目前大家應(yīng)該是對決策過程的第一階段是比較感興趣的，所以今天好房網(wǎng)小編CC就來為大家整理了一些關(guān)于決策過程的第一階段是方面的相關(guān)知識來分享給大家，希望大家會喜歡哦。

決策過程論，美國教授H.A.西蒙首創(chuàng)的現(xiàn)代決策理論的主要內(nèi)容之一，西蒙認(rèn)為，決策是一個(gè)過程，包括三個(gè)階段。第一階段是搜集情報(bào)階段，又稱參謀活動階段。

在這個(gè)階段上，要搜集企業(yè)所處環(huán)境中有關(guān)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會等方面的情報(bào)，還要搜集企業(yè)內(nèi)部的詳細(xì)情報(bào)，同時(shí)對這些情報(bào)進(jìn)行分析，找出問題，確定決策目標(biāo)，以便為后面計(jì)劃的擬訂和選擇提供依據(jù)。第二個(gè)階段是擬訂計(jì)劃階段，又稱設(shè)計(jì)活動階段。這個(gè)階段上的工作，是以企業(yè)要解決的問題為目標(biāo)，根據(jù)搜集的情報(bào)，擬訂幾種方案，并對它們進(jìn)行預(yù)測分析、可行性分析和數(shù)理論證(包括建立數(shù)學(xué)模型、進(jìn)行運(yùn)算求解等)。

第三階段是選定計(jì)劃階段，又稱選擇活動階段。即根據(jù)當(dāng)時(shí)的情況和對未來的預(yù)測，分析、對比各備選方案的論證結(jié)果，綜合評價(jià)，選出最優(yōu)或滿意的方案。對這個(gè)選定的方案還要進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗(yàn)，正確性得到鑒定后才能編制計(jì)劃、貫徹執(zhí)行，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控，以修正偏差。

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