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恒大產(chǎn)權(quán)住建委解讀共有產(chǎn)權(quán)房永遠(yuǎn)不能轉(zhuǎn)商品房的政策有多少年了
2022-06-09 09:32:49 房產(chǎn)百科來(lái)源:想必現(xiàn)在有很多小伙伴對(duì)于房產(chǎn)方面的知識(shí)都比較想要了解,那么今天小好小編就為大家收集了一些關(guān)于恒大綠洲多少年產(chǎn)權(quán)住建委解讀共有產(chǎn)權(quán)住房政策永不可轉(zhuǎn)商品房方面的房產(chǎn)知識(shí)分享給大家,希望大家會(huì)喜歡哦。
1、今日,2017中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)研究成果發(fā)布會(huì)暨第十四屆中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)家峰會(huì)在北京舉行。 蘇寧置業(yè)集團(tuán),憑借2016年良好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),榮膺“2017中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)50強(qiáng)”“2017中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)-成長(zhǎng)性TOP10”“2017中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)優(yōu)秀企業(yè)5強(qiáng)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。這也是繼去年蘇寧置業(yè)晉級(jí)中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)以來(lái),首次晉級(jí)中國(guó)房企50強(qiáng)。 蘇寧置業(yè)成立于2002年,將“智慧悅?cè)恕钡钠放评砟钊谌胗谄髽I(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)建設(shè)和客戶(hù)服務(wù)全過(guò)程,在智慧居所、智能辦公、智慧商業(yè)(商場(chǎng)\酒店)、智慧物業(yè)等方面,運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)打造全線融合的創(chuàng)新地產(chǎn)業(yè)務(wù)鏈,形成了蘇寧置業(yè)獨(dú)特的產(chǎn)品和服務(wù),贏得了消費(fèi)者的廣泛喜愛(ài)。 經(jīng)過(guò)15年的探索和實(shí)踐,蘇寧置業(yè)項(xiàng)目涵蓋商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)、文旅地產(chǎn)、物流地產(chǎn)四大板塊,并形成購(gòu)物中心、星級(jí)酒店、物業(yè)服務(wù)三大專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域,塑造眾多魅力地標(biāo),正構(gòu)筑以體驗(yàn)為核心的智慧城市生活方式。 蘇寧控股董事長(zhǎng)張近東認(rèn)為:智慧零售是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),感知消費(fèi)習(xí)慣,預(yù)測(cè)消費(fèi)趨勢(shì),引導(dǎo)生產(chǎn)制造,為消費(fèi)者提供多樣化、個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)。作為中國(guó)**大的實(shí)體零售企業(yè),蘇寧歷時(shí)7年從+互聯(lián)網(wǎng)到互聯(lián)網(wǎng)+,徹底轉(zhuǎn)型為線上線下融合的互聯(lián)網(wǎng)零售企業(yè)。 2017年蘇寧置業(yè)將充分整合豐富的商業(yè)、酒店、體育、文創(chuàng)、零售等資源,匯聚全球資源,運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)打造全線融合的創(chuàng)新地產(chǎn)業(yè)務(wù)鏈。目前,已形成了智慧家居、智能辦公、智慧消費(fèi)(商場(chǎng)/酒店)、智慧物業(yè)等具有蘇寧特色的產(chǎn)品和服務(wù)。 以智慧消費(fèi)為例,蘇寧置業(yè)近30座蘇寧廣場(chǎng)致力于打造O2O實(shí)體零售商業(yè)體驗(yàn)中心。蘇寧置業(yè)將便捷支付、智能泊車(chē)、兒童安全走失系統(tǒng)等科技理念融入廣場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)服務(wù)中。消費(fèi)者可通過(guò)蘇寧廣場(chǎng)APP實(shí)現(xiàn)店鋪搜索、一鍵支付、智慧停車(chē)、排號(hào)等位、積分兌換等功能;商場(chǎng)也可以通過(guò)大數(shù)據(jù)平臺(tái),在保護(hù)隱私的前提下,分析消費(fèi)行為及偏好,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)智慧購(gòu)物。此外,蘇寧廣場(chǎng)5000個(gè)商戶(hù)已完成微信掃碼支付改造,用戶(hù)只要掃碼支付就可以結(jié)束整個(gè)購(gòu)物流程。蘇寧金融“易付寶”也為商場(chǎng)的客戶(hù)提供了除了現(xiàn)金刷卡、支付寶、微信等場(chǎng)內(nèi)支付手段之外的更多選擇。據(jù)獲悉,僅2016年蘇寧金融整個(gè)交易規(guī)模就達(dá)到將近5000億。 在今年的中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)發(fā)布會(huì)上,蘇寧置業(yè)憑借良好的業(yè)績(jī)以及近年來(lái)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)”理念的踐行,一躍成為智慧地產(chǎn)的領(lǐng)軍企業(yè),成為發(fā)布會(huì)當(dāng)天**吸睛的企業(yè)。 去年以來(lái),蘇寧置業(yè)先后與16個(gè)省(市)人民政府簽訂了框架合作協(xié)議,未來(lái)累積投資額達(dá)到上千億元。目前,蘇寧置業(yè)100余項(xiàng)目已覆蓋30省、80城,開(kāi)發(fā)面積達(dá)2000萬(wàn)平方米。截至2016年底,全年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)120%,銷(xiāo)售增速雙倍;2017年,蘇寧置業(yè)將繼續(xù)保持高速增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)未來(lái)每年合約銷(xiāo)售復(fù)合增長(zhǎng)50%以上;到2020年利潤(rùn)水平將達(dá)到2016年的3倍以上。 2017年初,蘇寧置業(yè)進(jìn)行了品牌升級(jí),發(fā)布了全新的品牌戰(zhàn)略。新品牌戰(zhàn)略涉及“智慧地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商”定位、“智慧悅?cè)恕逼放评砟畹菴IS系統(tǒng)。“智慧地產(chǎn)”也是蘇寧置業(yè)在新環(huán)境下,適應(yīng)市場(chǎng)需求,保持價(jià)值增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)新跨越的著力點(diǎn)。在具體落實(shí)上,蘇寧置業(yè)將把“互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)”理念持續(xù)融入旗下蘇寧廣場(chǎng)、蘇寧酒店、蘇寧銀河物業(yè)以及地產(chǎn)等業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)上,精心打造有智慧、有科技含量的具有蘇寧特色的產(chǎn)品和服務(wù),引領(lǐng)智慧地產(chǎn)開(kāi)拓前行。
2、共有產(chǎn)權(quán)住房**大的亮點(diǎn),就在于完全遵循市場(chǎng)化機(jī)制,不干擾市場(chǎng)價(jià)格等,而是通過(guò)產(chǎn)權(quán)制度來(lái)抑制投機(jī)、支持中端購(gòu)房。 北京市住建委近日會(huì)同市發(fā)展改革委、市財(cái)政局、市規(guī)劃國(guó)土委聯(lián)合起草《北京市共有產(chǎn)權(quán)住房管理暫行辦法》,通過(guò)實(shí)行政府與購(gòu)房人按份共有產(chǎn)權(quán)方式,政府將其持有的部分產(chǎn)權(quán)的“使用權(quán)”讓渡給首次購(gòu)房人。該做法引發(fā)輿論廣泛關(guān)注。 什么是共有產(chǎn)權(quán)住房?打個(gè)比方,假定個(gè)人欲在北京買(mǎi)一套住房400萬(wàn),假定政府、購(gòu)房者各擁有50%(具體比例尚待明確)的產(chǎn)權(quán),依照3成**的慣例算,那共有產(chǎn)權(quán)住房購(gòu)房者只需要支付60萬(wàn),用以前一半的錢(qián)(**及月供)就能擁有一套穩(wěn)定的住房。 共有產(chǎn)權(quán)住房制度,無(wú)疑是以產(chǎn)權(quán)制度構(gòu)建調(diào)控新思路。它不是著眼于抑制房地產(chǎn)市場(chǎng)的流動(dòng)性,抑或是限制了剛需人群的正當(dāng)性住房需求,而是將“產(chǎn)權(quán)”作為切口。 從現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)理論的視角看,產(chǎn)權(quán)中的所有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán),具有可分割性,并直接影響到產(chǎn)權(quán)的價(jià)值?!肮灿挟a(chǎn)權(quán)”本質(zhì)是將產(chǎn)權(quán)中的所有權(quán)進(jìn)行分割,并與“使用權(quán)”分離,在購(gòu)房人出售時(shí)對(duì)收益權(quán)進(jìn)行分享,對(duì)轉(zhuǎn)讓權(quán)適度限制。 此舉不影響產(chǎn)權(quán)的真正使用價(jià)值,即滿(mǎn)足“住的需求”,房屋的質(zhì)量、環(huán)境及物業(yè)費(fèi)繳納等也都體現(xiàn)了同質(zhì)同權(quán)的特點(diǎn);但又從收益、轉(zhuǎn)讓等屬性層面限制了投機(jī)、炒作的可能性,再加上聚焦無(wú)房家庭的首次購(gòu)房需求,某種程度上,是突出了精準(zhǔn)的“保障為主”。 共有產(chǎn)權(quán)住房**大的亮點(diǎn),就在于完全遵循市場(chǎng)化機(jī)制,不干擾市場(chǎng)價(jià)格等,而是通過(guò)產(chǎn)權(quán)制度來(lái)抑制投機(jī)、支持中端購(gòu)房。它從購(gòu)買(mǎi)到出租、產(chǎn)權(quán)退出,完全基于契約精神,按照市場(chǎng)價(jià)格、方式進(jìn)行,避免了直接干擾價(jià)格帶來(lái)的種種弊端。正因如此,它被很多專(zhuān)家視為,在房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控長(zhǎng)效機(jī)制的探路方面又邁出了一大步。 共有產(chǎn)權(quán)房,更為“新北京人”的住房夢(mèng)提供了“按揭”,從而有效提升了城市對(duì)人才的吸引力,而人才本是城市競(jìng)爭(zhēng)力的重要來(lái)源。 《辦法》中的“房源分配不少于30%”“單身家庭申購(gòu),應(yīng)年滿(mǎn)30周歲”等,都指向了“新北京人”的住房問(wèn)題。 樓市分化時(shí)代,高房?jī)r(jià)已成一線城市房?jī)r(jià)的“人設(shè)”。這對(duì)其留住人才帶來(lái)了不小的負(fù)面影響,很多兼剛需族和“新北京人”于一身的人才,只能望“房”興嘆。很多人才因“職住分離”,大量精力被消耗在上班路上,這對(duì)社會(huì)來(lái)說(shuō),即是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源的浪費(fèi)。 而共有產(chǎn)權(quán)房也有望大幅降低部分“新北京人”安居樂(lè)業(yè)的門(mén)檻,使其不必過(guò)早被高房?jī)r(jià)所束縛,降低高房?jī)r(jià)對(duì)城市競(jìng)爭(zhēng)力所帶來(lái)的負(fù)面影響;也能提升其居住質(zhì)量,推動(dòng)職住均衡。 當(dāng)然,任何政策都得接受輿論審視與實(shí)踐檢驗(yàn)。共有產(chǎn)權(quán)住房制度也有待審視和檢驗(yàn),但從以產(chǎn)權(quán)為調(diào)控落腳點(diǎn)的突破、給“新北京人”帶來(lái)利好看,其想象空間確實(shí)很大。
本文到此結(jié)束,希望對(duì)大家有所幫助。
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