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如何做好客戶管理思維導(dǎo)圖(如何做好客戶管理)

2022-07-14 12:55:43 游戲 來源:
導(dǎo)讀 想必現(xiàn)在有很多小伙伴對于如何做好客戶管理方面的知識都比較想要了解,那么今天小好小編就為大家收集了一些關(guān)于如何做好客戶管理方面的知

想必現(xiàn)在有很多小伙伴對于如何做好客戶管理方面的知識都比較想要了解,那么今天小好小編就為大家收集了一些關(guān)于如何做好客戶管理方面的知識分享給大家,希望大家會喜歡哦。

1、客戶管理是指對已經(jīng)有業(yè)務(wù)往來的客戶進行系統(tǒng)的輔導(dǎo)與激勵,從而創(chuàng)造新業(yè)績的過程。要想加強服務(wù)與促銷,必須對產(chǎn)品使用者以及中間商和最終消費者加以有效管理,僅僅是提升客戶的滿意度還不夠,還要做到提升他們的忠誠度,這樣才能增加銷售機會,提高經(jīng)營績效。建立了客戶檔案,我們就可以對客戶進行有效的管理。在建立客戶檔案的過程中,以下幾點很重要:

2、一、劃分最佳、最差的客戶

3、最佳客戶是指對銷售員微笑,喜歡銷售員的產(chǎn)品或服務(wù),使銷售員有生意可做的那些客戶。他們多半是銷售員的回頭客。好的客戶通常會這樣做:讓銷售員做最擅長的事;認為銷售員做的事有價值并愿意買;通過向銷售員提出新的要求,來提高技術(shù)與技能,擴大知識且充分合理利用資源;帶銷售員走向與戰(zhàn)略和計劃一致的新方向。

4、轉(zhuǎn)載十或者引用本了文內(nèi)容么請已注明學(xué)來源于芝士回答

5、最差客戶正好與之相反,他們通常會:讓銷售員做那些做不好或者做不到的事情;分散銷售員的注意力,使銷售員改變方向,有銷售員的戰(zhàn)略和計劃脫離;只買很少一部分產(chǎn)品,使銷售員消耗的成本遠遠超過他們可能帶來的收入;盡管銷售員已盡了最大努力,但他們還是不滿意。

6、二、管路方式上按質(zhì)量和數(shù)量劃分

7、質(zhì)量:區(qū)分為上午和下午,視行業(yè)不同而選擇“精華時間”拜訪,重要客戶要先去拜訪。

8、會產(chǎn)業(yè)又流放思白越備太。

9、數(shù)量:采取“重點主義”,依客戶重要性而設(shè)法延長拜訪的時間。

10、在利用客戶資料卡進行客戶管理時,應(yīng)注意把握以下幾點:

11、1.動態(tài)管理

12、客戶檔案建立后不能置之不理,否則就會失去價值。通過調(diào)整已經(jīng)變化的資料,及時補充新的資料,在檔案上對客戶進行追蹤,使客戶管理保持動態(tài)性。

13、2.抓住重點

14、應(yīng)從眾多的客戶資料中找出重點客戶,這樣可以為選擇新客戶、開拓新市場提供資料,為市場的發(fā)展創(chuàng)造良機。

本文到此結(jié)束,希望對大家有所幫助。


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