讓雞蛋飛起來(讓雞蛋飛一會(huì)兒)

我們都知道一個(gè)道理——不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里。但從現(xiàn)在開始，中國國家運(yùn)動(dòng)隊(duì)的所有“雞蛋”都將放在一個(gè)籃子里。

根據(jù)體育總局向各運(yùn)動(dòng)管理中心(及協(xié)會(huì))下發(fā)的《中國國家隊(duì)聯(lián)合市場開發(fā)方案》，今后所有項(xiàng)目的國家隊(duì)將不再擁有獨(dú)立招商的權(quán)利，統(tǒng)一歸體育總局管理。一度被“管辦分離”、“項(xiàng)目關(guān)聯(lián)”大大削弱的體育總局突然獲得了巨大的權(quán)力。

那些簽了的合同，那些快到期的，就讓他們到期吧，那些太長的就取消，該付的你都付。

據(jù)說這是“倒退”。雞蛋放在籃子里，不怕籃子把手掉下來，雞蛋摔碎。但出于一貫的經(jīng)驗(yàn)，我還是“讓雞蛋飛一會(huì)兒”。

讓人放心的是，中國男、女籃已經(jīng)確定的設(shè)備贊助合同并沒有被撕毀。至少從現(xiàn)在到明年世界杯，姚明不用擔(dān)心后院起火。CBA職業(yè)聯(lián)賽不受影響。中國男籃的“服裝鞋帽”，剛剛和耐克簽約10年。球員不用擔(dān)心腳下穿什么鞋。

中國男子籃球隊(duì)在亞運(yùn)會(huì)上贏得了四枚金牌，姚的籃球改革受到了國家體育總局的好評。

為什么體育總局只給裝備贊助網(wǎng)一個(gè)例外？因?yàn)檫@玩意太專業(yè)了。游泳穿什么泳衣？短跑穿什么釘鞋？你穿什么樣的鞋打球？體育總局不行。你不能讓跑步的穿泳衣，球員穿釘鞋，游泳的穿籃球服。專業(yè)的人做專業(yè)的事，裝備徹底體現(xiàn)科技含量。

運(yùn)動(dòng)器材領(lǐng)域在國際上已經(jīng)高度細(xì)分。像耐克的籃球鞋，阿迪達(dá)斯的足球鞋，Speedo泳衣，亞瑟的跑鞋，多年來都在各個(gè)項(xiàng)目中研發(fā)。與此同時(shí)，這種細(xì)分在中國運(yùn)動(dòng)器材領(lǐng)域也越來越深入。安踏、李寧、特步、361各有所長。但無論國際還是國內(nèi)，沒有一個(gè)品牌敢說能拿全單品，事實(shí)上也不能。

體育總局忍痛割愛，但國家隊(duì)隊(duì)員喝什么奶，開什么車，看什么電視，口袋里放什么信用卡，上什么保險(xiǎn)，臉上抹什么護(hù)膚品，都和專業(yè)訓(xùn)練無關(guān)——都被收回來了。

不知道像TCL這樣支持中國男籃近10年的合作伙伴會(huì)怎么想。好在他們2018年剛和中國男籃簽約。但對于一個(gè)企業(yè)來說，過去10年積累的合作關(guān)系戛然而止。之前的投資呢？要知道，TCL是在中國男籃最低谷的時(shí)候(09年痛失亞洲冠軍)決定給予支持的，一路陪著男籃重回亞洲巔峰。

中國男足成績不佳，水平不高，但還是有很多企業(yè)始終相信自己有翻身的一天，包括燕京啤酒、馬牌輪胎、豪雅手表、長安福特汽車公司、中國平安保險(xiǎn)公司、可口可樂、創(chuàng)維電視等。在這個(gè)世界上，不缺少錦上添花的東西，而最昂貴的是及時(shí)的援助。

但隨后，這種“雪中送炭”的成本突然大增，企業(yè)被置于“大國家隊(duì)”的全體育框架下競爭。因?yàn)槠奉惖呐潘?，你要把所有的?xiàng)都吃了，除了超大的國企，沒幾個(gè)人能做到。從提案征求、討論、推出到現(xiàn)在已經(jīng)半年了，但是還沒有簽大合同。

如果沒有超大型公司接手，有可能集中招商不如原來的模式，就讓雞蛋飛一會(huì)兒吧。

拒絕在孫楊亞運(yùn)會(huì)上穿中國奧委會(huì)指定的獲獎(jiǎng)服裝。

既然存在這樣的風(fēng)險(xiǎn)，為什么體育總局要在這個(gè)時(shí)候顛覆原有的招商模式？歸根結(jié)底，體育總局需要錢，也有足夠的錢來安排未來兩年東京奧運(yùn)會(huì)和未來四年北京冬奧會(huì)的籌備工作。

從亞運(yùn)會(huì)的表現(xiàn)來看，中國在兩年后的東京奧運(yùn)會(huì)上獲得的金牌數(shù)并不樂觀，甚至比東道主日本毫無優(yōu)勢。雖然姚明時(shí)期的籃球改革取得了階段性的成功，但是很多原有的奧運(yùn)金牌項(xiàng)目在協(xié)會(huì)的改革中并不順利，正在經(jīng)歷體制改革的陣痛——原有的體制被打破，新的體制無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。固有的“金牌戰(zhàn)略”思維，讓體育總局有點(diǎn)不知所措。還有兩年，如果不抓緊時(shí)間迎頭趕上，就怕承受不住輿論的壓力。

改革后，各單項(xiàng)協(xié)會(huì)因市場化程度不同分為三類:你經(jīng)常在電視上看到最受歡迎、市場價(jià)值最大的直播項(xiàng)目，如足球、籃球、乒乓球、羽毛球、高爾夫等，市場要決定其方向；第二類是雖然不常見到，但愿意花錢練習(xí)的，如網(wǎng)球、游泳、擊劍、跆拳道、柔道等，有一定的市場價(jià)值。理論上他們應(yīng)該優(yōu)先扶持，市場鋪路。第三類是四年一屆的奧運(yùn)會(huì)才有。是奧運(yùn)傳統(tǒng)項(xiàng)目，在群眾中知名度不高，但也能為國爭光，比如舉重、射擊、體操、跳水。這些應(yīng)該是國家養(yǎng)的，按照舉國體制幾十年的經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)為國爭光。

熱門項(xiàng)目雞蛋多，冷門項(xiàng)目雞蛋少。但對于那些資金雄厚、財(cái)大氣粗的項(xiàng)目，除了國家隊(duì)和青年隊(duì)的發(fā)展，錢都是上繳國庫而不是體育總局?，F(xiàn)在“中國隊(duì)”的概念是把各個(gè)項(xiàng)目協(xié)會(huì)的“雞蛋”放在體育總局裝備司的一個(gè)籃子里，讓大家都受益，集中所有資金，保證兩屆奧運(yùn)會(huì)的籌備。

事實(shí)上，在市場化改革之前，體育總局與這樣的“舉國體制”合作了幾十年，最終成就了世界第一枚奧運(yùn)金牌。中國體育的主要矛盾發(fā)生了變化，從積貧積弱需要金牌到鼓舞人心，再到僵化的制度約束人才的涌現(xiàn)，需要改革。

改革是為了什么？充分發(fā)揮中國的人口優(yōu)勢，激發(fā)國民活力，將“舉國體制”從少數(shù)人的全國慣例變?yōu)橐黄鸬娜珖鴳T例，將金牌大國變?yōu)轶w育強(qiáng)國。但是說起來容易做起來難。如果奧運(yùn)會(huì)金牌數(shù)真的不如日本，有多少人會(huì)明白這是改革的痛苦，必須承受和經(jīng)歷，又有多少人會(huì)破口大罵？

在兩年前的奧運(yùn)會(huì)上，日本已經(jīng)成為金牌大國。兩年后，奧運(yùn)會(huì)將在國內(nèi)舉行，金牌數(shù)可能會(huì)超過中國。

很可能后面的人會(huì)更多，這讓體育總局左右為難。明明在改革階段，但是改金牌是大罪，于是他們就想出了建設(shè)“大國家隊(duì)”的概念。其實(shí)就是把各種協(xié)會(huì)小筐里的雞蛋收起來，再做一頓“大鍋飯”。體育總局的新方案已經(jīng)放棄了各個(gè)項(xiàng)目的差異化。本來是“包產(chǎn)到戶”，現(xiàn)在又回到了“人民公社”。

現(xiàn)在有幾個(gè)問題需要觀察:第一，權(quán)力退出后，統(tǒng)一招商的總收益會(huì)大于原來的總收益嗎？其次，各項(xiàng)目中心或協(xié)會(huì)的權(quán)力移交后，國家隊(duì)的運(yùn)營效率是否會(huì)降低？再次，如果協(xié)會(huì)失去了招商引資權(quán)，會(huì)不會(huì)失去與贊助商合作的積極性？

這些問題還沒回答，先放一會(huì)兒彩蛋。

不管雞蛋飛了多久，有一點(diǎn)是肯定的:改革肯定會(huì)有陣痛，金牌不是衡量一個(gè)體育強(qiáng)國的唯一標(biāo)準(zhǔn)。為了金牌走老路不值得。

目前上述的內(nèi)容應(yīng)該能夠?yàn)榇蠹医獯鸪龃蠹覍τ谧岆u蛋飛（讓雞蛋先飛一會(huì)兒）的疑惑了，所以如果大家還想要了解更多的知識(shí)內(nèi)容，也可以關(guān)注本站其他文章進(jìn)行了解哦。

版權(quán)說明：本文由用戶上傳，如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除！

標(biāo)簽：