搜狗(騰訊收購搜狗員工待遇)

相對于經(jīng)常活躍在網(wǎng)絡(luò)上的馬云，馬低調(diào)很多，但馬在資本運(yùn)作上相當(dāng)活躍，超越大部分基金和風(fēng)投成為國內(nèi)最大的投資機(jī)構(gòu)，從而成為反壟斷鍘草機(jī)的重點(diǎn)整治對象。

為了建立騰訊的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)系統(tǒng)，阿里頻繁投資企業(yè)。阿里有控制被投企業(yè)的欲望，但騰訊選擇了讓其自由運(yùn)營。因此，騰訊獲得了更多企業(yè)的青睞，極大地影響了網(wǎng)絡(luò)生態(tài)系統(tǒng)。騰訊投資的JD.COM、美團(tuán)、滴滴等企業(yè)已經(jīng)占據(jù)主導(dǎo)地位。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年騰訊投資了163家新創(chuàng)企業(yè)，投資規(guī)模超過120億美元。截至2020年底，騰訊已投資近1200家公司，其中約100家為上市公司，其股份市值已超過2800億美元，而騰訊的投資總額僅為800億美元。

騰訊的大規(guī)模投資被視為公司發(fā)展的重要引擎，但這種做法引發(fā)了爭議。2018年，一篇《騰訊沒有夢想》的文章廣為流傳，批評騰訊只關(guān)心投資，忽視產(chǎn)品。

除了投資精準(zhǔn)，騰訊還喜歡投資龍頭企業(yè)，甚至經(jīng)常直接打包收購某個領(lǐng)域排名前二三的企業(yè)。此外，騰訊可以提供流量等資源，從而幫助這些被投資企業(yè)擴(kuò)大市場地位。這種運(yùn)作模式讓騰訊的企業(yè)幾乎壟斷了市場，直接涉及反壟斷的范圍。

騰訊的相關(guān)投資尤其體現(xiàn)在其娛樂強(qiáng)項(xiàng)上，包括游戲、音樂、影音、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)等，類似案例頻發(fā)。因此，在眾多投資M&A和娛樂領(lǐng)域的巨大市場下，騰訊不可避免地成為被懲罰的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)。

此前有消息稱，騰訊將做出讓步，放棄其投資的兩大直播平臺虎牙和斗魚的合并。同時，騰訊將因收購搜索引擎搜狗而受到懲罰。

另一方面，騰訊也可能因?yàn)檫`反競爭而陷入“二選一”的制裁，比如阿里、美團(tuán)。雖然和二選一的情況不完全一樣，但騰訊經(jīng)常報(bào)道，不允許競爭對手阿里和字節(jié)跳動的服務(wù)出現(xiàn)在微信上，影響了這些企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。

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