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今日更新薪酬和績效的區(qū)別

2022-05-22 00:02:28 知識問答來源:
導(dǎo)讀目前大家應(yīng)該是對薪酬和績效的區(qū)別比較感興趣的,所以今天CC就來為大家整理了一些關(guān)于薪酬和績效的區(qū)別方面的相關(guān)知識來分享給大家,希望...

目前大家應(yīng)該是對薪酬和績效的區(qū)別比較感興趣的,所以今天CC就來為大家整理了一些關(guān)于薪酬和績效的區(qū)別方面的相關(guān)知識來分享給大家,希望大家會喜歡哦。

薪酬和績效的區(qū)別在于以下兩個方面:

第一,目的不同。 績效工資的目的在于約束,獎金的目的在于激勵。 績效工資的實(shí)質(zhì)是“崗位價值押金”,將員工對應(yīng)的基本工資分拆成兩部分,一部分作為固定工資發(fā)放,另一部分作為績效工資根據(jù)員工個人績效表現(xiàn)調(diào)整發(fā)放。 獎金的實(shí)質(zhì)是“企業(yè)業(yè)績分紅”,即從企業(yè)業(yè)績目標(biāo)的超出部分中,拿出一定數(shù)額的業(yè)績獎金,有差別地分配給企業(yè)員工。

第二,權(quán)重比例不同。 績效工資的權(quán)重一般占“基本工資”的20%到幾倍不等。而獎金一般無權(quán)重比例限制,上不封頂,一般視企業(yè)業(yè)績或效益而定。

【法律依據(jù)】

《勞動法》第四十七條,用人單位根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)效益,依法自主確定本單位的工資分配方式和工資水平。

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