉和支持的事情。懂得支持和...

 

文章目錄[隱藏]

成本=售價(jià)×(1-毛利率)相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和計(jì)算公式

有效控制餐飲成本和毛利率是我們管理者必須熟悉和支持的事情。懂得支持和控制毛利是餐飲經(jīng)營(yíng)者的首要條件之一。今天給大家一個(gè)餐飲毛利率的計(jì)算公式,相信對(duì)你有很大的幫助。

成本=售價(jià)×(1-毛利率)

舉例:假設(shè)毛利率為36%,售價(jià)為1236元,成本應(yīng)該是多少?

解:成本=1236×(1-36%)=80.85元。

毛利率的計(jì)算公式為:毛利率=(售價(jià)-成本)÷售價(jià)×100%

舉例:給定成本67元,售價(jià)93元,毛利率應(yīng)該是多少?

解:毛利率=(93-67)÷93×100%=32%

計(jì)算售價(jià)的公式是:售價(jià)=成本÷(1-毛利率)

例:已知毛利率41%,成本金額239元。售價(jià)應(yīng)該是多少?

解:售價(jià)=239÷(1-41%)=435元。

相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和計(jì)算公式

餐廳容量=座位數(shù)×用餐數(shù)×規(guī)劃期天數(shù)

含義:反映餐廳的接待能力。

員工人數(shù)=(期初數(shù)和期末數(shù))/2

含義:反映計(jì)劃期內(nèi)的人員數(shù)量。

季節(jié)指標(biāo)=月(季)完成數(shù)/年完成數(shù)×100%

含義:反映季節(jié)性運(yùn)行的程度。

座位利用率=每天用餐次數(shù)/餐廳座位數(shù)× 100%

含義:反映每日平均座位周轉(zhuǎn)次數(shù)。

餐廳上座率=規(guī)劃期接待人數(shù)/同期餐廳容量×100%

含義:反映每餐接待能力的利用程度。

人均食品消費(fèi)=食品銷售收入/接待人數(shù)。

含義:客人的食品消費(fèi)水平

飲料比率=飲料銷售額/食品銷售額×100%

含義:飲料操作的程度

飲料計(jì)劃收入=餐飲收入×飲料配比服務(wù)費(fèi)。

含義:它反映了飲料業(yè)務(wù)水平。

餐飲計(jì)劃收入=接待人數(shù)×人均餐飲消費(fèi)收入服務(wù)費(fèi)。

含義:反映餐廳的業(yè)務(wù)水平。

日均營(yíng)業(yè)額=計(jì)劃期內(nèi)銷售收入/營(yíng)業(yè)天數(shù)。

含義:它反映了每天的業(yè)務(wù)量。

1日均座位銷售額=規(guī)劃期內(nèi)銷售收入/(餐廳座位數(shù)×營(yíng)業(yè)天數(shù))

含義:餐廳席位的日常業(yè)務(wù)水平

1月分解指數(shù)=年度計(jì)劃數(shù)×季節(jié)指數(shù)。

含義:反映月度計(jì)劃水平。

1餐飲毛利率=(營(yíng)業(yè)收入-原材料成本)/營(yíng)業(yè)收入× 100%

含義:反映價(jià)格水平。

1餐飲成本率=原材料成本/營(yíng)業(yè)收入×100%

含義:反映餐飲成本水平。

1餐廳銷售份額=餐廳銷售額/餐廳總銷售額× 100%

含義:餐廳經(jīng)營(yíng)的程度

1銷售利潤(rùn)率=銷售利潤(rùn)/銷售收入×100%

含義:反映餐飲銷售的利潤(rùn)水平。

1餐飲流通費(fèi)用= ∑各項(xiàng)費(fèi)用。

含義:反映餐飲費(fèi)用的大小。

1餐飲費(fèi)用率=流通費(fèi)用金額/規(guī)劃期營(yíng)業(yè)收入×100%

含義:餐飲流通成本水平

1餐飲利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)收入-成本費(fèi)用-營(yíng)業(yè)稅金

含義:反映營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的大小。

=營(yíng)業(yè)收入×(1-成本率-費(fèi)用率-營(yíng)業(yè)稅稅率)

20.餐飲利潤(rùn)率=計(jì)劃利潤(rùn)/營(yíng)業(yè)收入×100%

含義:餐飲利潤(rùn)水平

2接待客人的員工人數(shù)=就餐的客人人數(shù)/餐廳(廚房)員工人數(shù)。

含義:員工的勞動(dòng)程度

20.員工勞動(dòng)效率=計(jì)劃收入(創(chuàng)匯和利潤(rùn))/平均員工人數(shù)。

含義:員工的貢獻(xiàn)

2員工出勤率=出勤小時(shí)數(shù)/固定小時(shí)數(shù)×100%含義:工作時(shí)間的利用程度。

2工資總額=平均工資×職工人數(shù)

含義:人員成本的大小

2計(jì)劃期內(nèi)庫(kù)存=初始庫(kù)存,當(dāng)前采購(gòu)-當(dāng)前發(fā)貨。

含義:反映庫(kù)存水

2平均庫(kù)存=(期初庫(kù)存期末庫(kù)存)/2

含義:月度庫(kù)存規(guī)模

2期初庫(kù)存=預(yù)計(jì)年銷售額/資金周轉(zhuǎn)次數(shù)× 0.5× (1個(gè)月銷售額/平均月銷售額)

含義:計(jì)劃期初庫(kù)存安排

資料來(lái)源:會(huì)計(jì)師Sohu.com。

目前上述的內(nèi)容應(yīng)該能夠?yàn)榇蠹医獯鸪龃蠹覍?duì)于毛利如何計(jì)算(單個(gè)菜品成本核算方法)的疑惑了,所以如果大家還想要了解更多的知識(shí)內(nèi)容,也可以關(guān)注本站其他文章進(jìn)行了解哦。


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