国产精品久久久久久久久久东京,亚洲视频免费播放,少妇人妻精品一区二区三区视频,日韩一级品

好房網(wǎng)

網(wǎng)站首頁(yè)知識(shí)問(wèn)答 >正文

今日更新問(wèn)卷模板(調(diào)查問(wèn)卷怎么制作)

2022-05-22 07:30:47 知識(shí)問(wèn)答來(lái)源:
導(dǎo)讀 問(wèn)卷模板(如何制作問(wèn)卷)在做企業(yè)360度評(píng)價(jià)時(shí),“設(shè)計(jì)360度評(píng)價(jià)問(wèn)卷”是必不可少的關(guān)鍵步驟。每次有HR朋友跑來(lái)吐槽“這個(gè)指標(biāo),那個(gè)維度...

 

問(wèn)卷模板(如何制作問(wèn)卷)

在做企業(yè)360度評(píng)價(jià)時(shí),“設(shè)計(jì)360度評(píng)價(jià)問(wèn)卷”是必不可少的關(guān)鍵步驟。每次有HR朋友跑來(lái)吐槽“這個(gè)指標(biāo),那個(gè)維度,問(wèn)卷讓人禿頂”,小智都會(huì)微微一笑:安排!現(xiàn)在就安排!

AskForm作為人才測(cè)評(píng)云平臺(tái),十余年來(lái)積累了豐富的360度測(cè)評(píng)成功經(jīng)驗(yàn),涉及企業(yè)崗位競(jìng)爭(zhēng)、人才盤點(diǎn)、民主評(píng)議、績(jī)效考核等多個(gè)360度測(cè)評(píng)應(yīng)用場(chǎng)景。逐步建立多維度、多層次的AskForm指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù),涵蓋各行業(yè)、各層次、各崗位的360度評(píng)價(jià)指標(biāo)、題庫(kù)和模型。

當(dāng)一個(gè)企業(yè)的組織比較復(fù)雜,評(píng)估問(wèn)卷類型比較多的時(shí)候,快速調(diào)用AskForm指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)和題庫(kù),結(jié)合企業(yè)文化、價(jià)值觀、戰(zhàn)略目標(biāo)、崗位要求等,快速生成企業(yè)獨(dú)有的360度評(píng)價(jià)問(wèn)卷/模型,讓360度評(píng)價(jià)效率up up~

今天邊肖也為大家?guī)?lái)了一份部門總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)360度評(píng)價(jià)問(wèn)卷模板,供有需要的HR朋友參考。

本次測(cè)評(píng)由AskForm測(cè)評(píng)系統(tǒng)在線支持,幫助企業(yè)高效完成360度測(cè)評(píng)、問(wèn)卷查看和體驗(yàn):部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)360度測(cè)評(píng)問(wèn)卷,更多360度測(cè)評(píng)體驗(yàn)問(wèn)卷,可在AskForm人才測(cè)評(píng)云平臺(tái)查看。

AskForm部門主管360度領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)估的常用指標(biāo):

團(tuán)隊(duì)合作、戰(zhàn)略思維、商業(yè)意識(shí)、溝通能力、追求卓越、適應(yīng)能力。

這個(gè)調(diào)查由一系列行為描述組成。請(qǐng)根據(jù)您平時(shí)的觀察,對(duì)每個(gè)行為描述進(jìn)行評(píng)分。評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)參考下表:

請(qǐng)給出您坦誠(chéng)客觀的評(píng)價(jià)和反饋。所有的信息對(duì)于找到這些優(yōu)勢(shì)和發(fā)展領(lǐng)域是非常重要的。謝謝你。

協(xié)力

能夠與他人建立相互信任和尊重的關(guān)系,在工作中建立人脈網(wǎng)絡(luò),消除關(guān)系中的任何障礙,從而取得成功。

非常不一致

不符合。

普通

比較

非常一致

把發(fā)展互信團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)重要的優(yōu)先任務(wù)。

非常不一致

不符合。

普通

比較

非常一致

當(dāng)預(yù)期到會(huì)影響團(tuán)隊(duì)士氣的行為時(shí),我們可以給出建設(shè)性的反饋或采取有效的措施來(lái)提高團(tuán)隊(duì)士氣。

非常不一致

不符合。

普通

比較

非常一致

創(chuàng)造一個(gè)鼓勵(lì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)共同成功的工作環(huán)境。

非常不一致

不符合。

普通

比較

非常一致

能成功化解團(tuán)隊(duì)中的矛盾和沖突,從而發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)。

非常不一致

不符合。

普通

比較

非常一致

站在公司整體的角度,站在共同的利益上,跳出團(tuán)隊(duì)的利益,更好的促進(jìn)不同團(tuán)隊(duì)之間的合作。

非常不一致

不符合。

普通

比較

非常一致

溝通能力

面對(duì)高要求和敏感的情況,我能有效地影響他人并解決沖突。

非常不一致

不符合。

普通

比較

非常一致

能夠使用新技術(shù)或流程來(lái)加強(qiáng)溝通和理解。

非常不一致

不符合。

普通

比較

非常一致

能夠進(jìn)行超越語(yǔ)言的交流,處理敏感微妙的事件。

非常不一致

不符合。

普通

比較

非常一致

深入淺出地解釋復(fù)雜抽象的問(wèn)題,引導(dǎo)對(duì)方跳出原有的思維模式,有效達(dá)成共識(shí)。

非常不一致

不符合。

普通

比較

非常一致

能夠解決溝通沖突和矛盾,甚至借此機(jī)會(huì)與他人建立更深的信任或贏得更高的客戶滿意度。

非常不一致

不符合。

普通

比較

非常一致

戰(zhàn)略思維

1為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的愿景和戰(zhàn)略目標(biāo),確保所有實(shí)施的計(jì)劃都是全面的、可操作的,并能與團(tuán)隊(duì)有效溝通,提出新的方法。

非常不一致

不符合。

普通

比較

非常一致

1能夠清楚地向員工解釋公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

非常不一致

不符合。

普通

比較

非常一致

1能夠了解公司所有可能的業(yè)務(wù)進(jìn)展。

非常不一致

不符合。

普通

比較

非常一致

1制定公司的商業(yè)計(jì)劃時(shí)要時(shí)刻考慮。

非常不一致

不符合。

普通

比較

非常一致

追求卓越

1在沒(méi)有資源的情況下取得優(yōu)異的成績(jī),這個(gè)成績(jī)不僅超出了公司的基本預(yù)期,在與這個(gè)優(yōu)異成績(jī)相關(guān)的很多方面也超出了基本預(yù)期。

完全不一致

不符合。

普通

比較

完全符合

1評(píng)估現(xiàn)有程序并提出建議,成功引入新方法以提高效率。

完全不一致

不符合。

普通

比較

完全符合

1挑戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)和傳統(tǒng)的工作方法,提出新穎和有價(jià)值的想法,并利用這些想法開(kāi)發(fā)改進(jìn)的或新的產(chǎn)出或流程。

完全不一致

不符合。

普通

比較

完全符合

1樂(lè)于迎接各種挑戰(zhàn),除了被評(píng)價(jià)的指標(biāo),還能超越目標(biāo),取得優(yōu)異的成績(jī)。

完全不一致

不符合。

普通

比較

完全符合

20.規(guī)劃公司現(xiàn)有資源,整合相關(guān)資源,實(shí)現(xiàn)超出目標(biāo)的結(jié)果。

完全不一致

不符合。

普通

比較

完全符合

商業(yè)意識(shí)

2充分了解公司各部門的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù),能夠洞察公司潛在的商機(jī)和在市場(chǎng)中的定位。

完全不一致

不符合。

普通

比較

完全符合

2對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)策略和習(xí)慣做法有深刻的理解,并運(yùn)用到公司的業(yè)務(wù)運(yùn)作中。

完全不一致

不符合。

普通

比較

完全符合

2為公司尋找突破性的發(fā)展機(jī)會(huì),為企業(yè)帶來(lái)巨大的回報(bào)而不是僅僅維持過(guò)去的財(cái)務(wù)收入成績(jī)。

完全不一致

不符合。

普通

比較

完全符合

2交流組織計(jì)劃的變化和潛在的商業(yè)機(jī)會(huì)。

完全不一致

不符合。

普通

比較

完全符合

2能夠公正地評(píng)價(jià)和利用不同的業(yè)務(wù)衡量指標(biāo),從而實(shí)現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)。

完全不一致

不符合。

普通

比較

完全符合

2能夠評(píng)估和分析公司內(nèi)外客戶的差異化需求,在有效利益下利用現(xiàn)有資源滿足其需求。

完全不一致

不符合。

普通

比較

完全符合

2能夠?qū)W習(xí)公司主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的運(yùn)營(yíng)原則和最佳實(shí)踐。

完全不一致

不符合。

普通

比較

完全符合

應(yīng)變能力

2領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)并管理變革過(guò)程

完全不一致

不符合。

普通

比較

完全符合

2在改變的過(guò)程中,建立一個(gè)大家都認(rèn)同的愿景和業(yè)務(wù)發(fā)展方向。

完全不一致

不符合。

普通

比較

完全符合

30.清晰地傳達(dá)變革的方式,激發(fā)員工的積極性。

完全不一致

不符合。

普通

比較

完全符合

3能夠提煉出切實(shí)可行的方法來(lái)處理改變過(guò)程中的一些情況。

完全不一致

不符合。

普通

比較

完全符合

3通過(guò)咨詢其他員工來(lái)預(yù)測(cè)和解決問(wèn)題。

完全不一致

不符合。

普通

比較

完全符合

建議、實(shí)施和監(jiān)控新方法的有效性。

完全不一致

不符合。

普通

比較

完全符合

目前上述的內(nèi)容應(yīng)該能夠?yàn)榇蠹医獯鸪龃蠹覍?duì)于問(wèn)卷模板(調(diào)查問(wèn)卷怎么制作)的疑惑了,所以如果大家還想要了解更多的知識(shí)內(nèi)容,也可以關(guān)注本站其他文章進(jìn)行了解哦。


版權(quán)說(shuō)明:本文由用戶上傳,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除!


標(biāo)簽:

熱點(diǎn)推薦
熱評(píng)文章
隨機(jī)文章