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公證婚前財產(chǎn)需要多少公證費(婚前房產(chǎn)上加妻子要多少錢房產(chǎn)公證費降1.2萬介紹)

2022-06-16 02:21:11 房產(chǎn)百科來源:
導讀想必現(xiàn)在有很多小伙伴對于房產(chǎn)方面的知識都比較想要了解,那么今天小好小編就為大家收集了一些關(guān)于婚前房產(chǎn)上加妻子要多少錢房產(chǎn)公證費降1...

想必現(xiàn)在有很多小伙伴對于房產(chǎn)方面的知識都比較想要了解,那么今天小好小編就為大家收集了一些關(guān)于婚前房產(chǎn)上加妻子要多少錢房產(chǎn)公證費降1.2萬方面的房產(chǎn)知識分享給大家,希望大家會喜歡哦。

1、"核心提示: 土地使用權(quán)到期后可以由房屋業(yè)主聯(lián)名提出延長土地使用權(quán)期限,補交土地出讓金,這個價格應該低于同類的土地出讓金的價格,類似于成本價和市場價的差額。房產(chǎn)屬于不動產(chǎn),作為土地上不可分割的建筑物,因此房產(chǎn)受到土地自然物特性的影響:1、不可移動性:又稱位置固定性,即地理位置固定。2、個別性:也稱獨特性、異質(zhì)性、獨一無二,包括位置差異、利用程度差異、權(quán)利差異。3、耐久性:又稱壽命長久,土地不因使用或放置而損耗、毀滅,且增值。一般住宅用的土地使用權(quán)為70年。4、數(shù)量有限性:又稱供給有限,土地總量固定有限,經(jīng)濟供給有彈性。土地使用權(quán)到期后可以由房屋業(yè)主聯(lián)名提出延長土地使用權(quán)期限,補交土地出讓金,這個價格應該低于同類的土地出讓金的價格,類似于成本價和市場價的差額。至于再次申請的期限,不應該超過30年;而房屋所有權(quán)(即房產(chǎn)權(quán))則是永久的,沒有期限限制,只要房產(chǎn)沒有完全毀損滅失就能一直享有。房產(chǎn)的基本參數(shù),關(guān)于房屋的結(jié)構(gòu),建筑方式等等,房產(chǎn)的主要屬性。復式:區(qū)別于躍層,受躍層啟發(fā),經(jīng)濟型躍層結(jié)構(gòu)(上下不一樣高)。錯層:戶內(nèi)樓板面高度不一樣,錯開出有樓梯連接,但未分成兩層,適合大面積住宅。進深:一幢建筑物(房子)從前墻皮到后墻皮的距離。開間:住宅的寬度,一間房屋內(nèi)一面墻皮到另一面墻皮的長度(3m~3.9m較舒適)。層高:房屋一層的高度,指下層樓板面到上層樓板面的高度。凈高:一間房屋內(nèi)樓板面與屋頂?shù)母叨?。戶型:根?jù)家庭人口組成情況和國家規(guī)定的居住面積定額所確定的每戶居室。建筑系數(shù):“建筑占地系數(shù)”的簡稱,指建筑用地范圍內(nèi)所有建筑物占地的面積與用地總面積之比,以百分率計。用以說明建筑物分布的疏密程度、衛(wèi)生條件及土地利用率。合理的建筑系數(shù)應在節(jié)約用地的原則下,盡可能滿足建筑物的通風、采光和防火、防爆等方面的空間要求,并保證足夠的道路、綠化和戶外活動場地。三通一平:通常指施工現(xiàn)場達到:路通、電通、水通,土地平整。七通一平:大的開發(fā)區(qū)域需要的施工現(xiàn)場要求:路通、上水通、雨污水通、電力通、通訊通、熱力通、煤氣通,場地平整。**后是與面積有關(guān)的概念,買房時則需要仔細了解這一塊。建筑面積:建筑物各層面積總和,每層建筑面積按建筑物勒角以上截面計算,包括使用、輔助面積和結(jié)構(gòu)面積。公攤面積:1、公共門廳、過道、電梯井、樓梯間、垃圾道、變電室、設備房等為整座樓服務的公共用房和管理用房的建筑面積;2、各單元與樓宇公共建筑空間之間的分隔以及外墻墻體水平投影面積。商品房銷售面積=套內(nèi)建筑面積+分攤公用面積套內(nèi)建筑面積=套內(nèi)使用面積+套內(nèi)墻體面積+陽臺建筑面積使用面積:建筑物各層平面中直接為生產(chǎn)生活使用的凈面積的總和。使用面積系數(shù):用百分率表示,等于總套內(nèi)使用面積之和除以總建筑面積。輔助面積:建筑物各層平面樓梯、走道、所占凈面積的總和。結(jié)構(gòu)建筑面積:建筑物各層中,外墻、內(nèi)墻、垃圾道、通風道、煙囪(均為投影面積)等所占面積的總和。使用率:使用面積與建筑面積之比,用百分數(shù)表示。板樓:80%;塔樓75%;寫字樓70%;商場65%。使用率與人流量密切相關(guān),人流量大的地方,使用率低。實用率:套內(nèi)建筑面積和住宅面積之比。商品房銷售面積=套內(nèi)使用面積+分攤的功用建筑面積套內(nèi)建筑面積=套內(nèi)使用面積+套內(nèi)墻體面積+陽臺面積套內(nèi)墻體面積:公用墻為水平投影面積一半計入非公用墻為水平投影面積計入套內(nèi)使用面積為室內(nèi)各居室面積,如壁櫥等,以及不包含在結(jié)構(gòu)面積中的煙囪、通風道、管道井。公攤的公用建筑面積=套內(nèi)面積×公用建筑面積分攤系數(shù)公用建筑面積分攤系數(shù)=公用建筑面積÷套內(nèi)建筑面積總和公用建筑面積=整棟樓的建筑面積–套內(nèi)建筑面積–不應分攤的建筑面積容積率:總建筑面積與所用建筑用地面積(總占地面積)之比。建筑覆蓋率:又稱“建筑密度”,是指建筑物基底占地面積與規(guī)劃用地之比。綠化率:指規(guī)劃建設用地范圍內(nèi)的綠地面積與規(guī)劃建設用地面積之比。來源:中國搜索"

2、如果說中介行業(yè)之間的競爭以前是單打獨斗的企業(yè)對抗,那么如今聯(lián)手對抗的火藥味漸濃。在這次對抗之中,58集團為首的中介聯(lián)盟以“真房源誓約”為由頭形成聯(lián)盟,并以58集團入股我愛我家為契機,將陣營關(guān)系錘實,而對抗的另一端是鏈家及旗下新物種——貝殼找房。在行業(yè)人士看來,表面上是中介聯(lián)手推動真房源的一次誓師,實則于平臺而言,是流量之爭;于線下經(jīng)紀門店而言,是市場份額之爭。這一場對戰(zhàn),關(guān)系到房地產(chǎn)中介的未來格局。 平臺的流量之爭 在這場中介行業(yè)內(nèi)部掀起的對抗之中,58集團無疑是領(lǐng)頭人。先是帶頭發(fā)起真房源誓約,后又拿出10.68億元入股我愛我家,占股8.28%,以此來穩(wěn)固陣營;在此之后,58集團又宣布將與行業(yè)多家投資者共同發(fā)起設立一只50億元的房地產(chǎn)行業(yè)基金,目的還是為真房源服務。 在接二連三的動作中,58集團打出的旗號是“真房源”,拿出的態(tài)度是堅決的、開放的,即58集團要放開資源和技術(shù),讓入駐平臺的中介們保證“真房源”。這里有兩個細節(jié)值得玩味,其一,這一次和58集團站隊的中介們和這個流量平臺關(guān)系微妙,年初還在因端口費漲價而對抗,如今不僅握手言和,還成為了“盟友”;其二,58集團打出的“真房源”旗號,一直以來是這個平臺所被人們詬病的。 “58集團顯然躊躇滿志,也可以說是一舉多得,聯(lián)合中介保證了自己的客戶量;提出真房源是在給市場一個全新的品牌形象交代,而這一切的背后則是在為抵抗?jié)撛趯κ肿龊脺蕚洹保晃唤咏?8集團人士向北京商報如是評價。 58集團的“對手”固然是鏈家重點打造的新平臺——貝殼找房,或許58集團沒有想到,做線下實體的行業(yè)老大如今卻要分羹平臺這個蛋糕,而且來勢洶洶,58集團早已把貝殼找房當成了真正的敵人。 貝殼找房,鏈家今年重點打造的平臺,按照市場上流行的評價,貝殼找房是“鏈家掏空鏈家”的作品。從表面上看,貝殼找房做的事情和58集團平臺內(nèi)容并無差別,中介可以登錄這個平臺發(fā)布新房、二手房信息,消費者則通過貝殼找房的信息達到找房目的。 上述接近58集團人士直言,鏈家本身就是技術(shù)導向公司,并且在房源、技術(shù)、品牌、客戶上有很穩(wěn)定的積累,鏈家要做平臺,導流能力確實會讓58集團坐立不安,“市場蛋糕就這么大,58集團靠的就是賣流量來賺錢,現(xiàn)在多出一個強有力的對手,當然要未雨綢繆”。 不過在鏈家看來,貝殼找房和58集團的盈利模式完全不一樣,后者是靠端口費賺錢,而貝殼找房是按照操作系統(tǒng)切分成交收益,“我們希望通過提供服務收取費用,還有很多模式是有待想象和探索的”,貝殼找房高級副總裁、租賃事業(yè)部總經(jīng)理閆覓曾公開表示。當然,這一模式的行業(yè)認知度依然不算太清晰。 多位業(yè)內(nèi)人士向北京商報表示,所謂平臺競爭的核心就是房源、技術(shù)還有經(jīng)紀人資源,暫且不論盈利模式如何,盈利的基礎(chǔ)還是憑借上述競爭核心導入更多的流量,在這一點上58集團通過聯(lián)盟似乎搶占了先機,然而貝殼找房源自于鏈家的資源儲備也不容小覷。 線下門店的份額之爭 當58集團舉起旗幟發(fā)動聯(lián)盟之時,曾經(jīng)因端口流量而鬧得不愉快的中介們不約而同地站在了58集團的旗幟之下,對于我愛我家、麥田們來說,這是一次難得的與行業(yè)老大鏈家對抗的機遇。 實際上,對于我愛我家、麥田們而言,來自鏈家的競爭壓力一直都在,市場份額便是擺在面前的事實,而且這是短期內(nèi)我愛我家和麥田們通過自身努力很難改變的現(xiàn)狀。從某種角度上來說,鏈家將重點從線下實體轉(zhuǎn)移至線上平臺,這無疑給了我愛我家們一次奪回市場份額的機會。當然,我愛我家和麥田們更加害怕,線上線下平臺聯(lián)合起來后,鏈家或許會徹底碾壓它們。 因此,按照我愛我家集團董事長謝勇的話說,他們不歡迎“既做運動員又當裁判”的商業(yè)模式。這里需要提出的是,平臺的特性是“共享”,即經(jīng)紀公司們的房源都將被平臺所獲取,而鏈家又是貝殼找房平臺的普通一員,貝殼找房又如何保證左口袋進去的資源不被導流到鏈家自己的右口袋中呢?貝殼找房對于這一質(zhì)疑的回應是規(guī)則的建立。 另有一位不愿具名的中介行業(yè)人士坦言,如果貝殼找房要想走得更長遠,當然不會局限于“又當裁判、又當運動員”的操作上,這是短視的。 從貝殼找房公布的計劃看,這個平臺的未來規(guī)劃確實夠長遠和宏偉。貝殼找房的目標是連接100個品牌、10萬家門店和100萬經(jīng)紀人,而且三四線城市是貝殼找房的廣闊天地。資料顯示,從2017年9月至今,貝殼找房在徐州、鄭州、長春、成都四個城市做了試點,且效果超出了鏈家自身的預期。 格局之變 在上述中介行業(yè)人士看來,對于擁有線下實體的房產(chǎn)經(jīng)紀公司而言,這場份額之爭已經(jīng)延展到了全國范圍內(nèi),一場搶占市場份額的對抗已經(jīng)開始,鏈家并非一條腿走路,貝殼找房在搭建線上平臺的同時,線下的加盟模式也已落地。今年1月,鏈家重啟全資收購三年的房地產(chǎn)中介品牌德佑,開展特許經(jīng)營業(yè)務,根據(jù)德佑COO祁世釗日前披露,德佑已經(jīng)進入10個城市,簽約門店500家,而今年的簽約門店目標為1000家。 從直營到加盟,很多同行們也開始行動。我愛我家在南昌、武漢和長沙擁有了450家加盟門店;中原地產(chǎn)也在6月13日正式啟動了加盟店的全國戰(zhàn)略;21世紀不動產(chǎn)CEO盧航也透露,今年7月前完成百城拓展目標。 “熱點二三四線城市進入存量房市場給經(jīng)紀機構(gòu)們提供了好的契機,不論是對于鏈家還是我愛我家,還是對于其他公司來說,走出大本營比拼的是真正的競爭能力,誰的模式更好、誰的服務更好、誰的技術(shù)**強?!鄙鲜鲋薪樾袠I(yè)人士認為,相對來說,這又是一個相對公平的市場機遇,由此,中介行業(yè)的格局之變也在醞釀之中。 對于誰的勝算更大的話題,業(yè)內(nèi)人士觀點不一,有聲音認為“千年老二”我愛我家的優(yōu)勢在于完成了上市,有資本加持,讓我愛我家有了更多的可能,畢竟上市之后的我愛我家,活躍了很多;當然,也有人看好鏈家,因為“規(guī)則制定者”的優(yōu)勢也不言而喻,“真房源是鏈家提出來的,現(xiàn)在同行們也都在效仿,這就是規(guī)則制定者的力量”。有不愿具名人士如是評價。

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