網(wǎng)站首頁(yè)知識(shí)問(wèn)答 >正文
桑德伯格。(桑德伯格的成功秘訣!)
桑德伯格曾經(jīng)出版過(guò)一本書《向前一步》,連續(xù)七周占據(jù)亞馬遜總榜第一。她說(shuō),“我寫這本書不僅是為了鼓勵(lì)別人進(jìn)步,也是為了激勵(lì)自己?!?/p>
與谷歌一起成長(zhǎng)的桑德伯格,看著臉書從一棵樹苗成長(zhǎng)為參天大樹。一路走來(lái),她從未停止過(guò)進(jìn)步和成長(zhǎng)。進(jìn)取是她永遠(yuǎn)的追求。
桑德伯格是如何通過(guò)進(jìn)步獲得成功的?
敢于冒險(xiǎn)
臉書創(chuàng)始人扎克伯格說(shuō):在這個(gè)快速變化的世界里,最大的風(fēng)險(xiǎn)是你根本不冒任何風(fēng)險(xiǎn)。
桑德伯格如何看待冒險(xiǎn)精神?我們來(lái)看看她在2018麻省理工畢業(yè)演講中說(shuō)了些什么。
“事情不會(huì)像你想的那樣總是匆匆結(jié)束,但你會(huì)在不確定的人生道路上獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)……在我最困難的時(shí)刻之一,海軍軍官學(xué)院前院長(zhǎng)邁克爾·米勒親切地伸出了援助之手,提醒我,風(fēng)平浪靜的大海永遠(yuǎn)造就不了優(yōu)秀的水手?!?/p>
我很喜歡這句話。平靜的大海造就不了好水手。這個(gè)世界總是充滿不確定性。要成為一名合格的領(lǐng)導(dǎo)者,我們必須大膽地?fù)肀Р淮_定性。這就是冒險(xiǎn)精神。
桑德伯格是一個(gè)喜歡冒險(xiǎn)的人。我們來(lái)看看她的經(jīng)歷。
31歲時(shí),桑德伯格在克林頓政府的財(cái)政部擔(dān)任重要職務(wù)??肆诸D政府行將結(jié)束時(shí),桑德伯格決定進(jìn)入硅谷從政。要知道,那時(shí)候,她已經(jīng)是財(cái)政部長(zhǎng)的幕僚長(zhǎng)了。在大家眼里,前途無(wú)量,風(fēng)光無(wú)限。
桑德伯格在政府工作的四年時(shí)間里,見證了技術(shù)發(fā)展的過(guò)程,感受到了技術(shù)對(duì)世界的巨大影響。她非??春酶呖萍脊镜奈磥?lái)。經(jīng)過(guò)慎重考慮,她決定打入硅谷。
這個(gè)決定風(fēng)險(xiǎn)很大。當(dāng)時(shí)科技泡沫已經(jīng)破滅,整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)受到影響,蹣跚前行。在她找工作機(jī)會(huì)的時(shí)候,科技公司都不看好她的政府背景,甚至有CEO跟她說(shuō):“我絕對(duì)不會(huì)雇傭一個(gè)政府機(jī)構(gòu)的人?!?/p>
然而接連的打擊并沒(méi)有讓桑德伯格動(dòng)搖。她花了將近一年的時(shí)間才找到工作。后來(lái)桑德伯格加入谷歌,從一個(gè)部門經(jīng)理迅速成為全球副總裁。在她的領(lǐng)導(dǎo)下,谷歌的廣告銷售部門從4人的小團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大到4000人。她把谷歌這個(gè)不知道怎么盈利的鮮為人知的網(wǎng)站變成了大廣告商,成為了世界上最大的搜索引擎。
當(dāng)然,冒險(xiǎn)精神不一定只體現(xiàn)在大的人生選擇上,在日常生活中也隨處可見。
有一次,桑德伯格為臉書主持了一次會(huì)議。當(dāng)時(shí)被邀請(qǐng)參加會(huì)議的客人中,有十幾個(gè)男的,四個(gè)女的。參觀結(jié)束后,他們來(lái)到會(huì)議室吃自助餐。男人們很快拿了食物,很自然地在最大的會(huì)議桌前坐下。和幾位女士,他們最后去拿了飯,然后走到房間的一邊坐下。
桑德伯格看到后,向女士們揮揮手,請(qǐng)她們坐在餐桌旁。但他們猶豫了很久,還是留在了原來(lái)的座位上。
桑德伯格后來(lái)多次提到。她說(shuō):對(duì)我來(lái)說(shuō),這是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn):這一刻,我見證了存在于女性心中的障礙;這時(shí)我才明白,除了習(xí)俗等外在障礙,女性也面臨著內(nèi)心的掙扎。
從那以后,桑德伯格經(jīng)常鼓勵(lì)女性在職業(yè)生涯中積極進(jìn)取,呼吁她們:坐在餐桌旁。短短四個(gè)字,將桑德伯格對(duì)女性領(lǐng)導(dǎo)力的追求表達(dá)的淋漓盡致。
設(shè)定目標(biāo)。
一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者,要想不斷進(jìn)步,必須在職業(yè)生涯中設(shè)定兩個(gè)目標(biāo):長(zhǎng)期夢(mèng)想和短期目標(biāo)。設(shè)定目標(biāo)是一種技巧,不是拍腦門就能決定的。讓我們看看桑德伯格是怎么做到的。
首先,長(zhǎng)遠(yuǎn)的夢(mèng)想不一定是具體的,但能反映一個(gè)人大致的工作方向。像一座燈塔,指引著人們前進(jìn)。桑德伯格從小就有一個(gè)夢(mèng)想——改變世界。所以在考慮自己未來(lái)的職業(yè)時(shí),在弟弟妹妹們都?jí)粝氤蔀獒t(yī)生的時(shí)候,她卻一心想去公益組織或者政府機(jī)關(guān)工作。畢業(yè)后,她如愿選擇到世界銀行工作。
光有長(zhǎng)遠(yuǎn)的夢(mèng)想是不夠的,還要有短期的目標(biāo)。對(duì)于短期目標(biāo),桑德伯格將其定義為“18個(gè)月的目標(biāo)”。
她是如何考慮“18個(gè)月目標(biāo)”的提法的?
首先,從“我的團(tuán)隊(duì)能為公司做什么”這個(gè)維度出發(fā),設(shè)定目標(biāo)。這就要求我們關(guān)注公司的需求,專注于解決公司的問(wèn)題,而不是個(gè)人的得失。其次,多設(shè)定學(xué)習(xí)新技能的目標(biāo)。接下來(lái),在犯錯(cuò)中成長(zhǎng)。雖然過(guò)程很痛苦,但對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)很有好處。
就像選擇工作的時(shí)候,每個(gè)人都有不同的考量。但是核心是什么呢?應(yīng)該是:增長(zhǎng)潛力。在每個(gè)行業(yè),你都能找到一份能激發(fā)你成長(zhǎng)潛力的工作。“18個(gè)月目標(biāo)”讓桑德伯格看到了硅谷的發(fā)展?jié)摿驼麄€(gè)行業(yè)的未來(lái)。
2008年,應(yīng)扎克伯格的邀請(qǐng),桑德伯格加入臉書,擔(dān)任首席運(yùn)營(yíng)官。那時(shí)候,她已經(jīng)因?yàn)樵诠雀璧某晒Χ雒?。其他公司?qǐng)她擔(dān)任CEO,她不接受;臉書剛剛邀請(qǐng)她成為首席運(yùn)營(yíng)官,但她很樂(lè)意加入。有人問(wèn)她為什么要選擇一個(gè)比較低級(jí)的工作給一個(gè)23歲的年輕人打工?
她的回答是,就像當(dāng)初加入谷歌一樣,她首先考慮的是一個(gè)公司的快速增長(zhǎng)潛力和發(fā)展目標(biāo),而不是職位頭銜。早年加入Google的時(shí)候,Google剛成立三年,規(guī)模很小,不起眼。加入臉書也是如此。她看好這家公司,這份工作能讓她學(xué)到新的技能,不斷成長(zhǎng)。這正好滿足了她的事業(yè)心。
吸引高尚的人
首先思考一個(gè)問(wèn)題:你是否需要貴人相助,才能出人頭地?還是要足夠優(yōu)秀才能吸引貴人?我認(rèn)為是后者。
研究表明,貴人對(duì)受助者的選擇是基于他的外在表現(xiàn)和內(nèi)在潛力。人們會(huì)本能地更愿意投資于那些有才華、能真正從幫助中受益的人。
從桑德伯格的經(jīng)歷中不難發(fā)現(xiàn),她的成就離不開貴人的幫助。
桑德伯格是哈佛大學(xué)的本科生。大三時(shí),她決定選修公共部門經(jīng)濟(jì)學(xué)課程。這個(gè)決定影響了她后來(lái)的生活。因?yàn)樗龅搅诉@門課重要的人生導(dǎo)師和教授——拉里·薩默斯。
拉里·薩默斯哈佛大學(xué)前校長(zhǎng)
薩默斯欣賞她的才華,并對(duì)她青睞有加,于是主動(dòng)提出指導(dǎo)她的畢業(yè)論文。要知道,在哈佛,很少有教授主動(dòng)給本科生做指導(dǎo)。
桑德伯格一直努力工作,沒(méi)有辜負(fù)薩默斯的期望。經(jīng)過(guò)四年的努力,她不僅獲得了經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)位,還獲得了杰出研究生獎(jiǎng)。此時(shí),桑德伯格已經(jīng)準(zhǔn)備好進(jìn)入職場(chǎng)。
當(dāng)時(shí),薩默斯已經(jīng)是世界銀行的首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家。他邀請(qǐng)他最喜歡的學(xué)生桑德伯格加入世界銀行,擔(dān)任他的研究助理。這份工作決定了她未來(lái)人生的軌跡。
后來(lái),薩默斯成為克林頓總統(tǒng)任期內(nèi)的財(cái)政部副部長(zhǎng)。他再次邀請(qǐng)桑德伯格加入財(cái)政部。桑德伯格也抓住機(jī)會(huì)成為他的幕僚長(zhǎng),時(shí)年29歲。
除了桑德伯格個(gè)人的優(yōu)秀,她的成就也離不開薩默斯的幫助。當(dāng)然,正是因?yàn)樯5虏裼羞M(jìn)取心,足夠優(yōu)秀,才吸引了薩默斯的青睞。所以,當(dāng)你有事業(yè)心,足夠優(yōu)秀的時(shí)候,你可以吸引更多高尚的人來(lái)幫助你;當(dāng)有貴人愿意幫助你的時(shí)候,一定要抓住機(jī)會(huì),不斷進(jìn)取,不辜負(fù)他們的期望。
目前上述的內(nèi)容應(yīng)該能夠?yàn)榇蠹医獯鸪龃蠹覍?duì)于桑德伯格!(桑德伯格的成功秘訣?。┑囊苫罅?,所以如果大家還想要了解更多的知識(shí)內(nèi)容,也可以關(guān)注本站其他文章進(jìn)行了解哦。
版權(quán)說(shuō)明:本文由用戶上傳,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除!
猜你喜歡:
- 2022-06-03今日更新倔犟的意思簡(jiǎn)單介紹(倔犟的意思)
- 2022-06-03今日更新空調(diào)原理(五大中央空調(diào)系統(tǒng)原理圖解析)
- 2022-06-03今日更新圍棋棋譜(給你一份序盤棋譜你能推算出次序嗎)
- 2022-06-03今日更新不粘鍋炒菜很多泡泡要如何應(yīng)該處理(不粘鍋炒菜很多泡泡要怎么處理)
- 2022-06-03今日更新網(wǎng)球規(guī)則(三分鐘讓你搞懂看似復(fù)雜的網(wǎng)球比賽基本規(guī)則)
- 2022-06-03今日更新嗖的意思是什么(嗖的意思)
- 2022-06-03今日更新藥王孫思邈(藥王孫思邈的一生)
最新文章:
- 2022-06-03宜賓學(xué)院川內(nèi)藝術(shù)生二本錄取線(宜賓學(xué)院川茶學(xué)院)
- 2022-06-03今日更新倔犟的意思簡(jiǎn)單介紹(倔犟的意思)
- 2022-06-03今日更新空調(diào)原理(五大中央空調(diào)系統(tǒng)原理圖解析)
- 2022-06-03今日更新圍棋棋譜(給你一份序盤棋譜你能推算出次序嗎)
- 2022-06-03今日更新不粘鍋炒菜很多泡泡要如何應(yīng)該處理(不粘鍋炒菜很多泡泡要怎么處理)
- 2022-06-03今日更新網(wǎng)球規(guī)則(三分鐘讓你搞懂看似復(fù)雜的網(wǎng)球比賽基本規(guī)則)
- 2022-06-03中國(guó)地質(zhì)大學(xué)武漢新校區(qū)辦公室官網(wǎng)(中國(guó)地質(zhì)大學(xué) 武漢新校區(qū))
- 2022-06-03粵語(yǔ)翻譯器語(yǔ)音(粵語(yǔ)翻譯器)
- 2022-06-03湖北省人事考試時(shí)間表(湖北省人事考試院)
- 2022-06-03洪主小說(shuō)境界劃分(洪主)
- 2022-06-03collection類(COLLECTION 計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的定義)
- 2022-06-03國(guó)際一流奢侈品牌(cross 國(guó)際奢侈品品牌)
- 2022-06-03傳奇金賢正1998年韓國(guó)專輯
- 2022-06-03英特爾半導(dǎo)體美國(guó)有限公司(英特爾 美國(guó)研制處理器的公司)
- 2022-06-03魔天記劇情(魔天記 2015年中國(guó)拍攝電視劇)
- 熱點(diǎn)推薦
- 熱評(píng)文章
- 隨機(jī)文章
- 今日更新網(wǎng)球規(guī)則(三分鐘讓你搞懂看似復(fù)雜的網(wǎng)球比賽基本規(guī)則)
- 今日更新嗖的意思是什么(嗖的意思)
- 今日更新藥王孫思邈(藥王孫思邈的一生)
- 今日更新操作規(guī)程(常見機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程范本)
- 今日更新蒲公英的藥用價(jià)值(蒲公英它有什么功效)
- 今日更新車上的ecu的意思介紹(車上的ecu是什么意思)
- 今日更新植物蛋白(植物蛋白你了解嗎)
- 今日更新行為規(guī)范(推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立護(hù)士行為規(guī)范)
- 今日更新智能制造專業(yè)就業(yè)方向是什么
- 今日更新考研初試在哪里考